当当网联合总裁俞渝将当当2005年发展情况总结为“变脸”。从2005年初开始试探性进入百货业，11月份宣布开通个人网上交易平台(C2C)，当当网在2005年有了大变样。

　　创业5年后，当当网发觉要继续保持年增长200%的高速度，光靠图书、音像制品的潜力已经不大了，当当网希望尽快寻找到一个新的突破口。

　　数码产品、化妆品和小家电为代表的百货业进入当当高层的视野。当当网联合总裁总裁李国庆当时分析，从市场容量来说，百货类的产品每年销售额都达到几千亿人民币，如果分1%到当当网来，都是个不小的数字。从当当网目前的顾客性质来分析，他们基本上都会需要这几类产品，如果当当网提供的百货产品能够在价格、品质上有保证，卖出去并不难。

　　2004年末当当网开始酝酿，2005年的3月份正式上线。当当网逐步开始了百货业的摸索。从最初的十几种商品到现在的十几个大类，数千种商品。当当网将未来的成败押在百货业上。

　　期望2007年上市

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