您现在的位置: 无忧电子商务网 >> 电子商务 >> 电子商务动态 >> 电子商务评论 >> 正文

马云认为搜索的本质是电子商务

作者:佚名    电子商务来源:整理    点击数:    更新时间:2008-1-6 我要参与讨论

   9月6日陪英国首相布莱尔吃早餐,9月10日,邀约美国前总统克林顿“西湖论剑”,完成8月上旬的那起规模空前的“雅巴交易”后,马云,这位曾做过英语教师的瘦小浙江人,现在正成为中国互联网界的符号人物。

  昨天,阿里巴巴董事长马云接受《每日经济新闻》独家专访时说,现在的重点是两步走:一是稳定军心完成对雅虎中国的整合,二是主攻搜索引擎,并结合电子商务。 

  每日经济新闻:您现在如何处理与雅虎中国的整合?

  马云:我现在基本上天天在雅虎中国,员工和管理层我都见,我要了解和学习,雅虎的商业模式跟阿里巴巴很互补,但是双方还不是很了解,需要进行彻底沟通。

  2003年,就在雅虎收购3721前几天,我当时觉得3721如果跟阿里巴巴进行整合机会会很大,我当时就提出3721应该全面进入搜索,但当时没能如愿。

  每日经济新闻:现在整合的情况怎么样?

  马云:现在形势紧迫啊,据说我们雅虎中国的同事每天都会接到猎头公司的电话,好像全世界的猎头公司一下子都出现在这个公司,各种各样的声音在这个公司里都会有。这种比较敏感的事件,我没有处理过,我们从来没有购买过公司,也没有兼并过。

  我觉得应该能稳定军心,我是单枪匹马到北京来的,整合的结果我还是希望领导雅虎中国的还是原来雅虎的人,可能再加上一些新人,但我一点没有考虑过从阿里巴巴安插一帮人进来。

  每日经济新闻:现在你与雅虎中国的投资者,比如雅虎,是什么关系?

  马云:前几天说马云要出任雅虎中国总裁,我不知道是什么意思。雅虎中国已经彻底是阿里巴巴的全资子公司。至于投资者,6年以来在阿里巴巴每一次董事会上,我们与投资者都有争论。我认为资本家要投资二十几家公司,而我除了睡觉天天都在想如何经营这一家公司,所以永远都是资本家把钱交给企业之后,实际上就被真正的企业家绑架了。

  今天谁想做阿里巴巴我觉得都可以,就是不能控制,在这个公司没强大之前,谁当这个公司领导人最重要。我现在是CEO、董事长,兼创始人,也是这个公司的股东,我不想要职业经理人,我们公司还不需要职业经理人把螺丝拧紧,我认为我是一个企业的领导者,我不欢迎职业经理人。

  每日经济新闻:整合后发展方向是什么?

  马云:我的精力会放在搜索引擎上。我们一定要全面进入搜索,我一定要把世界一流的搜索引擎技术带进中国来,然后再将它本土化。

  我认为百度把中国本土化做的非常成功,但是百度整个搜索核心技术与Google和雅虎相比还有很大的差异。我认为,雅虎的技术加上我们对本土化的理解,我们应该有机会做中国最好的搜索引擎。而且我判断中国互联网用户5年内会达到3亿,在继续高度成长的时候,市场需要两个甚至三个搜索引擎,就像美国也会存在三个,甚至四个搜索引擎。

  每日经济新闻:准备怎么做搜索引擎?

  马云:我不会模仿Google和百度,而是把搜索与电子商务结合。今天搜索被炒得这么热,最后还是要为网民创造价值。我们不能恢复到互联网2000年的时代了,因为搜索还是一个工具,最终商务才是目的,你要替人家找到有用的东西。

  我认为搜索的本质还是电子商务,搜索是电子商务一个最重要的工具。我这两年越来越感觉到,在电子商务发展中,不敢说搜索是决定性的因素,但至少是很关键的因素。现在Google进入支付领域,eBay把百分之七八十的钱都投在搜索引擎上,所以这也是中国未来的趋势。

  每日经济新闻:有发展雅虎中国门户网站的计划吗?

  马云:门户我可能更外行一点,对雅虎门户我认为美国门户的概念跟今天中国门户没有一个是相像的,美国的互联网确实很成功,5年以后也许中国会有一个真正意义上的门户。而阿里巴巴的模式和管理结合了东方和西方,所以我们会找出一些独特的方法来发展门户。

  我现在的思路是不会做大而全,不会做跟我们没有一点关系的业务,比如网游。门户网站会围绕我们的核心,即电子商务。做新闻你今天要跟新浪竞争,我觉得没戏,你跟它竞争了又怎么样?意义不是太大。我们要争夺的是高端用户群。

【字体:】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
我来说两句 对此文章发表了评论
  昵 称: *必填    ·注册用户·
  评 分: 1分 2分 3分 4分 5分     严禁发表危害国家安全、政治、黄色淫秽等内容的评论,用户需对自己在使用本网站服务过程中的行为承担法律责任。本站管理员有权保留或删除评论内容,评论内容只代表机友个人观点,与本网站立场无关。  
评 论
内 容

 
评论列表 (最新 评论仅限网友观点!)

供求信息




| 设为首页 | 加入收藏 | 关于我们 | 广告服务 | 联系方式 | 友情链接 | 版权申明