数字产品极其容易进行升级和更新换代，所以根本不值得投资。举一个简单的例子：2003年左右有相当多的企业都购买了某关键词服务提供商10年的服务，结果还不到5年，这种服务就已经没有人使用了。 　　 　　

　　2007年名人语录 　　 　　

　　中国质量监督检验检疫总局局长李长江：中国玩具厂已经人财两空，美国玩具商呢？ 　　 　　

　　2007年8月，佛山市利达玩具有限公司副董事长张树鸿在自己工厂自杀。之前，美国最大的玩具商美泰公司召回佛山利达生产的96.7万件塑胶玩具，利达被迫停产。电子商务使大量中小企业驶上了直达外贸的快车道，但许多企业一味低价竞争，也引发了对“中国质量”的质疑。然而后来美泰承认其召回产品的真正原因是自己提供的设计本身存在事故隐患，只可惜美泰事件之前太过抢眼反而遮盖了另一个大话题：中国企业在走上外贸之路时，咄咄逼人的采购商只要求弱势的中国人为他们提供廉价产品，当发生问题时，他们则毫不留情地把所有脏水都泼向中国。 　　 　　

　　阿里巴巴集团董事局主席马云：我用望远镜也看不到对手，因为我找的是榜样，根本不在乎跟谁竞争。 　　 　　

　　2007年阿里巴巴在港交所挂牌上市后，他推出了这个“改良”版语录。高达318倍的市盈率让阿里巴巴借资本的献媚成为今年中国电子商务领域当之无愧的“老大”。而马云却喊出了自己要找“榜样”，让我们重新意识到原来阿里巴巴也只是一个成立不过8年的企业而已。微软曾经如何的风光无限，不过几十年后已经在Google这样的企业面前显出了老态，如何让企业“与时俱进”，阿里的答案很明显——学习。有意思的是，细数几届网商大会的嘉宾从从事互联网的张朝阳、丁磊到传统行业台湾首富郭台铭，马云的学习脉络倒是相当清晰！ 　　 　　

　　慧聪网集团公司CEO郭凡生：行业网站是苍蝇趴在玻璃窗上，有光明、没前途！ 　　 　　

　　慧聪网董事长郭凡生在2007年6月28日网盛科技举办的行业网站投资与发展论坛上大泼冷水：“行业网站是苍蝇趴在玻璃窗上，有光明、没前途！”据当时一位在台下听到这番话的行业网站经营者转述当时的感受：“比吞了苍蝇还要难受。”其实大可不必这样想。什么是隔在光明和前途之间的那扇玻璃窗？其实就是企业用户。现在大部分行业网站都在赚钱，能赚钱就说明有市场，要有前途，说白了就是要把企业伺候好了。行业网站除了行业信息之外，能帮他解决英文谈判的问题吗？能帮他完成外贸单证流程吗？在搜索大颚开始觊觎垂直行业信息商机的2008年，行业网站找到自己在产业链上真正的位置才是追逐前途的开始。 　　 　　

　　网盛科技总裁孙德良：一年内，新的盈利模式从我这里诞生。 　　 　　

　　2007年网盛科技收购中国服装网，20%参股机械专家网，其低调运作的生意宝“小联盟+门户”模式正浮出水面。因为上市，网盛已经成为行业网站发展的标杆，他所说的新盈利模式不仅行业网站关注，因为这可能是摆脱依赖会员费和广告费的新途径；企业也很关注，因为这意味着他会提供更新的服务。毕竟对企业而言，多花点钱不要紧，关键是要能赚钱。但是孙德良最近的大动作是忙着经营他的婚恋产业www.hongniang.com。中小企业主大都忙着创业，无暇顾及感情，难不成孙德良的新盈利模式盯上了这些钻石王老五？
　　  

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