蓝色巨人IBM也未能耐住搜索的诱惑。8月17日，IBM宣布进军企业搜索市场，与利用关键词搜索的Google等搜索引擎不同，IBM直接锁定企业搜索市场。
从2003年开始变暖的搜索在2005年里沸腾了进来。Google市值突破800亿美元，百度上市创造了华尔街又一只中国科技股的神话，蜂拥而至的新老搜索面孔一时间充斥着整个互联网——有备而来的新浪“爱问”、勇敢回头重操旧业的搜狗、刚刚正式披露获得1400万美元投资的中国搜索雄心勃勃，就连认为“中国的搜索正处于黎明前最黑暗的时期”的腾讯，尽管仍然秘而不宣，也在暗中酝酿推出搜索引擎，并希望搜索引擎广告成为除“内容”和“产品”之外未来该公司网站广告的三条主线之一。
与搜索的火爆相呼应的是专业数学人才和计算机人才人力价格的不断上涨。两年前新浪企业服务副总经理程炳皓每次去向他的老板请款的时候都要解释一番“人力的成本正在成倍增长”——那些有着更多诱人选择的工程师们的价格都比原来翻了一番。“虽然现在新浪已经不需要再为搜索的核心研发团队遭受这样的问题，但即便是招聘一个搜索的外围运营人员，现在市场上的平均价格也上涨了50%到100%。”新浪企业服务联席运营长林欣禾体会至深。
事实上，搜索不仅改变了整个互联网从业人员的人生轨迹，更为重要的是它还“改变了人们对信息的获取和利用的方式”。计世资讯互联网分析师刘冰认为，搜索颠覆了人们以前对信息的使用习惯，“我的大学老师是用剪报收集资料的，而现在，他只需要在浏览器的搜索栏里打下一些关键词”。
正是这样！“以搜索引擎为代表的新一轮互联网经济正在崛起”，中国搜索总裁陈沛在接受本报采访时表示，“Google已经超越了门户成为世界上最大的互联网公司，搜索已经毫无疑问地成为了互联网的主导力量。”
投资人现在显然用不着担心Google的未来，因为它正充满了活力且倔强地将用户体验看得比付费广告更重要——这正是人们所期望看到的“健康”的气息。这个新时代的宠儿正在以无与伦比的趋势迅速崛起，开始挑战老牌巨人微软。是什么在吸引投资人的眼光？为什么微软会感到压力？搜索的生命根源在哪里？
何以挑战微软
事实上“搜索技术对微软毫无威胁，然而它却是攫取更多商机的引擎”，赛迪顾问电信运营咨询事业部分析师迟聪冰表示，“对付Netscape，盖茨只需要捆绑IE，然后免费提供给客户即可。而要对付Google则有些棘手，因为Google的搜索服务是免费的，它靠的是广告收入，但微软却没有广告业务。”
“可以说，在PC时代微软是一代霸主，但是到了互联网时代，互联网上最基本的杀手级应是搜索，但是微软并没有及时抓住这个时机。”迟聪冰说，“微软在传统网络搜索上无疑是后来者；Google的桌面搜索又比微软MSN Toolbar Suite早推出两个月，二者各有优势，竞争激烈；微软的博客服务‘我的共享空间’MSN Space和Google blog胜负未定；仅在电子邮件领域，微软先走一步，但Google的Gmail通过扫描邮件确定内容，然后在页面加上一个文字广告链接——与那些令人头痛的图片或弹出式广告相比，文字链接广告要好很多，因为它只会出现在邮件正文的上边且没有占据很大的空间，因此不会引起任何反感，Google更注意用户的体验。”
事实上，两家公司的全球竞争已经不限于互联网领域，Google正在微软控制的桌面市场不断拓展自己的领地。它不断通过创新提供客户喜爱的服务，不仅是桌面搜索工具比微软早2个多月，其他地图服务、视频服务等也远远早于微软。
迟聪冰认为，Google盈利的关键在于该公司的基础与电脑买家无关，它依靠提供免费的服务吸引“眼球”，通过Google自动、具体的搜索系统，各类广告商都可以找到潜在的买家。同时，Google马不停蹄地不断完善创新自己的各种服务，以期吸引更多的“眼球”，再转化为更多的商机，获取更多的广告，形成良性循环。而微软却从不销售广告，这可能成为微软在互联网时代无法与Google短兵相接的致命缺陷。
“微软企业内部太大了，它有很好的赚钱的产品和霸主地位，造成它在新的业务方面投入过慢。”刘冰表示，微软始终认为世界进入互联网时代后，人们仍旧处于一种人机交换状态，因此没有对新的使用习惯进行深入研究。
“互联网作为一个新的平台，Google似乎正在制定新的标准。”陈沛认为，微软在互联网很重要的两个里程碑上都是落后的——门户网站落后于雅虎、搜索技术落后于Google，“因此倍感压力的微软正在试图重新进入互联网”。
这次，微软看起来真的有些“老”了——它的嗅觉似乎已经不再灵敏，它的反应似乎也不再迅捷。
从2003年开始变暖的搜索在2005年里沸腾了进来。Google市值突破800亿美元，百度上市创造了华尔街又一只中国科技股的神话，蜂拥而至的新老搜索面孔一时间充斥着整个互联网——有备而来的新浪“爱问”、勇敢回头重操旧业的搜狗、刚刚正式披露获得1400万美元投资的中国搜索雄心勃勃，就连认为“中国的搜索正处于黎明前最黑暗的时期”的腾讯，尽管仍然秘而不宣，也在暗中酝酿推出搜索引擎，并希望搜索引擎广告成为除“内容”和“产品”之外未来该公司网站广告的三条主线之一。
与搜索的火爆相呼应的是专业数学人才和计算机人才人力价格的不断上涨。两年前新浪企业服务副总经理程炳皓每次去向他的老板请款的时候都要解释一番“人力的成本正在成倍增长”——那些有着更多诱人选择的工程师们的价格都比原来翻了一番。“虽然现在新浪已经不需要再为搜索的核心研发团队遭受这样的问题，但即便是招聘一个搜索的外围运营人员，现在市场上的平均价格也上涨了50%到100%。”新浪企业服务联席运营长林欣禾体会至深。
事实上，搜索不仅改变了整个互联网从业人员的人生轨迹，更为重要的是它还“改变了人们对信息的获取和利用的方式”。计世资讯互联网分析师刘冰认为，搜索颠覆了人们以前对信息的使用习惯，“我的大学老师是用剪报收集资料的，而现在，他只需要在浏览器的搜索栏里打下一些关键词”。
正是这样！“以搜索引擎为代表的新一轮互联网经济正在崛起”，中国搜索总裁陈沛在接受本报采访时表示，“Google已经超越了门户成为世界上最大的互联网公司，搜索已经毫无疑问地成为了互联网的主导力量。”
投资人现在显然用不着担心Google的未来，因为它正充满了活力且倔强地将用户体验看得比付费广告更重要——这正是人们所期望看到的“健康”的气息。这个新时代的宠儿正在以无与伦比的趋势迅速崛起，开始挑战老牌巨人微软。是什么在吸引投资人的眼光？为什么微软会感到压力？搜索的生命根源在哪里？
何以挑战微软
事实上“搜索技术对微软毫无威胁，然而它却是攫取更多商机的引擎”，赛迪顾问电信运营咨询事业部分析师迟聪冰表示，“对付Netscape，盖茨只需要捆绑IE，然后免费提供给客户即可。而要对付Google则有些棘手，因为Google的搜索服务是免费的，它靠的是广告收入，但微软却没有广告业务。”
“可以说，在PC时代微软是一代霸主，但是到了互联网时代，互联网上最基本的杀手级应是搜索，但是微软并没有及时抓住这个时机。”迟聪冰说，“微软在传统网络搜索上无疑是后来者；Google的桌面搜索又比微软MSN Toolbar Suite早推出两个月，二者各有优势，竞争激烈；微软的博客服务‘我的共享空间’MSN Space和Google blog胜负未定；仅在电子邮件领域，微软先走一步，但Google的Gmail通过扫描邮件确定内容，然后在页面加上一个文字广告链接——与那些令人头痛的图片或弹出式广告相比，文字链接广告要好很多，因为它只会出现在邮件正文的上边且没有占据很大的空间，因此不会引起任何反感，Google更注意用户的体验。”
事实上，两家公司的全球竞争已经不限于互联网领域，Google正在微软控制的桌面市场不断拓展自己的领地。它不断通过创新提供客户喜爱的服务，不仅是桌面搜索工具比微软早2个多月，其他地图服务、视频服务等也远远早于微软。
迟聪冰认为，Google盈利的关键在于该公司的基础与电脑买家无关，它依靠提供免费的服务吸引“眼球”，通过Google自动、具体的搜索系统，各类广告商都可以找到潜在的买家。同时，Google马不停蹄地不断完善创新自己的各种服务，以期吸引更多的“眼球”，再转化为更多的商机，获取更多的广告，形成良性循环。而微软却从不销售广告，这可能成为微软在互联网时代无法与Google短兵相接的致命缺陷。
“微软企业内部太大了，它有很好的赚钱的产品和霸主地位，造成它在新的业务方面投入过慢。”刘冰表示，微软始终认为世界进入互联网时代后，人们仍旧处于一种人机交换状态，因此没有对新的使用习惯进行深入研究。
“互联网作为一个新的平台，Google似乎正在制定新的标准。”陈沛认为，微软在互联网很重要的两个里程碑上都是落后的——门户网站落后于雅虎、搜索技术落后于Google，“因此倍感压力的微软正在试图重新进入互联网”。
这次，微软看起来真的有些“老”了——它的嗅觉似乎已经不再灵敏，它的反应似乎也不再迅捷。
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