在沉寂了将近5年之后，中国的互联网选择了爆发。在过去的将近大半年时间里，中国网络业大事不断。
盛大收购新浪、百度上市、阿里巴巴与雅虎中国联姻。从2月起，这些新闻如潮水般一浪一浪地撞击着人们的神经。
今年是中国互联网诞生10周年，在初期的狂热、泡沫破灭后的颓败之后，在经历一次次的轮回与失落之后，人们再一次行动起来。
这种类似战国时的合纵连横，为的不是打败秦始皇，而是寻找新的利润点和盈利模式。
“这些已经取得一定成功的企业或多或少都存在一种生存的‘危机感’。他们迫切希望自己能再开辟出另一条‘生财之路’，来用两条腿走路。因为上一次的互联网泡沫让他们心有余悸，如果再有什么风吹草动的话，单一的运作与盈利模式很容易让他们辛辛苦苦建立起来的企业帝国瞬间崩塌。”中国高成长企业与投资机构专业顾问钟群说，“同时，通过最初的资本积累，这些互联网企业也都有能力和信心通过并购、联合等形式来搭建自己的集团化企业雏形。只有拥有了多利润点的支撑，这些互联网企业才能更放心、健康的发展。”
当李彦宏按下纳斯达克的开市之钟，当马云握住杨致远伸出的橄榄枝，当陈天桥不宣而入新浪的大门，这一切给我们的感觉是那么熟悉。我们甚至还记得上一集类似场景中的主角:张朝阳、王志东、王峻涛……他们的成功曾激起无数人心中最狂野的梦想，却终究在全球性的泡沫破裂声中被打回原形。今天站在聚光灯下的英雄们会有不一样的结局吗?
未来是如此的不可预见，等待他们的是康庄大道还是峭壁悬崖，也许他们自己心里也没多少底。在许多网站盈利状况并不理想的情况下，如何活下去依然是考验和牵扯他们精力的最主要问题。
“科学证明，凡是浓缩的都是精品。”
春节晚会的这句小品台词，被马云又一度证实。
阿里巴巴与雅虎中国联姻，怎么说也算得上是2005年最让人振奋的新闻之一。然而马云似乎并不是这么看:“我很冤枉，我看起来很精明，其实不是这样的，我脑袋小，想问题不专注，只能想那么小小的问题。”
马杨“结亲”
“我相信，和阿里巴巴的合作，能帮助雅虎在中国创造出一个非常有趣的公司。”马云的语气中不无得意。
对于阿雅联姻，用最简单的话说就是:雅虎将其在中国的全部资产，交给阿里巴巴，再给阿里巴巴10亿美元;然后，雅虎拥有资产合并后的阿里巴巴这家企业董事会的一个席位、40%的经济利益和35%的投票权。
这样的事情，怎么看都像把自己卖给对方，还给对方钱。但从股权看，雅虎中国又是阿里巴巴最大的股东，到底是谁收购了谁?
“这不过是雅虎的一次战略性合作，合作方式比较独特而已。”在媒体充满疑问的眼神下，杨致远给出的答案轻松轻巧。
而马云则笑称，“我一直考虑，我的对手eBay用什么样的动作可以把我彻底给灭了。如果它把百度买去就让我很乱。在想这个的时候我认识了雅虎，雅虎也找到了我，我们就自然地走到一起。”
事实上，这个“自然”的背后，是马云7年的坚持与等待。
1998年，在北京。雅虎想进入中国，杨致远欲邀马云做雅虎中国的掌门，但被马云婉拒。第二年，马云带着18个追随他的年轻人回老家杭州创立了阿里巴巴。也是这一年，雅虎正式进入中国。
在自己的网站建好后，马云给杨致远写了一封电子邮件，问他:“你觉得阿里巴巴怎么样，也许有一天阿里巴巴和雅虎这两个名字配在一起会很好。”
但直到2005年4月，杨致远才回了这封邮件说，“阿里巴巴和淘宝做得很好，有机会想跟你谈谈互联网的走势”。马云说:“这么多年了，终于有了你的一封信。”
一个月后，马云与杨致远在美国一个高尔夫球场上相遇。球场上，大家打赌，让UT斯达康中国公司CEO吴鹰跟马云比赛打定点，看谁打得远。在场的人中只有杨致远一个人赌马云赢。结果这一杆吴鹰打空，瘦小的马云真的赢了。打完球，杨致远笑着与马云并肩而行说，“我们把交易定了吧。”
达成协议后马云禁不住感叹:“我追杨致远追了7年啊。”
“我想在国际上或者科技上、品牌上来支持阿里巴巴，帮助阿里巴巴，用他们的聪明，他们的能力，把我们合并了以后的公司做得更大。”看来杨志远对这场收购也相当满意。
各有所图
在这场购并中，到底是谁收购谁似乎并不重要，重要的是大家都能够觉得自己划算。
从马云方面来说，由于eBay斥巨资打造易趣，阿里巴巴扶植的淘宝网压力陡然增大，阿里巴巴需要更多的资金投入。淘宝网去年就投入了1个多亿，今年想必也不会少。
这两年，马云越来越感觉到搜索在电子商务发展中起了关键作用。但是对阿里巴巴来说重新开辟搜索引擎，重新研究技术会很困难，雅虎研究搜索技术的总投入在10亿美金以上，技术层次比较高，而在此前阿里巴巴只有5个技术人员研究网站的内部搜索。
“除去搜索之外，马云觊觎雅虎中国的，还有原雅虎中国总裁周鸿建立起来的庞大销售渠道。”同为电子商务提供商，某网站CEO李先生这样理解马云的想法。
实际上，这些年来尽管马云在各种场合表现得都非常活跃，但他的阿里巴巴却依然不温不火。他急需要找到一个有力有利的“大树”来支撑，让他和他的阿里巴巴迅速变得更有竞争力。雅虎中国无论从哪个方面来说，无疑都是最佳的选择，所以，他才愿意用7年的时间来做这件事。
“雅虎中国目前面临的尴尬是:在中国的知名度远不及其它门户;这家以搜索引擎起家的公司，比不过百度，也比不过google;在及时通讯市场，比不上QQ和MSN，在网上拍卖市场，它也难与老对手ebay相媲美。”北京清科投资顾问公司王维分析说.
杨致远非常想改变这一切。从杨致远的角度看，这桩交易的诱人之处在于，一方面，雅虎可以通过不算高昂的费用，获得全球最大B2B交易网站的客户资源，挖掘已在美国被证明含金量巨大的中小企业搜索市场;另一方面，换得一个优秀的本土管理团队。杨致远想借此与全球老对手google、ebay在中国市场相抗衡。
“阿里巴巴给雅虎中国带来了一丝希望，尽管这个希望现在来说还不那么明朗。” 王维补充道。
前途不明
“阿里巴巴2003年每天实现100万元的营业额，2004年我们每天要赚100万元，2005年我们每天要交100万元的税。”马云如此展望阿里巴巴增长的速度。
现在，阿雅联盟初步成型，马云会用怎样方式和方法来维持或者提高这个增长速度呢?正如搜狐CEO张朝阳所说，马云的套路现在还看不清楚，不过大家都很关注。但是很多事情，很多竞争都是要靠做的，用什么招数来亮相，总要先耍一下，大家看一看，才能知道有多大的杀伤力。
也许10月11日后，所有的问题将逐渐趋于明了。至于阿里巴巴和雅虎中国能否给我们导演出一幕传奇剧，在开幕之前我们只能猜测。
值得一提的是，在今年的西湖论剑现场，主持人张维迎问在座的马云、丁磊、马化腾、汪延和张朝阳，除了自己之外你最看好谁的企业?
马云选了丁磊，丁磊的答案是马化腾，马化腾把目光投向了汪延，汪延反过来称赞马化腾，张朝阳的选择则是选丁磊。统计后发现，丁磊2票，马化腾2票，汪延1票。张朝阳和马云没人看好。
这样的结果，其实很能说明问题，张朝阳除了做秀，其实乏善可乘，至于马云的阿里巴巴，现在来评价只能是四个字:“为时尚早。”
在百度人还没有从成为富翁的喜悦中回过神来时，9月14日，百度股价暴跌28.4%，收于81.32美元。而在美国上市一个多月以来，其股价最高时为153.98美元，累计暴跌47.18%。
原本，这是一场完美的“造梦”行动。自2000年互联网泡沫破碎以来，百度的首次公开招股是最为成功的一次。在百度上市后，其公司的300多员工中，除了扫地的阿姨，据说全都成了大富翁。很不幸，现在他们只能眼睁睁地看着自己白花花的银子流来又流走了。
事情的起因是其主承销商高盛、瑞士信贷第一波士顿以及次承销商Piper Jaffray的报告。
高盛分析师Anthony Noto在9月14日发布的研究报告中写道:“我们虽然看好百度的业务前景，但无法认同其股价。即使给予百度较高的评级，也无法支撑它现在110多美元的高股价，其股价趋势可能向下。”高盛暗示，百度的合理股价为27美元，即使按最佳的分析模式判断，最多只值45美元。
另一家投行Piper Jaffra也在同一天开始对百度进行评级，级别为“低于市场表现”。其分析师Safa Rashtchy说，百度现在的股价远远超过了最为大胆的估值。他将百度的目标价设为45美元。
两家承销商同时“发难”，百度股价一泄千里。
祸不单行。9月 16日，北京市海淀区法院就上海步升音乐文化传播有限公司诉百度侵犯音乐著作权一案，作出一审判决，百度败诉。根据判决，百度要赔偿6.8万元(按每首歌2000元计算)。
这一判决如果成立，将引发致命的连锁反应。据百度方面证实，他们至今已收到8家以上音乐公司的律师函或者诉状，环球、百代、华纳、索尼BMG等众多国际唱片巨头指控百度侵犯了它们数百首歌曲的版权，要求百度停止MP3搜索这项业务。
MP3搜索占百度总流量的28%，这一招点中了百度的命门。“我们绝不让步。”百度CEO李彦宏坚决地表示，提供音乐链接绝不是侵权。
股价的下滑对李彦宏来说，可能只是秋风吹过带来的一缕清寒，但版权争议却对他的盈利模式构成了真正的威胁。易观国际CEO于扬认为，如果失去MP3搜索业务，百度将很难保持现有流量。如果百度流量减少，广告客户也将减少在百度投放广告的比例。更重要的是，现在中国搜索引擎市场竞争激烈，如果其他搜索引擎仍保留免费MP3搜索的话，百度流量第一的位置就岌岌可危。
盛大把新浪给收购了。很多人起初都认为这是在开玩笑——怎么可能?
然事实是无法更改的。2月19日，盛大向外界宣布:已通过二级市场悄然完成了对新浪19.5%的股权收购。
干正事的被不干正事的收购了。拥有一大群中产读者的被拥有一大群毛孩子玩家的收购了。很多人的嘴巴张成了“O”型，甚至连见多识广的和讯网CEO谢文都感慨:“除了陈天桥，没有人敢用这种手段动新浪坟头上的草，这太野蛮了，非常厉害，一般的人不会这么做。”
别人不敢做的事，陈天桥做了，还做得如此不动声色。
如意算盘
JP摩根、高盛、瑞银、Mingrisk等著名投行都表示对此项收购看好，并纷纷上调了新浪的股票评级。但在网友们看来，“这完全是《花花公子》收购《纽约日报》，怎么可以让其得逞?”他们喊出了“保护新浪”的口号。
对于批评和指责，陈天桥习以为常并不理会。盛大的产业以网络游戏为主， “网游有害”从来就不绝于他的耳朵。据说他不去杭州参加西湖论剑，就是怕引来更多的讨伐。另外，他的“家族企业”也没少受诟病。
但这些都丝毫不影响他成为中国首富。从5年前50万元起家到现在的身家150亿，有人曾经计算过，陈天桥平均每天挣到的钱接近1000万。
在完成收购后，陈天桥解释说，“收购新浪主要是汇总用户的需求，我们发现用户可能有一段时间玩大型游戏，有半小时玩休闲游戏，有10分钟上去可能浏览新浪的网站。新浪进盛大系统后，我们在提供用户所需要的一切上做文章。希望通过控股、参股等手段，将所有内容整合成一个整体，这样，用户就可以完全留在我们这边。”
未雨绸缪
项庄舞剑，意在沛公。外界对于陈天桥的行为却有着另外的说法。
熟悉陈天桥的人都知道，为孤注一掷做起网络游戏，他不惜和原大股东中华网分道扬镳，用最后的资金购得《传奇》中国版权。而能在产业萌芽期进军网络游戏这一未来的黄金产业，除了证明其超常的商业眼光外，也表明了陈天桥的过人胆量。
虽然2004年中国的网络游戏和无线增值服务产业均取得了长足的发展，但政府相关部门以及电信运营商对不健康内容和违规操作整治力度的增强却给这两个产业的前景带来了不确定性。
“陈天桥有种巨大的危机感。虽然已经是游戏界老大，但盛大还是背负‘原罪’，处于灰色地带，跟其他门户网站的公众影响力没法比。事实上，陈天桥是想洗白自己。另外，盛大靠网游的单一盈利来源存在极大隐患。”中国高成长企业与投资机构专业顾问刘明分析，“舆论的压力一旦过了临界点，就很有可能影响到政策的制定，也许哪一天来自政府的一纸公文就能够让这家公司彻底消失。而前不久限制玩网游时间的规定，可以说对陈天桥就是不小的打击。”
面对可能的危机，陈天桥还有一个宏大的计划:通过IPTV打造一个网上迪斯尼，让盛大的业务模式随着电视进入家庭，把他的用户群从现在的20岁左右的年轻人扩展为7到70岁的人。这样，他就不用担心那些愤怒的家长和学者再去找他什么麻烦了。
无论陈天桥的目的是什么，但把手伸向新浪，其气魄可见一斑。
关山重重
不过，事情的发展并不像童话故事中所讲的那样，从此王子和公主过上了幸福生活。
陈天桥入主新浪并不顺利。网友的叫喊其实算不得什么，来自新浪内部的阻力才是最大的问题。
新浪今年的年度股东大会将在9月27日开幕。据新浪方面提供的资料，在本次股东大会上将进行董事会改选。但令人意外的是，三个候选人都是现任的新浪董事会成员，作为新浪的第一大股东，盛大方面并没有在其中获得任意一席。这似乎暗示着盛大将无法正常进入新浪董事会。
“在这个问题上，我们完全是开放的态度，无非三种可能。第一是盛大继续保持做新浪的大股东;第二是盛大和新浪百分百的完全合并;第三是盛大退出新浪，卖掉新浪的全部股票。”陈天桥似乎并不着急。
王吉鹏因为写《盛大成功之谜》这本书，曾与陈天桥有过许多接触，他说，“陈天桥收购新浪不是在做生意，他是在做理想，是在完成其娱乐帝国的战略构想，新浪是其娱乐帝国版图中最重要的一个环节，不达目的我觉得他是很难罢休的。抛售股票，虽然能暂时获利，但这不符合他的性格。”
“当然，在具体的谈判过程中，陈可能会有一些让步，会有一些战略上的妥协，但在最终目标上，陈天桥肯定不会妥协。抛售新浪股票获利的概率有，但极低，非要说一个数字，我觉得是0.001的可能。”
在这个过程中，还有一个人不得不提，那就是汪延，前一阵有消息说在股东大会后，汪延将会离开新浪。
在新浪任CEO不到两年时间里，汪延一直很稳健，也一直努力在管理上走出一条创新之路，尽快提升新浪的盈利能力。但是，他没能拿出让股东们满意的财报。
在盛大的开场之后，这场收购如同一场战役一样充满火药味。而结局的走向却分外扑朔迷离。
互连网改变了世界，世界也改变互联网。它将在第二个春天里长大成人
中国互联网再一次充满希望。
两年前，当丁磊将《福布斯》中国财富榜上刘永好的名字取而代之时，很多人意识到，“要想富就养猪”已经不灵了。而去年，陈天桥以150亿身家超过《福布斯》财富榜上的黄
光裕后，“致富就开连锁商店”也失去了往日的光彩。
经历了泡沫破灭的洗礼，网络新贵再次占据了财富榜上最年轻和最富有的位置。最近有报道称，多数华尔街分析师又开始看好中国互联网产业。
新一轮热潮袭来
高盛顾问公司曾为搜狐和百度上市提供过服务，其投资总监张锐说，投资人非常喜欢中国的网民结构。在美国网民中40岁以上和40岁以下的人各占一半，但在中国40岁以下的人群则占到网民总量的80%以上，这部分人是最爱花钱的。
“在过去的18个月中，国外的投资基金，包括以色列、韩国、欧洲，最多的是来自于美国，几乎所有的风险投资都到中国来访问过”。软银亚洲投资基金首席合伙人阎焱的话显然是对此很好的补充。
IDG技术创投基金副总裁章苏阳说，“现在寻求资本的企业主动来找我们谈的多得不得了，平均下来一周就有五六家”。
9月6日早上，布莱尔在北京出席一个早餐会，坐在他旁边的是阿里巴巴首席执行官马云。
一切的一切似乎都在昭示:在网络泡沫破灭5年后，互联网产业正迎来它的第二个快速发展期。就像新浪网总裁汪延说的一样:“互联网产业正在迎来第二个春天，一个扎扎实实的春天。”
看来，在可以预见的未来，网络创造新贵的事情还会继续。
根据信息产业部官员所提供的数字，目前中国上网人数已达1.03亿，居世界第二位。其中宽带用户5300万，上网计算机4560万台。与之形成对比的是，1998年，中国的互联网用户数才仅有200万。
变化的数字也许是枯燥的，但却为互联网产业的发展提供了巨大的市场基础。
向专业化发展
今非昔比。张锐认为，新一轮的互联网浪潮比5年前的冲动要务实得多。搜索和电子商务的很可能成为互联网的下一个热点。
此说法与iResearch研究公司公布的最新数据有着惊人的相似之处。根据这份数据，iResearch公司总裁亨利·杨表示，随着互联网用户人数的增长以及网络交易环境的提升，未来几年内电子商务将进入高增长期，2007年中国网络购物市场的总产值将由2004年的人民币45亿元增至296亿元。而今年上半年，中国的电子商务交易额为100亿元。
中国化工网总裁孙德良做互联网快10年了，谈到未来中国互联网的发展方向，他说，“过去的10年是粗犷型的天下。接下来，我个人的感觉是细分，就像人类社会的发展，原始社会我们是不分工的，但是社会文明越进步，社会越发展，它的分工越专业和越精细”。
而e龙CEO唐越则认为，到目前为止，互联网还是一个高度竞争的行业，假如100个新公司创立的话，大部分公司会以这样或者那样的形式会消亡的，只有少于5%的公司会存活下来。
要挣钱不要烧钱
许多人对网络概念的成功模式并不陌生:用概念打开投资者的想象空间，再绑上风险投资这支助推火箭，股票价格就可以一飞冲天。
概念只能风光一时，业绩才是硬道理。
就像在网络泡沫最疯狂的年代，硅谷的网络新贵一度使法拉利跑车脱销;但当网络泡沫破灭后，二手法拉利广告又挤满了硅谷的报纸。
今日的网络早已不是昨日的那个网络。“烧钱”游戏让投资者早已受够了，如果看不到希望，他们不会再舍得掏一分钱。
网络泡沫的破灭曾使中国三大门户网站在“摘牌”的边缘苦撑良久。最终让它们免遭“毒手”是短信业务和网络游戏，因为它们带来了真实的营业收入和利润，而不再是概念。
现在，如果再想拉来风险投资，没有合适的商业模式和盈利模式显然是行不通的。在中国大大小小数以千计的网站中，能到纳斯达克上市的也只有那么几家，原因很简单，百度是最大的中文搜索引擎，盛大的网络游戏创造了巨额利润，金融界是收费财经网站，携程是独特的旅游网站。这些，都是它们能够盈利的有力保证。
汪延认为，美国的互联网已经紧密地向传统行业渗透了，接下来的中国，也会向传统行业发展。因为传统行业互联网化的公司，通过互联网大大提升了生产效率，成本却没有增加多少，更易获风险基金青睐。
孙宏斌和他的顺驰置业无疑是这方面的印证。8月底，顺驰置业变身顺驰(中国)不动产网络集团，获知名投资机构软银亚洲、凯雷投资集团4500万美元(约3亿元人民币)投资。
盈利模式的选择，是新一轮互联网投资热潮有别于昨天的主要特征。
纷纷“并网”
并购公司:eBay 被并购公司:易趣网
时 间:2003.6 主要人物:梅格·惠特曼
并购公司: 雅虎 被并购公司:3721
时 间:2003.11 主要人物:周鸿
并购公司:搜狐 被并购公司:17173.com
时 间:2003.11 主要人物:张朝阳
并购公司:搜狐 被并购公司:焦点网
时 间:2003.11 主要人物:张朝阳
并购公司:美国IAC 被并购公司:e龙
时 间:2004.8 主要人物:Barney Harford
并购公司:亚马逊 被并购公司:卓越网
时 间:2004.8 主要人物:杰夫·贝佐斯
并购公司:Sprint 被并购公司:Nextel
时 间:2004.12 主要人物:盖瑞·弗莱西
并购公司:TOM在线 被并购公司:Indiagames
时 间:2004.12 主要人物:王雷雷
并购公司:腾讯 被并购公司:Foxmail
时 间:2005.3 主要人物:马化腾
并购公司:微软MSN门户网站
被并购公司:上海联和投资有限公司
时 间:2005.5 主要人物:比尔盖茨
并购公司:eBay 被并购公司:Skype
时 间:2005.9 主要人物:梅格·惠特曼
中国10大网商
浙江阿波罗休闲运动有限公司 乐 军
阳光高科国际有限公司 丁相军
金星汽车用品商城 李 伟
“Sell-it”摄影器材专卖店 吴霁东
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