采购成本显著下降
政府采购的成本主要包括资金成本和非资金成本,而非资金成本主要有时间成本、人力成本、协调成本等等。
从资金成本来看,由于政府采购政策和信息的发布、有关业务的办理实现了网上申请、网上审批、网上验收结算,不但节约了政府采购监督管理成本,而且也节省了大量纸张等政府采购费用。特别是供应商资源共享机制,不但能够最大限度地获得商品和售后服务价格上的优惠,更明显的是减少了招标选择的费用。比如,协议采购供应商一般是每1-2年通过公开招标确定一次,招标费用由采购单位负责。通过市区资源共享机制直接利用市级协议采购供应商或其指定的代理商,可以节省这部分招标费用。同时,根据市区共享机制的约定,供应商或其代理商可以为预算单位提供3年免费上门服务。
从非资金成本来看,由于网上政府采购管理信息系统实现了远程业务处理,减少了预算单位与财政局之间的接触联络时间,同时由于网上业务操作都有规范的要求,所有政府采购业务的办理都要按照要求进行,降低了重复办理的概率,大大节省了业务办理时间。网上政府采购基础信息系统对有关政府采购业务信息的及时动态管理,使预算单位足不出户就可以获得必要的采购政策、供应商、代理机构、商品等信息,减少了在采购信息查寻、有关资料准备、采购档案管理等方面的人力投入。节约了人力资源成本,增加了人力资本的附加值。市区协议采购资源共享机制,在减少了公开招投标成本的同时,也相应地减少了筹备招投标事务的协调联络成本,使财政支出管理更加合理、高效。
法制化建设新气象
通过网络传输,可以实现对业务办理进行自动记录、存档、查阅、留痕等功能,这不但减少了手工操作时在执行法律法规方面的随意性,保证依法管采、依法治采,而且通过网络管理信息系统对政府采购业务办理过程“全息”资料的完整“备案”,实现了政府采购管理的公开、透明,让政府采购置于全社会的监督之下,实现了阳光采购、依法采购。同时,网上政府采购也成了进行政府采购法律法规宣传教育的新阵地,能够及时方便地将相关政策法规进行网上发布,提高全社会政府采购法律法规的遵从意识。
截至目前,怀柔区通过网上政府采购管理信息系统完成政府采购业务1796笔次,平均日处理业务量为6.8笔,日均工作量较手工操作时提高70%,业务重复办理率在3%以下,预算单位对政府采购管理的满意率有了明显提高,信访数量有了大幅度下降。共完成政府采购支出13601.8万元,节约资金1723.44万元,资金节约率12.7%,较2006年同期提高1.5%。
网上政府采购管理是国民经济信息化的必然要求,也是实现财政管理科学化、民主化、法制化的现实需要。建立高效顺畅的网上政府采购管理新机制不是一蹴而就的事情,需要做出长期的积极的努力。为此,怀柔区在充分调查了解现有管理信息系统运转状况,认真研究分析制约网上政府采购作用发挥的各种体制性、机制性问题的基础上,下一步将逐步把网上政府采购系统建设成为集政府采购业务监督与管理、政府采购信息收集与发布、政府采购资金使用监管与绩效评价于一体的综合性电子政务平台,提高政府采购管理的信息化程度。切实做好政府采购管理信息系统与部门预算系统、国库直接收付系统、资产管理系统、办公自动化系统等各个金财工程系统的有效对接,提高网上政府采购管理系统与其他财政管理信息系统的资源共享度,增强财政管理的整体性、统一性,实现科学理财、高效理财。
作者单位:北京市怀柔区财政局
 
| 对此文章发表了评论 |
