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选择创业前必须注意的问题

作者:佚名    创业中心来源:整理    点击数:    更新时间:2008-1-8 我要参与讨论

  创业,是创建一个经济组织,是实现个人发展目标;是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法;是一种思考,推理,和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。

    创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型,这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业,都想有一个属于自己的事业,哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天,小公司经理说:“我们没办法与你们相比,你们是航空母舰,而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪,可是,为了捕鱼,还要冒险前进。”大公司经理说:“我们虽然是航空母舰,但打上来的鱼都是老板的,我们跟着喝点鱼汤,而一旦老板认为你不行了,马上踹到海里,我们也成了鱼食。”



投资是人们最普通、最直接的创业方式,就创业项目来说,在职创业人群由于其边打工边创业的特性,在项目的选择上也具有一定的偏向性,在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。

    一、创业的准备

    创业光有热情还不行,没有资金,没有方向,没有经验,就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业,会导致投入大、产出小;项目不准,资金套牢;经营不利,血本无归等后果。

    创业的三步曲是:

    第一步曲:

    具备创业素质,才能投资:

    1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。

    2、独立作业的能力,追求利润的方法。

    3、具备行业专业知识。

    第二步曲:

    评估一下自己是否适合做老板,具有以下个性特征的人,极不适合当老板:

    1、想到自己当老板要独立管理许多雇员,就会感到紧张和胆怯。

    2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业,宁愿保持现状,一切顺其自然。

    3、总认为自己是个很稳重的人,如果对某种生意没有十分的把握,是绝对不会去尝试干一下的。

    4、除非事先有一个周密的计划,否则不会贸然去做一件事。

    5、工作热情来得快,去得也快,因此做起事来没有恒心,或者常常凭自己的兴趣去工作。

    第三步曲:

    对创业计划做出可行性评估:

    1、你真正了解自己所从事的行业吗?你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。

    2、你的方法被证实过吗?有经验的企业家中流行这样一

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