尽快由外行变成内行
有个做古董买卖蝗商人，赚了不少钱，他听说生产节能电器能赚大钱，于是，盖了厂房，买了机器，招来几十个工人就开张了。然而，做出来的产品，一批批都不合格，卖不出去。他问师傅是什么原因，师傅开始说是设备问题，后来又说是原材料问题。老板无奈，只好按照师傅的意思又添设高档设备，又换原材料。但是，出来的产品还是有问题，发货之后，用户纷纷要求退化。就这样，他靠古董赚来的钱没多久就用完了，还背上了一屁股债。他陷入欲开不行、欲关不能困境，急得像热锅上的蚂蚁。一个偶然的机会，他结识了一位多年开这种厂的朋友，于是请朋友给他的厂子诊治。朋友在车间转了一下，看了他们的设备、原材料和制作工序，回到办公室，朋友对他说：“毛病根本不在设备和原材料上，而在工艺上，只要换一个内行的师傅，在某些地方改进一下，产品就能合格。”他按照朋友的话一做，果然立竿见影。

说实在的，许多企业经营不善，产品低劣，销售无路，负债倒闭，在很大程度上，是因为领导是外行造成的。
一、刻苦学习相关的知识

二、亲身参加实践
从书本上得来的知识，要真正变成自己的知识，还得“消化”，“消化”就是去实践。

三、向专家求教

四、模拟实践
五．的确，挫折、挫败，也是创业中应有之事，但是失败是成功之母是我们从小就学的道理。

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