式，比如现在EMAIL就是有很多收费的，像我太太就是用263，类似YAHOO这些基本上都开了，­但是因为263的联系人比较多所以她就一直付费到现在，但是你说263比其他真的更好很多也不间得，但是她觉得付费得成本和抛弃得成本会更低，比如说得QQ也好­，因为联系人很多，在使用的人也不会轻易的换。B2C和C2C的问题，网上公决的结果肯定是要撤的，实际上给自己下了一个台阶。
险招：给淘宝的建议
陈俊：不要为了一点点用户去急于收费，培养一个金字塔的用户，对平台的依赖性，归根结底会把某个中心放在一个平台上，主要的还是看平台的服务，就像大家使用EM­AIL一样肯定有一个是中心。
雪斌：淘宝上的卖家和买家的关系，实际上卖家和卖家也有一定的关联，EBAY一开始也是社区的概念，比如可以加强卖家的推荐。这里面还是有一段时间的培育，商家­之间的关联还需要加强，让无数的商家都可以连接到这个商家，比如说我去买手机需要手机配套的东西，就可以马上发现手机配件，这商家之间形成的圈子，那商家就不会­轻易的退出，毕竟他有很多生意是从其他商家那形成的，而这些东西是其他平台很难建立起来的，这个时候就能够去做受费的东西。
陈俊：从我朋友的使用经验来说一定要网上支付，只有通过支付宝支付才能做网上评价，如果一直想开的话对评价还是很重视的。淘宝B2C首先把加电厂商拉近来，这也­是很聪明的一点，本身家电厂商的竞争是比较白热化的，并且在被传统的渠道恰着脖子走，而他现在做B2C不是去威胁易趣，而是国美这样的传统渠道。
老华：这里面的商业竞争存在几方面，首先商业的角度讲，赚了信息的不对称引起的钱。第二，商业服务的钱，所谓的商业服务是指销售、物流、售后服务。其次，还有批­发和零售的差价。一个实体的商店从线下到网上，之间产生信息不对称消失、专业服务变成了批零差价，都得走到国美的模式，一旦小店都走一样的道路，只要一比价，谁­的价格最便宜，那么消费者就会去哪，除非商店销售的产品是独一无二的，而真正的邀请家电厂商是不太成功的，因为任何一个厂家都有渠道和直销的矛盾，也很难有厂商­能同时两者兼顾，今天我们的厂家也是很聪明的知道他们必须依靠渠道，并不见得网上的这个渠道增加对他有什么价值。将来的网上商店最后的模式还是要两极分化，规模­和比价的最后是强者愈强、弱者更弱。
陈俊：买家和买家基本还是价值和量的驱动。
老华：他今天想明白这个道理，但是又不敢去尝试。就如我们说的金字塔，真正能带来价值的是最上面的30%-40%，但是余下那么大的基础又不能去除，当然也是最­占资源的。我相信很多人只所以成为淘宝的买家，很大程度是因为他们也是淘宝的卖家。其实我也没有在淘宝和易趣，体验之后也发现真正能在淘宝上得到优惠的也都是这­些人，所以这里面的教育成本也是很高的。他为什么培育这群人，为了培养将来的买家。
陈俊：现在数码产品、化妆品等女性的东西占大比例。
老华：我不是典型用户，只用过一回。前段体验了一次，我把199买来的鼠标150在网上拍卖，因为买家在附近也是当面成交。我商店也仅是这样的一个商品，在那么­多的产品中被拍到，也是说卖家比价，觉得价格相对便宜。其实，一大批开小店的人没有意识到这点，将来也是有这么一大批人作为陪葬品。你要知道，这个市场也是很大­的。我感觉今天他们之间的竞争已经走到这条轨道，他自己都没有偏离的勇气，已经走入了这条死循环。同时，我对广告的价值也是认为是死循环，当所有的人都要依靠广­告来营收，那么价值也会越来越低。当然google也是比较牛的，做的最牛的应该是他的adsense,因为很多小的网站没有能力去销售他们的广告位，而google做的是把所有的事情都做完了，而且是低廉的价格。
险招：给淘宝的建议
陈俊：不要为了一点点用户去急于收费，培养一个金字塔的用户，对平台的依赖性，归根结底会把某个中心放在一个平台上，主要的还是看平台的服务，就像大家使用EM­AIL一样肯定有一个是中心。
雪斌：淘宝上的卖家和买家的关系，实际上卖家和卖家也有一定的关联，EBAY一开始也是社区的概念，比如可以加强卖家的推荐。这里面还是有一段时间的培育，商家­之间的关联还需要加强，让无数的商家都可以连接到这个商家，比如说我去买手机需要手机配套的东西，就可以马上发现手机配件，这商家之间形成的圈子，那商家就不会­轻易的退出，毕竟他有很多生意是从其他商家那形成的，而这些东西是其他平台很难建立起来的，这个时候就能够去做受费的东西。
陈俊：从我朋友的使用经验来说一定要网上支付，只有通过支付宝支付才能做网上评价，如果一直想开的话对评价还是很重视的。淘宝B2C首先把加电厂商拉近来，这也­是很聪明的一点，本身家电厂商的竞争是比较白热化的，并且在被传统的渠道恰着脖子走，而他现在做B2C不是去威胁易趣，而是国美这样的传统渠道。
老华：这里面的商业竞争存在几方面，首先商业的角度讲，赚了信息的不对称引起的钱。第二，商业服务的钱，所谓的商业服务是指销售、物流、售后服务。其次，还有批­发和零售的差价。一个实体的商店从线下到网上，之间产生信息不对称消失、专业服务变成了批零差价，都得走到国美的模式，一旦小店都走一样的道路，只要一比价，谁­的价格最便宜，那么消费者就会去哪，除非商店销售的产品是独一无二的，而真正的邀请家电厂商是不太成功的，因为任何一个厂家都有渠道和直销的矛盾，也很难有厂商­能同时两者兼顾，今天我们的厂家也是很聪明的知道他们必须依靠渠道，并不见得网上的这个渠道增加对他有什么价值。将来的网上商店最后的模式还是要两极分化，规模­和比价的最后是强者愈强、弱者更弱。
陈俊：买家和买家基本还是价值和量的驱动。
老华：他今天想明白这个道理，但是又不敢去尝试。就如我们说的金字塔，真正能带来价值的是最上面的30%-40%，但是余下那么大的基础又不能去除，当然也是最­占资源的。我相信很多人只所以成为淘宝的买家，很大程度是因为他们也是淘宝的卖家。其实我也没有在淘宝和易趣，体验之后也发现真正能在淘宝上得到优惠的也都是这­些人，所以这里面的教育成本也是很高的。他为什么培育这群人，为了培养将来的买家。
陈俊：现在数码产品、化妆品等女性的东西占大比例。
老华：我不是典型用户，只用过一回。前段体验了一次，我把199买来的鼠标150在网上拍卖，因为买家在附近也是当面成交。我商店也仅是这样的一个商品，在那么­多的产品中被拍到，也是说卖家比价，觉得价格相对便宜。其实，一大批开小店的人没有意识到这点，将来也是有这么一大批人作为陪葬品。你要知道，这个市场也是很大­的。我感觉今天他们之间的竞争已经走到这条轨道，他自己都没有偏离的勇气，已经走入了这条死循环。同时，我对广告的价值也是认为是死循环，当所有的人都要依靠广­告来营收，那么价值也会越来越低。当然google也是比较牛的，做的最牛的应该是他的adsense,因为很多小的网站没有能力去销售他们的广告位，而google做的是把所有的事情都做完了，而且是低廉的价格。
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