根据国家发改委和国务院信息化工作办公室发布的《电子商务发展“十一五”规划》，日前，春兰制订了自身电子商务发展的“十一五”规划，力争至2010年，网上采购与销售在购销总量中的所占比重超过30%，使电子商务成为集团的又一营销支柱。

　　据统计，2007年上半年，基于自建的企业网站和电子商务网络平台，春兰网上材料采购、产品销售及物流服务的比例同比实现了两位数的递增，其中，网上家电产品购销与服务的比重占到了主营业务的25%。其电子商务已由探索和调整阶段，进入了务实与持续发展的轨道。

　　为推进自身电子商务“十一五”规划的实施，春兰不仅对原有的电子商务进行技术改造，在大量采用先进信息处理技术基础上，将产品的需求、生产和流动有机地联系在一起，而且对其业务模式和业务流程实施再造，完善了组织架构、管理运作模式等基本面，推动电子认证、电子支付、现代物流、信用、标准等多个系统建设取得重大进展。以仓储和物流为例，改造后的春兰电子商务，不但可以制订出最佳的产品库存数量、存货地点、配送运输等物流计划，优化自身利益，并能在准确的时间、准确的地点、以快捷的方式和恰当的价格将产品送达经销商和消费者手中。

　　据悉，借助网络优势，目前，春兰各类原材料、配件及产品的物流速度较去年同期提高了5倍多，物流区域半径也扩大了近5倍。(孙广明）

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