阿里巴巴到今天为止，盈利靠诚信通和中国供应商两个项目。而这两个项目的盈利基础是企业对网络利用的无知（具体见b2b探讨 http://blog.donews.com/luzhu）
因为阿里巴巴对网络用户的有效的“洗脑”，以至网上竟然没有人出来指出阿里巴巴的盈利基础的极端的不合理性 - 比如 2000 元成本的网站卖到 60,000，如果是卖鸡蛋也这样卖的话，可能早就被物价所扣以“暴暴利”的罪名关摊大吉了。
关键是一旦中国的主流媒体把此事曝光，中国企业不再愿意付那6万，甚至不愿付那2万，而宁愿花 2 千用一个刚毕业的大学生做他们的网站的话，阿里巴巴就将完全失去它“造血”- 利润的能力。那时，阿里巴巴除了口袋里还有一些别人的投资外，就没有任何其他东西了 - 阿里巴巴网站虽然几千万的用户，但这种用户是不需花钱的。事实上美国有人尝试同样的网站收费，反倒是贴进去的6500万USD,现在连网站都没有了。
所以阿里巴巴不是 eBay. 那么淘宝倒是 ebay的模样，但一分钱不收，所以也就是个样子而已。就像两个大百货公司，里边都是济济攘攘，但一家店对每一笔业务收费，另一家点不收一分钱。而一旦收的话，所有人就回人走茶凉。这两家店因此就没有可比性了。
但同时，阿里巴巴因为免费的阿里巴巴，倒的确有着相当的中国企业（阿里巴巴免费用户）的认知。但这种认知没有粘性，因为阿里巴巴有着慧聪，还有众多的其他类似网站的有效的对认知的竞争。那么，如果阿里巴巴变成“雅虎企业” （所有在阿里巴巴上的用户“阿里巴巴用户”一夜之间全都变成了“雅虎企业”）的话，那么，其他网站也就失去了认知上的竞争优势，为中国最大的，真正的企业网络铺下的垫脚。
当然，雅虎仍然有它的搜索，门户，但这些都不重要。看到搜狐05年第四季度盈利30 million 美元ceo几乎热泪盈眶的感动，觉得国人对网络的盈利的期望太小了。中国号称 1亿人上网，确指可数的几家最大的，包括新浪，网站/公司年收 100 million USD 就如此感动，可感到中国不管门户也罢，搜索也罢，不过就如此了。
事实上如果马云今天就瘦身，抛掉所有淘宝和其他项目的话，如果他的盈利模式仍然能够长期有效的话，阿里巴巴仅上面讲的两个项目“诚信通”“中国供应商”一年就可以赢利超过 100 million USD. (见 http://blog.donews.com/luzhu 忘了是其中的那一篇了)。所以中国的网络盈利的大头不在概念，不在于谁有多少博客，而在于谁能最有效的造钱。考虑到中国今天有多过一半可能天天看新闻但从来没有，在将来的几年内也不可能网上付钱买产品/服务的因素 - 近期内中国网络造钱的机器将仍然是服务于企业的公司，包括为企业做广告和搜索。
所以说，雅虎让马云操作中国雅虎，可能是无奈中的无奈，也是看好阿里巴巴的企业“群众”基础。但可能没有看到的是，阿里巴巴的盈利模式是不能持久的。
不管如何，既然到这一步，最好的办法是维持雅虎中国的操作的同时，创造千万个付费的“雅虎企业”（设想一个企业付 2300, 1000万个中国企业 - 只是现有阿里巴巴市场的几倍，按50%的利润率，就是一年 1500 million USD 税前利，这才像一个中国大的网站的数字 - 这个市场是已知的，熟悉的，也是马云有可能做到的。
当然，现在雅虎中国最大的问题是：
1。 既然阿里巴巴目前的两种方法都不可靠，下面的盈利模式是什么？
2。 原先雅虎的尽职但不忠诚，西方小资西装革履的文化，和马云的可以一个裤腿卷的比另一个裤腿高的忠孝义的阿里巴巴乡俗文化如何共同发展出一个新的文化 - 而且还必须是雅虎的名字。
因为阿里巴巴对网络用户的有效的“洗脑”，以至网上竟然没有人出来指出阿里巴巴的盈利基础的极端的不合理性 - 比如 2000 元成本的网站卖到 60,000，如果是卖鸡蛋也这样卖的话，可能早就被物价所扣以“暴暴利”的罪名关摊大吉了。
关键是一旦中国的主流媒体把此事曝光，中国企业不再愿意付那6万，甚至不愿付那2万，而宁愿花 2 千用一个刚毕业的大学生做他们的网站的话，阿里巴巴就将完全失去它“造血”- 利润的能力。那时，阿里巴巴除了口袋里还有一些别人的投资外，就没有任何其他东西了 - 阿里巴巴网站虽然几千万的用户，但这种用户是不需花钱的。事实上美国有人尝试同样的网站收费，反倒是贴进去的6500万USD,现在连网站都没有了。
所以阿里巴巴不是 eBay. 那么淘宝倒是 ebay的模样，但一分钱不收，所以也就是个样子而已。就像两个大百货公司，里边都是济济攘攘，但一家店对每一笔业务收费，另一家点不收一分钱。而一旦收的话，所有人就回人走茶凉。这两家店因此就没有可比性了。
但同时，阿里巴巴因为免费的阿里巴巴，倒的确有着相当的中国企业（阿里巴巴免费用户）的认知。但这种认知没有粘性，因为阿里巴巴有着慧聪，还有众多的其他类似网站的有效的对认知的竞争。那么，如果阿里巴巴变成“雅虎企业” （所有在阿里巴巴上的用户“阿里巴巴用户”一夜之间全都变成了“雅虎企业”）的话，那么，其他网站也就失去了认知上的竞争优势，为中国最大的，真正的企业网络铺下的垫脚。
当然，雅虎仍然有它的搜索，门户，但这些都不重要。看到搜狐05年第四季度盈利30 million 美元ceo几乎热泪盈眶的感动，觉得国人对网络的盈利的期望太小了。中国号称 1亿人上网，确指可数的几家最大的，包括新浪，网站/公司年收 100 million USD 就如此感动，可感到中国不管门户也罢，搜索也罢，不过就如此了。
事实上如果马云今天就瘦身，抛掉所有淘宝和其他项目的话，如果他的盈利模式仍然能够长期有效的话，阿里巴巴仅上面讲的两个项目“诚信通”“中国供应商”一年就可以赢利超过 100 million USD. (见 http://blog.donews.com/luzhu 忘了是其中的那一篇了)。所以中国的网络盈利的大头不在概念，不在于谁有多少博客，而在于谁能最有效的造钱。考虑到中国今天有多过一半可能天天看新闻但从来没有，在将来的几年内也不可能网上付钱买产品/服务的因素 - 近期内中国网络造钱的机器将仍然是服务于企业的公司，包括为企业做广告和搜索。
所以说，雅虎让马云操作中国雅虎，可能是无奈中的无奈，也是看好阿里巴巴的企业“群众”基础。但可能没有看到的是，阿里巴巴的盈利模式是不能持久的。
不管如何，既然到这一步，最好的办法是维持雅虎中国的操作的同时，创造千万个付费的“雅虎企业”（设想一个企业付 2300, 1000万个中国企业 - 只是现有阿里巴巴市场的几倍，按50%的利润率，就是一年 1500 million USD 税前利，这才像一个中国大的网站的数字 - 这个市场是已知的，熟悉的，也是马云有可能做到的。
当然，现在雅虎中国最大的问题是：
1。 既然阿里巴巴目前的两种方法都不可靠，下面的盈利模式是什么？
2。 原先雅虎的尽职但不忠诚，西方小资西装革履的文化，和马云的可以一个裤腿卷的比另一个裤腿高的忠孝义的阿里巴巴乡俗文化如何共同发展出一个新的文化 - 而且还必须是雅虎的名字。
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