一个多月前，朱靁，一名中国第一批MBA，曾经的《中外企业家》杂志社副社长，和京城某地产公司项目部的一位经理一起，自己掏出50万元创建了一个名叫“诸葛八戒”的网站。曾经在网络浪潮中跌倒过一次的朱靁说，“这次，我有80%的信心可以赢”。
房地产+博客=“诸葛八戒”
“诸葛八戒”是一个类似房地产信息互换的功能型网站，信息以博客为载体，所以朱靁把它叫做“功能博客”。
提到创业思路，尽管落脚点只是一个小小的网站，但朱靁的眼光却是宏观的：“目前中国什么最热？是房地产、网络和博客。”按照他的估计，目前仅北京一地，每年对新房和租房的需求量就分别达到50万套和100万套，但供给方与需求方信息不对称，往往只能从中介公司获取信息。而中介收费较高，信息流动成本也高，“这在网络时代是不正常的。所以我想到搭建这样一个平台，充分利用网络优势，减少人们获得信息的成本。”在这个网站上，房屋的出售、出租、求购、求租等任何需求，都可以通过博客发布。同时人们的各种看法，包括从宏观上讲对目前房地产业的看法，细微处的对某套住房的具体感受，对居住处物业公司的满意程度等，各种观点都可以通过博客来表达。“一方面，博客的功能性可以成为人们信息互换的平台，另一方面，博客的娱乐性可以增强人们对彼此的了解，加强对交易的信任感。”朱靁这样解释“功能博客”的内涵。
希望引进正规战略资金
朱靁的网站对用户是免费的，按照他的想法，广告将会成为日后收入的主要来源。
但目前网站上线刚一个多月，点击量才仅仅2万左右，还没有任何广告，也就没有任何收入和赢利。
但朱靁很有信心。“房地产这个领域比较特别，它的客户针对性较强，资金进来后，广告也会马上进来。所以只要一旦有资金注入，公司马上就可以赢利。”而现在公司关键就是缺少资金，“理想的状态下，我想要1000万，这样在全国各地就能铺开，也可以进行大量的宣传，被人们所认知和接受。”朱靁现在正在和一些投资者就此进行商谈，也有一些朋友表示有意投资。但他还是想引进比较正规的战略资金。
不怕成功后被“大鱼”吃
此前朱靁还曾有过一次创业经历，也是关于网络的项目，当时一家浙江公司先后投资了两千万进去，公司经营了两年多，最后以溢价100多万元卖出。尽管如此，但当时赶上互联网泡沫破灭，公司其实已经入不敷出，因此朱靁认为那次创业是失败的，“但是它带给我管理的经验和经营的理念，还让我积累了很多人脉，这也是我再次创业的基础。”尽管上次就在网络里栽跟头，但朱靁认为，上次失败主要是因为进入这个行业的时机不好，而互联网的这一波上升浪潮刚刚开始，只要资金跟上，人才、环境等配合好，“诸葛八戒”是会成功的。朱靁希望以后网站还可以从房地产纵向延伸，将功能扩展到家居和装修等关于房子的各个方面。
朱靁甚至已经考虑过公司成功之后可能出现的竞争，但他表示自己不怕被“大鱼”吃掉，因为这只有两种可能性，“一种是‘诸葛八戒’的模式被复制，但是‘大鱼’要复制这种模式，它的转型成本会很高。
另一种就是‘诸葛八戒’本身被收购，但收购时牌在我手里，我能掌握主动权。”
房地产+博客=“诸葛八戒”
“诸葛八戒”是一个类似房地产信息互换的功能型网站，信息以博客为载体，所以朱靁把它叫做“功能博客”。
提到创业思路，尽管落脚点只是一个小小的网站，但朱靁的眼光却是宏观的：“目前中国什么最热？是房地产、网络和博客。”按照他的估计，目前仅北京一地，每年对新房和租房的需求量就分别达到50万套和100万套，但供给方与需求方信息不对称，往往只能从中介公司获取信息。而中介收费较高，信息流动成本也高，“这在网络时代是不正常的。所以我想到搭建这样一个平台，充分利用网络优势，减少人们获得信息的成本。”在这个网站上，房屋的出售、出租、求购、求租等任何需求，都可以通过博客发布。同时人们的各种看法，包括从宏观上讲对目前房地产业的看法，细微处的对某套住房的具体感受，对居住处物业公司的满意程度等，各种观点都可以通过博客来表达。“一方面，博客的功能性可以成为人们信息互换的平台，另一方面，博客的娱乐性可以增强人们对彼此的了解，加强对交易的信任感。”朱靁这样解释“功能博客”的内涵。
希望引进正规战略资金
朱靁的网站对用户是免费的，按照他的想法，广告将会成为日后收入的主要来源。
但目前网站上线刚一个多月，点击量才仅仅2万左右，还没有任何广告，也就没有任何收入和赢利。
但朱靁很有信心。“房地产这个领域比较特别，它的客户针对性较强，资金进来后，广告也会马上进来。所以只要一旦有资金注入，公司马上就可以赢利。”而现在公司关键就是缺少资金，“理想的状态下，我想要1000万，这样在全国各地就能铺开，也可以进行大量的宣传，被人们所认知和接受。”朱靁现在正在和一些投资者就此进行商谈，也有一些朋友表示有意投资。但他还是想引进比较正规的战略资金。
不怕成功后被“大鱼”吃
此前朱靁还曾有过一次创业经历，也是关于网络的项目，当时一家浙江公司先后投资了两千万进去，公司经营了两年多，最后以溢价100多万元卖出。尽管如此，但当时赶上互联网泡沫破灭，公司其实已经入不敷出，因此朱靁认为那次创业是失败的，“但是它带给我管理的经验和经营的理念，还让我积累了很多人脉，这也是我再次创业的基础。”尽管上次就在网络里栽跟头，但朱靁认为，上次失败主要是因为进入这个行业的时机不好，而互联网的这一波上升浪潮刚刚开始，只要资金跟上，人才、环境等配合好，“诸葛八戒”是会成功的。朱靁希望以后网站还可以从房地产纵向延伸，将功能扩展到家居和装修等关于房子的各个方面。
朱靁甚至已经考虑过公司成功之后可能出现的竞争，但他表示自己不怕被“大鱼”吃掉，因为这只有两种可能性，“一种是‘诸葛八戒’的模式被复制，但是‘大鱼’要复制这种模式，它的转型成本会很高。
另一种就是‘诸葛八戒’本身被收购，但收购时牌在我手里，我能掌握主动权。”
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