三方支付公司的角色。业内人士认为，银行既是运动员又是教练员的双重身份并不利于支付市场的发展。在传统银行业务中既作教练员又做运动员的银联在这个新兴市场同样没有找准自己的位置。我们可以作这样一个假设：理想状态可能是银联可以一边整合银行资源，一边整合电子商务公司，承担起第三方支付公司这个关键性角色。但银联似乎并没有认清自己的市场化宿命，更没有承担起这个重要角色。
不过Yeepay面对中国的市场现状有点无奈却并不悲观。唐彬说：“国外网上支付产业链上各个环节的分工是很明确的，当然在中国会有一些特色的市场环境，但最终市场和用户会做出自己的选择”。
银行显然对这些新兴的第三方支付公司并不排斥。工行电子银行市场营销中心的傅胜春处长说：“我们非常欢迎像YeePay这类公司的出现，现在全国商家可能有几十万个，我们精力有限，如果一个个地同他们谈合作，对我们的发展可能出现一些制约。像YeePay这类作为支付平台，节省了我们的空间和资源。” 较早开通第三方支付业务的招商银行和工商银行已经取得了明显的优势，当当等电子商务客户已经被银行牢牢掌握。
实际上，YeePay这类新兴的第三方支付公司并不仅仅是银行网上支付的补充，他们正试图在支付的基础上提供更有价值的服务。唐彬说，“很多网上支付公司做的都是网关式的支付，只是一个通道。我们的价值，除了让你付钱购买基本服务之外，还有很多额外服务。”
唐所说的价值，其中一个就是以虚拟账户方式出现的“会员支付”。虚拟卡支付方式是指通过第三方支付公司提供的充值账户进行在线付款的支付方式。消费者无需每次都输入银行卡的卡号和密码进行支付，只要给自己的“虚拟账户”做足够的充值，就可以直接从账户划款给商家。
这一模式最大的利益在于消除了众多中小型电子商务公司的坏帐风险，以预付费方式做为网络计费模式，在实际支付过程中，用户每次成功支付后，商家就可以收到钱。另一方面，第三方支付公司还可以依托于虚拟帐户衍生出很多适应市场需求，费率灵活的支付方式。
YeePay这样的新兴第三方支付公司之所以会奋不顾身地参与支付市场竞争，其信心来自于国外风光无限的PayPal。当2002年eBay以15亿美元的价格并购PayPal时，业界普遍认为这是一项并不划算的交易。但事实让所有人大跌眼镜。目前PayPal已经拥有6400万注册用户，仅比运通持卡人数少100万。Legg Mason的分析师认为，PayPal建立了向信用卡体系发起挑战的平台，而且超乎外界想象，更加深入地进入了这个领域。它打破了在线支付一直被包括Visa、万事达等卡组织垄断的局面。PayPal所针对的是一个以前被忽视的市场，即大量的小型商家市场，以前他们无法负担卡组织与银行征收的高昂费用，难以接受消费者的信用卡支付。据投资顾问公司Legg Mason估算，目前PayPal的市场价值在60至70亿美元之间。对于国内混战于第三方支付市场的参与者来说，成为中国的PayPal是他们的梦想。讨论谁的资质或者在产业链上应该的位置都不是最现实的事情，现在是一个跑马圈地的时期。
“网上支付是一个极度依赖规模的行业，最后能生存的也只会有几家而已。无论资质或者背景的异同，谁最先形成规模谁就会赢得最终的胜利。
不过Yeepay面对中国的市场现状有点无奈却并不悲观。唐彬说：“国外网上支付产业链上各个环节的分工是很明确的，当然在中国会有一些特色的市场环境，但最终市场和用户会做出自己的选择”。
银行显然对这些新兴的第三方支付公司并不排斥。工行电子银行市场营销中心的傅胜春处长说：“我们非常欢迎像YeePay这类公司的出现，现在全国商家可能有几十万个，我们精力有限，如果一个个地同他们谈合作，对我们的发展可能出现一些制约。像YeePay这类作为支付平台，节省了我们的空间和资源。” 较早开通第三方支付业务的招商银行和工商银行已经取得了明显的优势，当当等电子商务客户已经被银行牢牢掌握。
实际上，YeePay这类新兴的第三方支付公司并不仅仅是银行网上支付的补充，他们正试图在支付的基础上提供更有价值的服务。唐彬说，“很多网上支付公司做的都是网关式的支付，只是一个通道。我们的价值，除了让你付钱购买基本服务之外，还有很多额外服务。”
唐所说的价值，其中一个就是以虚拟账户方式出现的“会员支付”。虚拟卡支付方式是指通过第三方支付公司提供的充值账户进行在线付款的支付方式。消费者无需每次都输入银行卡的卡号和密码进行支付，只要给自己的“虚拟账户”做足够的充值，就可以直接从账户划款给商家。
这一模式最大的利益在于消除了众多中小型电子商务公司的坏帐风险，以预付费方式做为网络计费模式，在实际支付过程中，用户每次成功支付后，商家就可以收到钱。另一方面，第三方支付公司还可以依托于虚拟帐户衍生出很多适应市场需求，费率灵活的支付方式。
YeePay这样的新兴第三方支付公司之所以会奋不顾身地参与支付市场竞争，其信心来自于国外风光无限的PayPal。当2002年eBay以15亿美元的价格并购PayPal时，业界普遍认为这是一项并不划算的交易。但事实让所有人大跌眼镜。目前PayPal已经拥有6400万注册用户，仅比运通持卡人数少100万。Legg Mason的分析师认为，PayPal建立了向信用卡体系发起挑战的平台，而且超乎外界想象，更加深入地进入了这个领域。它打破了在线支付一直被包括Visa、万事达等卡组织垄断的局面。PayPal所针对的是一个以前被忽视的市场，即大量的小型商家市场，以前他们无法负担卡组织与银行征收的高昂费用，难以接受消费者的信用卡支付。据投资顾问公司Legg Mason估算，目前PayPal的市场价值在60至70亿美元之间。对于国内混战于第三方支付市场的参与者来说，成为中国的PayPal是他们的梦想。讨论谁的资质或者在产业链上应该的位置都不是最现实的事情，现在是一个跑马圈地的时期。
“网上支付是一个极度依赖规模的行业，最后能生存的也只会有几家而已。无论资质或者背景的异同，谁最先形成规模谁就会赢得最终的胜利。
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