味能先得到行业信息，而是说公司有政府在管理，受到严格的监管条例约束。
一个第三方支付公司要得到用户的完全信任，并不是说该公司就不可以出现支付问题。其实，只要用户在使用其服务的过程中万一出错，公司能够帮助用户很好解决，必要的时候能向法院提供对用户有用的电子证据，让用户觉得在公司消费，即使被骗了也不怕，公司会协助他找回公道，他仍然会非常相信这个公司。所以，从某种意义上来说，首信在本次论坛上能获得“最佳信任奖”，并不是说首信易支付绝对安全，而是对首信曾经协助公安机关破了几起相关案件的奖励。
变革潜流暗涌
首信有政府背景没错，但如果认为首信仅仅是依靠政府背景，拿政府项目存活的话，就大错特错了。这样的直接后果就是，让您带领一个公司以这种观念跟首信竞争，也许最后您的公司倒闭了您还不知道是怎么倒闭的。
今天，我们仍在讨论网上支付的时候，首信已经开始认为，在未来的支付方式中通过Internet完成的也许将只占9%；
今天，我们仍停留在讨论B2B、B2C和C2C的时候，首信已经认为社区电子商务将是未来的主流，并于几年前已经开始搭建面向社区服务的网络了。
在接受《电子商务世界》杂志记者专访时，汪旭就认为，当前我们在定位支付的时候，喜欢将其定位为“网上在线支付”。顾名思义就是说支付主要是通过Internet、通过IT技术、通过网站来完成的，其它的支付方式如移动支付、电话支付等都只是网上支付的补充形式。但随着电子商务的发展，未来的支付格局肯定会跟当前有很大不同。
首信公司统计显示，在社区服务中，90%的服务定购量来自电话，9%来自网站，另外1%则来自其他补充形式。也就是说，也许在将来的支付格局中，占主要部分的是传统电话而不是网站，其它的支付方式都只能是补充形式。所以，第三方支付公司未来应该去考虑的是如何发展基于电话的电子商务、基于电话的语音确认、基于电话扩展其支付业务，而不能再只是盯着互联网支付。
而从2000年开始，首信已经开始在北京各社区搭建公共服务网络系统，在18区县、170多个街道、2400个居委会都配备了网络和相关软件。从功能上来讲，用户只要拨通一个统一的服务号码96156，就能跟系统里的3000多家服务商联系上，一个电话就能享受到相关服务，如家政公司、家教公司、月嫂、看护老人、清洗油烟机、家电维修、小件搬运、酒后代驾、心理咨询、电脑维修等。据初步统计，针对这些服务的呼叫量每年在40万次左右，而且这些呼入最后几乎都达成了交易。只是在付费的时候没有采用网上支付而已，仍是当面交钱。但试想，如果能将他们付费也在网络、电话中完成，将会是多大的支付市场。
很多企业还没有看到支付这块蛋糕时，首信已经开始专注于支付了。
很多企业还拥挤在C2C市场、大肆砸钱时，首信已经开始在B2C盈利。
很多企业还在大谈网上支付时，首信已经在围绕传统电话开展相关业务了。
很多企业还没有认识到发展社区电子商务的重要性时，首信已经搭建好了面向社区提供服务的网络。
很多企业还拥挤在B2B、B2C、C2C时，首信已经为自己开辟了另一块盈利的新战场。
在第三方支付竞争市场上，活得最滋润，目前最没有盈利负担的企业，却最先想在第三方支付的模式上开始寻求创新。也许，这样的首信才是最可怕的首信：变革、创新无时不在。■
浦发银行：后来的“先行者”
《电子商务世界》本刊记者 白兰
暮夏的北京依旧酷热难当，上海浦东发展银行（以下简称浦发银行）个人银行业务的分管行长张耀麟博士匆匆走出首都机场，直接赶往“2005年网上支付高峰论坛”会场。这次北京之行，除了出席《电子商务世界》主办的论坛，还将接受京城12家知名媒体的专访。近来，过去一直 “关起门来练内功”的浦发银行渐渐打开宣传之门，展示自己领先同行的特色产品和功能。
先行之初——创新技术铺路
作为一家新锐银行，浦发银行行长金运提出“把银行建在网上”，强调把技术领先作为自己的立业之基。
浦发银行在2003年完成了全行的信息化改造，上线了新一代核心业
一个第三方支付公司要得到用户的完全信任，并不是说该公司就不可以出现支付问题。其实，只要用户在使用其服务的过程中万一出错，公司能够帮助用户很好解决，必要的时候能向法院提供对用户有用的电子证据，让用户觉得在公司消费，即使被骗了也不怕，公司会协助他找回公道，他仍然会非常相信这个公司。所以，从某种意义上来说，首信在本次论坛上能获得“最佳信任奖”，并不是说首信易支付绝对安全，而是对首信曾经协助公安机关破了几起相关案件的奖励。
变革潜流暗涌
首信有政府背景没错，但如果认为首信仅仅是依靠政府背景，拿政府项目存活的话，就大错特错了。这样的直接后果就是，让您带领一个公司以这种观念跟首信竞争，也许最后您的公司倒闭了您还不知道是怎么倒闭的。
今天，我们仍在讨论网上支付的时候，首信已经开始认为，在未来的支付方式中通过Internet完成的也许将只占9%；
今天，我们仍停留在讨论B2B、B2C和C2C的时候，首信已经认为社区电子商务将是未来的主流，并于几年前已经开始搭建面向社区服务的网络了。
在接受《电子商务世界》杂志记者专访时，汪旭就认为，当前我们在定位支付的时候，喜欢将其定位为“网上在线支付”。顾名思义就是说支付主要是通过Internet、通过IT技术、通过网站来完成的，其它的支付方式如移动支付、电话支付等都只是网上支付的补充形式。但随着电子商务的发展，未来的支付格局肯定会跟当前有很大不同。
首信公司统计显示，在社区服务中，90%的服务定购量来自电话，9%来自网站，另外1%则来自其他补充形式。也就是说，也许在将来的支付格局中，占主要部分的是传统电话而不是网站，其它的支付方式都只能是补充形式。所以，第三方支付公司未来应该去考虑的是如何发展基于电话的电子商务、基于电话的语音确认、基于电话扩展其支付业务，而不能再只是盯着互联网支付。
而从2000年开始，首信已经开始在北京各社区搭建公共服务网络系统，在18区县、170多个街道、2400个居委会都配备了网络和相关软件。从功能上来讲，用户只要拨通一个统一的服务号码96156，就能跟系统里的3000多家服务商联系上，一个电话就能享受到相关服务，如家政公司、家教公司、月嫂、看护老人、清洗油烟机、家电维修、小件搬运、酒后代驾、心理咨询、电脑维修等。据初步统计，针对这些服务的呼叫量每年在40万次左右，而且这些呼入最后几乎都达成了交易。只是在付费的时候没有采用网上支付而已，仍是当面交钱。但试想，如果能将他们付费也在网络、电话中完成，将会是多大的支付市场。
很多企业还没有看到支付这块蛋糕时，首信已经开始专注于支付了。
很多企业还拥挤在C2C市场、大肆砸钱时，首信已经开始在B2C盈利。
很多企业还在大谈网上支付时，首信已经在围绕传统电话开展相关业务了。
很多企业还没有认识到发展社区电子商务的重要性时，首信已经搭建好了面向社区提供服务的网络。
很多企业还拥挤在B2B、B2C、C2C时，首信已经为自己开辟了另一块盈利的新战场。
在第三方支付竞争市场上，活得最滋润，目前最没有盈利负担的企业，却最先想在第三方支付的模式上开始寻求创新。也许，这样的首信才是最可怕的首信：变革、创新无时不在。■
浦发银行：后来的“先行者”
《电子商务世界》本刊记者 白兰
暮夏的北京依旧酷热难当，上海浦东发展银行（以下简称浦发银行）个人银行业务的分管行长张耀麟博士匆匆走出首都机场，直接赶往“2005年网上支付高峰论坛”会场。这次北京之行，除了出席《电子商务世界》主办的论坛，还将接受京城12家知名媒体的专访。近来，过去一直 “关起门来练内功”的浦发银行渐渐打开宣传之门，展示自己领先同行的特色产品和功能。
先行之初——创新技术铺路
作为一家新锐银行，浦发银行行长金运提出“把银行建在网上”，强调把技术领先作为自己的立业之基。
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