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长江大学大众连锁集团创业计划书

作者:佚名    创业中心来源:网络收集    点击数:    更新时间:2006-3-27 我要参与讨论

  定,每年达到五万元收益;大众车行在长江大学东校区、南校区创办两家连锁店,确保每月2000元的固定收入,年净收益3万元。大众家教社发展成为荆州最大的家教中介组织,市场占有率达到50%以上,每年能够提供3000个家教职位的信息,收益达到6万元。重点发展大众网上商城及二手货市场,能够以绝对的优势占领长大各校区的二手货市场,交易额可达到每年7万元。大众集团总效益达40万(具体参见经济效益预测表)。
  大众连锁集团在荆州具有很高的知名度,享有良好的信誉,并且在湖北拥有一定品牌影响力。
  计划发展时间:5年,2004年—2009年。
  这一目标正在实现。
长期发展战略:
  大众连锁集团打造成为全国大学生创业的知名品牌。大众连锁集团在荆州的业务巩固发展。大众车行在全国各高校中拥有30家以上连锁店;大众家教社的家教信息网络覆盖15个中型城市;大众网上商城发展成为湖北最大的,专业为全国大学生提供时尚产品及二手货交易的电子购物商城,每月交易额达到5百万以上。同时大众连锁集团拥有开发高校大中型科技成果的能力。
  计划发展时间:10年 ,从2009年到2019年。
  大学生创业及大众集团创业的优势与劣势分析:
大学生创业的优势:拥有强烈的创业热忱,思维活跃,专业优势及专利技术成果等。
  大众连锁集团公司成员拥有很高的创业热情,这种热情已经持续了两年以上;大众秉承“有思路就有出路”的经营理念,并且可以充分利用长江大学的经济管理、信息技术、法律等专业与学科资源优势及信息资源优势,实现大众的飞跃发展。
大学生创业的劣势:不具备创业者的素质,资金缺乏,管理经验缺乏。
  大众连锁集团已有两年以上的创业经历,摸索出了一些实用的管理经验,大众的创业者不断学习,不断提高自身素质,以适应大众不断发展的要求。资金仍然是大众发展的瓶颈,但大众人相信,凭着已有的品牌,凭借领先一步的思路,凭借大学生的知识与智慧,凭借百折不挠的意志,在长大“两创精神”鼓舞下,在国家鼓励大学生创业政策指引下,大众连锁集团的创业计划一定能成为现实。
         整合各方优势,
          打造大众品牌;
           抢滩高校市场,
           成就青春霸业!

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