其六、独立的“网络品牌化”和“网络直销化”电子商务模式，在这方面，中国香料网的“专业品牌化”运作模式，业绩“中香版电子商务模式”已经取得很大的成功，并在短短的时间内已经成为包括哈佛等在内国际国内电子商务的教学案例。当然，目前最火热的“PPG版电子商务模式”和“中香模式”也具异曲同工成功之道。这方面，其实还应该将“红孩子”一起列为成功案例。尽管许多人说他们应该是“B2C”模式吧？但是对于一个生产厂家来说，不管什么模式和方式，把商品最终卖出去便是成功模式，其实所谓的B2B、B2C、C2C等都是一些人强加的概念，如果放到对于电子商务的整体研究来看，那是完全没有必要的。别说B2C有时和B2B渐近模糊，就连C2C有时也和B2B没有区别的，因为如今许多国内的生产企业自己组织或授权组织一些个体为单位的个人在淘宝、网易、拍拍等网站上开设了个体版的网店，从形式上看是C2C，但是从本质上分析，不也是B2C吗，如果买家是企业性质的，不也是B2B吗？！所以未来的电子商务根本就不存在什么模式之分的，倒是因为局限于固有的模式思维，许多第三方的电子商务公司和使用电子商务服务的企业一直没有找到成功之道。

其他，未来的电子商务模式成功趋势并不局限于以上几点。比如像以网络视频为切入口的电子商务模式目前也正广受关注，而且除了目前比较受欢迎的行业垂直电子商务门户之外，未来基于区域或者区域对接的电子商务模式也有很的成功潜力，当然这个区域是放在世界范围内的概念，比如假设开设一个“中美电子商务平台”、“中欧电子商务平台”、“中日电子商务平台”，甚至同样具有制造能力的“印（度）美（国）电子商务”、“印欧电子商务平台”等同样是有机会取得成功的。而如果是吧这样的国际区域对接型的电子商务平台集合到一个机构之下，那么这个电子商务机构必将是非常厉害的。

6．结束语：电子商务最有生命力

对于目前比较成功的互联网模式，我认为其一，门户取得一定的成功后，难有质的增长空间，因为它的盈利主要还是基于流量获得网络广告收益，中国网民总有一天是接近饱和的，那么饱和的那一天也就是门户的成长制高点，这也是为什么网易、搜狐发力网络等战略原因，相信新浪等以后也会考虑主要的新出路，就连MOP转型一段综合门户后都选择了放弃；其二，网络游戏会成功的，也已经成功了，但是网络游戏对于一个公司来说是不稳定的，每款游戏都具有一定的生命周期，如果在后期的研发和创新能力跟不上的话，他就将落伍，或者被新陈代谢！而且，做网络游戏，对很多人来说大概会受到道德的压力；其三做娱乐，这方面包括的模式就多了，博客、播客、视频分享、音乐等等基于个人为对象的互联网服务模式。我认为也是可以成功的，但是基于个人的模式，因为个人随着成长的变化，其消费内容和平台也就会发生变化，如此，做个人为服务对象的模式，需要更多的持续不断的创新能力，而且在这方面竞争压力非常大，也就呈现出一种不稳定性，当然如果做到了QQ那样的级别，那么会成功的，但是你能盼望会出现几个QQ呢？现在又从美国兴起了FACEBOOK热，中国也有相类似的校内网等，我想他们做的好的话也会成功的，但是他们自己目前还没有想好如何赚钱。毕竟在如今的互联网上，除了游戏等，很难靠个人为对象来赚钱，就连婚恋服务这种高端服务都难做到让个人买单。这些互联网模式不管怎样，大多是还要落根到靠企业的网络广告来赚钱，如此，我们也就会发现，直接服务于企业营销、销售的电子商务肯定是可以直接获得起企业愿意买单的互联网模式。所以从根本上讲，电子商务也就具有最强的市场生命力。

 

 

 

 

 

 

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