种模式的效果。”费德说。
无论是上述哪种商业模式，YouTube都必须跟艺人分享收入。未来盈利模式的关键是如何有效地分配版税。目前的现状是版权人通过制作和发行链提成。一直以来的一个难点是如何与媒体公司分享这笔收入，并找到方法在数字化发行过程中同步进行版权保护。原先的Napster视版权法为无物，纵容用户免费发布音乐，而制作方却分文不得。而YouTube则很愿意和版权人合作，并且在NBC的要求下删除了诸如“周六晚间秀”之类的节目。YouTube的这一姿态使它有可能找到具有创造性的商业模式。
那么YouTube到底会采取哪种商业模式呢？怀特豪斯说YouTube可能会采用一种类似广播电台的盈利模式，通过相关机构――如ASCAP（美国著作权协会）和BMI（广播音乐公司）向版权人支付费用。对此盖顿表示同意。“我觉得值得考虑的模式应该是广播业采用的模式――也就是说，向成熟的机构按一定的百分比支付收入”，以保护含版权内容的素材。然后，再有这些机构按素材实际的使用情况进一步分配收入。
有一点可以确定：YouTube必须更为有效地与内容提供商协商，以便获得版权许可，否则的话它将像库班预言的那样深陷诉讼的泥潭。盖顿说，一旦这些版税问题得到妥善解决，YouTube便可有层次地推出增值服务。从理论上而言，YouTube有能力研发出让用户自行选择购买或租赁视频的技术。“如果他们能聚集到足够多的独家内容，就可推出需要付费订阅的会员制度。”盖顿说，“鉴于目前YouTube庞大的受众数量，他们甚至可以考虑‘付费发布’。届时YouTube可以让用户为上传视频付费，甚至允许用户从其原创内容带来的广告收入中提成。”
准备好现金
虽然YouTube可能适用许多商业模式，但版权问题的忧虑依然挥之不去。最根本的挑战可能就体现在收入的分配方式上。譬如，该如何在YouTube、音乐电视产业链上的艺人、发布平台和音乐公司之间进行利益分配？有没有一个能适用于各个内容提供商的协议模板？各方是否应该平分收入呢？
盖顿说，目前YouTube的处境有点类似于20世纪90年代的有线电视、卫星电视公司和电视广播网。这些相关机构曾在该由谁来铺设广播网络的问题上争执不下，但最终达成了一个广泛适用的版权协议以平息版权方面的疑虑。“我认为完全有可能让各方坐到谈判桌旁，达成一个版权争端的解决方案，就像上世纪90年代有线电视和卫星电视公司那样。”盖顿说。
沃德佛格则谨慎地指出，版权依然是个大问题。截至目前，YouTube仍被内容制作方视为合作伙伴。然而，这种看法有可能发生改变。他说：“如果YouTube开始变得像超级Tivo（机顶盒式多功能电视录像机，可跳过广告录制节目――译者按）一样，或者极大地威胁到传统发布平台，它可能就会成为内容制作方的众矢之的。”盖顿对此表示同意：“只要通过YouTube发布的内容依然有着很高的商业价值，版权人就可能愿意就版税问题进行合作。然而，如果最终YouTube变成一个具有破坏性的公司，那么它很可能将面对一大堆诉讼。”
库班认为，YouTube现在最好积累大量的现金，以便向版权人付费。“YouTube目前和个人签署协议的前景还很渺茫。他们唯一的生存之道就是准备好上亿美元的现金，将其分配给版权人，并使用授权内容。”库班说，“这样公司才可能生存下来，然而即便如此也还会有许多的限制，将来的YouTube不会是我们现在看到的这个样子。”
然而，费德却不认为版权的问题会变得很严重，并且预言YouTube最终能解决好这个问题。“YouTube将不得不投入重金，和许多业者达成协议，但他们不可能放弃目前这种模式。” 费德称，实际上YouTube很有可能更改目前的发行协议，支付那些版权人更多的费用。他还表示，YouTu
无论是上述哪种商业模式，YouTube都必须跟艺人分享收入。未来盈利模式的关键是如何有效地分配版税。目前的现状是版权人通过制作和发行链提成。一直以来的一个难点是如何与媒体公司分享这笔收入，并找到方法在数字化发行过程中同步进行版权保护。原先的Napster视版权法为无物，纵容用户免费发布音乐，而制作方却分文不得。而YouTube则很愿意和版权人合作，并且在NBC的要求下删除了诸如“周六晚间秀”之类的节目。YouTube的这一姿态使它有可能找到具有创造性的商业模式。
那么YouTube到底会采取哪种商业模式呢？怀特豪斯说YouTube可能会采用一种类似广播电台的盈利模式，通过相关机构――如ASCAP（美国著作权协会）和BMI（广播音乐公司）向版权人支付费用。对此盖顿表示同意。“我觉得值得考虑的模式应该是广播业采用的模式――也就是说，向成熟的机构按一定的百分比支付收入”，以保护含版权内容的素材。然后，再有这些机构按素材实际的使用情况进一步分配收入。
有一点可以确定：YouTube必须更为有效地与内容提供商协商，以便获得版权许可，否则的话它将像库班预言的那样深陷诉讼的泥潭。盖顿说，一旦这些版税问题得到妥善解决，YouTube便可有层次地推出增值服务。从理论上而言，YouTube有能力研发出让用户自行选择购买或租赁视频的技术。“如果他们能聚集到足够多的独家内容，就可推出需要付费订阅的会员制度。”盖顿说，“鉴于目前YouTube庞大的受众数量，他们甚至可以考虑‘付费发布’。届时YouTube可以让用户为上传视频付费，甚至允许用户从其原创内容带来的广告收入中提成。”
准备好现金
虽然YouTube可能适用许多商业模式，但版权问题的忧虑依然挥之不去。最根本的挑战可能就体现在收入的分配方式上。譬如，该如何在YouTube、音乐电视产业链上的艺人、发布平台和音乐公司之间进行利益分配？有没有一个能适用于各个内容提供商的协议模板？各方是否应该平分收入呢？
盖顿说，目前YouTube的处境有点类似于20世纪90年代的有线电视、卫星电视公司和电视广播网。这些相关机构曾在该由谁来铺设广播网络的问题上争执不下，但最终达成了一个广泛适用的版权协议以平息版权方面的疑虑。“我认为完全有可能让各方坐到谈判桌旁，达成一个版权争端的解决方案，就像上世纪90年代有线电视和卫星电视公司那样。”盖顿说。
沃德佛格则谨慎地指出，版权依然是个大问题。截至目前，YouTube仍被内容制作方视为合作伙伴。然而，这种看法有可能发生改变。他说：“如果YouTube开始变得像超级Tivo（机顶盒式多功能电视录像机，可跳过广告录制节目――译者按）一样，或者极大地威胁到传统发布平台，它可能就会成为内容制作方的众矢之的。”盖顿对此表示同意：“只要通过YouTube发布的内容依然有着很高的商业价值，版权人就可能愿意就版税问题进行合作。然而，如果最终YouTube变成一个具有破坏性的公司，那么它很可能将面对一大堆诉讼。”
库班认为，YouTube现在最好积累大量的现金，以便向版权人付费。“YouTube目前和个人签署协议的前景还很渺茫。他们唯一的生存之道就是准备好上亿美元的现金，将其分配给版权人，并使用授权内容。”库班说，“这样公司才可能生存下来，然而即便如此也还会有许多的限制，将来的YouTube不会是我们现在看到的这个样子。”
然而，费德却不认为版权的问题会变得很严重，并且预言YouTube最终能解决好这个问题。“YouTube将不得不投入重金，和许多业者达成协议，但他们不可能放弃目前这种模式。” 费德称，实际上YouTube很有可能更改目前的发行协议，支付那些版权人更多的费用。他还表示，YouTu
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