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当当C2C战略:蓄三大优势不跟风砸钱

作者:佚名    创业中心来源:整理    点击数:    更新时间:2008-1-8 我要参与讨论

  【eNet硅谷动力消息】9月,以图书音像起家的B2C网站当当网宣布,“计划启动C2C交易平台”。.

  一语即出,从不缺乏新闻的互联网领域又掀起一轮热潮。诸如“B2C的优势能否转嫁、有没有足够的钱来‘烧’”等质疑随处可闻。

  对这些声音,当当并不以为然。套用其CEO李国庆的话,“当当‘网上商城’的目标已经基本实现,进入C2C市场是顺理成章的事情,就像是在商城里增开一个自由交易的市场。”

  12月9日,当当网联合总裁俞渝在接受eNet硅谷动力记者采访时,再次明确表示不会跟风“烧钱”,并详细解释了自己心目中当当做C2C的优势。

  “当当不会像其他C2C网站一样去‘砸钱’,我们的观点是,如果钱能‘砸’出企业,‘砸’出价值,那么张瑞敏、柳传志都会‘下课’,取而代之的是各基金经理。” 俞渝称,企业价值,在于“一块钱能当五块钱使”,也就是少花钱,多办事。她笑道:“我非常高兴看到淘宝、易趣频繁地在电视上打广告,从事铺天盖地的媒体轰炸——这是在培养客户基数,教育市场,对当当也非常有益。”

  该花钱就花,但是

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