;  “事实上在这几年里面，至少从我个人感觉来看联众的发展速度还是慢了一些，关键问题还是在公司发展过程中总体战略规划的缺失，我们一直处在一个比较被动的发展过程中，当然一些短期的目标一直是有的，但是，我们并没有站在一个更长远、更高的角度去看待企业的发展，这让我们丧失了很多的机会”。

    毫无疑问，联众国内游戏网站中最早扬名立万的，拥有大量忠实的玩家，但是，也许是太过专注棋牌类游戏，也许是太早就能够实行盈利，反而使联众忽视了大型图形类网络游戏软件的兴起。否则，盛大的成功不会那么顺利。

    “任何一个企业在发展的过程中都不是完全一帆风顺、把方向看得很准，但我认为联众应该做得更好一些”。

    也许正是因为希望联众更好，2004年4月13日，海虹控股发布公告称，韩国创业板KOSDAQ上市公司NHN集团，将与其旗下北京联众电脑技术有限责任公司通过股权交易的方式在海外合组合资企业OurgameAssetsLtd，双方各占50%的股权。消息一出，当天海虹控股涨停，同时也带动其他具有网络游戏概念的股票如聚友网络、江西水泥飙升。根据公告，在NHN拿到的50%股份中，包含海虹转让的29%股份以及三位创始人鲍岳桥、简晶、王建华的全部股份即21%，总价1亿美元，三位创始人均各自套现1400万美元。借助网络游戏资本运作的魔杖，一夜之间联众50%的股份可以套现1亿美元，鲍岳桥只用了“此一时，彼一时”六个字来形容。

    目前鲍岳桥还是联众总裁，主管技术方面的事务。联众实行的双CEO制。

    “我做事情的时候很多都是凭着一种直觉，当然这种直觉肯定有经验的支持在里面，但在做具体事情的时候我的思路是严谨的。”

    鲍岳桥认为，如果有一天他离开联众，将会选择继续去创业。他依然不怕吃苦，不畏惧失败。惟一不同的是，在选择合作伙伴时，会注重大家在能力上是否取长补短，而不会像原来一样光是感觉志同道合就够了。

    “做一个小企业和做一个大企业完全不一样的，往往能够做大企业的人，做不了小企业，能做小企业的人，做不了大企业，从我个人感觉，把一件事从无做到有，我会比较有创造和发挥的余地，但如果是做一个更大的企业，可能不是我的强项，我自己觉得自己不是一个很好的管理者”。

    对鲍岳桥，与其用企业家或者是软件专家来形容他，不如用创业家来定义他更好。而正是因为越来越多的像他一样的创业家的存在，方才让很多的业界“传奇”最终变成了现实。

    鲍岳桥小简历:

    1967年4月4日出生于浙江余姚，1989年杭州大学数学系毕业；1989年～1993年担任浙江省杭州橡胶总厂计算中心程序员；1993年5月进入希望电脑公司，开始从事UCDOS的开发工作，同年10月发布UCDOS3.0；1994年～1997年在希望公司先后主持开发UCDOS3.1、UCDOS7.0及UCWINGold1.0；1998年3月与简晶、王建华三人创立北京联众电脑技术有限责任公司，并任联众总经理、总裁至今。

上一页  [1] [2] 

上一个创业中心： 马良兴 创业不畏艰难…

下一个创业中心： 戴天荣 垃圾堆里看市场…