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创业要搏 守业要稳

作者:佚名    创业中心来源:创业者基地    点击数:    更新时间:2006-3-27 我要参与讨论

     随着经济的发展,中国办公家具市场的需求不断上升。以上海为例,现有办公商住楼每年的租售面积约为150万平方米,如果按每平方米大约需摆放0.4件办公家具计算,那么,每年的需求量大约是120万件,约合12亿元;加上现有的117家星级饭店和1500多家饭店旅社的设施周期更换,以及大量企事业单位、机关团体的办公生活用具,这部分的年需求量大约是8亿元左右,合计一年办公家具的需求量约为20亿元。我国同期整个家具市场的容量估算大约800多亿元,办公家具约占30%左右。

    面对内地家具市场的发展,曹婉儿开始把精力放在内地。据统计,目前内地家具销售约占公司销售的一半,而上海又占内地销售的50%左右。现在,每月平均将近有2周的时间会呆在上海。“只有在上海,才能真正地了解到上海整个市常从而做出正确的决策。”从经营一家小公司,发展到现在上市的集团,职能的转变让曹婉儿更多的是思考公司的发展方向和战略分布。

    在各个地区设立分公司,曹婉儿希望分散投资风险,公司业务不会因为某一地区政策或者形式变化而出现大的波动。

    做家具口碑最重要

    曹婉儿强调,做他们这门生意,Quality of service很重要,因为有没有以后的生意,全靠口碑。

    “这个年头,做什么事情都要求专业,但是behind the scene,其实还是要靠关系的。如果你这次做的好,他会介绍你给其他人。又或者某个人之前用过你的服务,又觉得好,会来第二次。”

    同样的一张椅子,外形几乎无差别。有的价格特别便宜,但是极有可能质料不好,用不了多久就会变形。这样的产品是不可能在市场上生存很久的。这样的公司也不会生存下去的。

    今日曹婉儿的公司为许多国际大企业所熟悉,现在越来越多的企业找欧美集团,靠的就是欧美集团良好的口碑。欧美集团也成为亚洲最大的办公家具供应商之一。

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