务快速发展的桎梏。而为了缓解这个问题，各大C2C电子商务运营商相继在2005年发布了自己在安全和支付方面的辅助交易工具，如淘宝网的支付宝、EBAY易趣网的贝宝和C2C新军当当网的当当宝等。这些辅助交易工具的诞生不仅从一定程度上缓解了一直困扰C2C电子商务的安全和支付问题，也增强了网民通过C2C进行交易的信心，促使C2C电子商务在2005年持续、快速的增长。

　　典型企业

　　2005年，随着电子商务市场的持续发展，各个电子商务运营商也取得了不俗的业绩。而在看到了电子商务的巨大潜力后，不少有实力、有经验的企业也开始积极介入到了电子商务的运营中。而为了争夺或者巩固自己在电子商务领域的市场，这些企业采取了一系列的措施并取得了良好的效果，下面我们来逐一分析这些企业在2005年的发展与竞争策略，进一步剖析中国的电子商务市场。

　　B2B电子商务市场

　　按经济学的观点：资本往往是流向能获取更多利润的领域。这种资金同向流动的结果，必然造成B2B电子商务运营商资本的大量积累，并逐年增大B2B电子商务运营商的市场份额。另外，B2B电子商务的网上业务包括供、产、销或购、销、调、存，其业务的广泛性使其有更多渠道降低成本。还有在物流配送管理、信用和资金安全等方面，B2B电子商务也有其他模式所无可比拟的优势，所以，未来的电子商务市场B2B必然是主力军。

　　据赛迪顾问的数据显示，2005年，中国B2B电子商务交易额达到6808亿元人民币，占电子商务总交易额的92%，与2004年相比增长44.8%。从目前的状况看，在B2B方面，目前国内的竞争主要在阿里巴巴、慧聪和买麦网之间展开。阿里巴巴凭借先发优势，在该领域占主导地位，其他两个竞争对手尚无法与其抗衡。但阿里巴巴直销模式的弊端逐渐开始呈现，慧聪“直销与代理相结合”和买麦网的“大区独代、分区直销”模式相比之下更能满足为客户服务的要求。不过，随着2005年8月11日，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司宣布全面收购雅虎中国全部资产，并且获得了10亿美元的资金，中国B2B领域的格局有可能在2005年后发生新的变数。

　　阿里巴巴

　　阿里巴巴（Alibaba.com）是全球B2B电子商务的著名品牌，是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商人社区。其拥有超过800万网商的电子商务网站，遍布220个国家和地区，每日向全球各地企业及商家提供810万条商业供求信息。

　　2005年8月11日，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司在北京宣布，全面收购雅虎中国全部业务，其中包括雅虎中国门户网站（www.yahoo.com.cn）、搜索门户“一搜”（www.yisou.com）、在线拍卖业务（www.1pai.com.cn）、3721网络实名服务、媒介与广告销售、无线业务与移动应用、雅虎电子邮箱及即时通讯工具“雅虎通” ；阿里巴巴公司还将获得雅虎领先全球的互联网品牌在中国的独家使用权。雅虎公司（www.yahoo.com）同时宣布，与阿里巴巴（中国）网络技术有限公司达成战略联盟关系，雅虎出资10亿美金购买阿里巴巴40%的股权，但只享有35%的投票权。阿里巴巴公司也将因此享有雅虎公司的强大搜索技术平台，丰富的内容资讯以及其遍布全球的渠道资源在中国的独家使用

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