分人员收纳入公司之后,被慧聪网编制为第七事业群(又称网络技术公司),专为客户建网站。在此之前,行业业务员把商情和建网站的业务合在一起做,现在网络技术公司的人员与行业业务员在业务上有重合,经常发生抢单事件。
正因为业务扩张了,导致慧聪人员也急剧扩张。从去年10月底开始,在短短几个月内,慧聪集团引入了1000多人,当然也有人员离职,直接带来的就是人员成本的迅速上升,赢利能力却没有显著提高,因此在2月份会出现业绩不佳的情况。
公司成长扩展业务范围是无可厚非的,只是要量力而行,尤其公司大了,在扩张的问题上要稳扎稳打才是上策,在自身能力不足的情况下,四处扩张终究是会力不从心的,最后伤害到员工的利益引发员工流失等负面影响将是得不偿失的。正如联想公司在前几年大规模扩张业务范围,从硬件(如手机、服务器)、软件、服务、研究院几乎无所不包,在大规模铺开之后发现公司仍需集中力量在PC的研发与生产上面,似乎又回到了原点,只不过经过了螺旋式的上升,全面扩张之后要全面收缩的联想不得不在取消一些部门的同时忍痛裁员。
用系统思维的方式考虑问题应是慧聪高层目前最急需做的一件事情。
正因为业务扩张了,导致慧聪人员也急剧扩张。从去年10月底开始,在短短几个月内,慧聪集团引入了1000多人,当然也有人员离职,直接带来的就是人员成本的迅速上升,赢利能力却没有显著提高,因此在2月份会出现业绩不佳的情况。
公司成长扩展业务范围是无可厚非的,只是要量力而行,尤其公司大了,在扩张的问题上要稳扎稳打才是上策,在自身能力不足的情况下,四处扩张终究是会力不从心的,最后伤害到员工的利益引发员工流失等负面影响将是得不偿失的。正如联想公司在前几年大规模扩张业务范围,从硬件(如手机、服务器)、软件、服务、研究院几乎无所不包,在大规模铺开之后发现公司仍需集中力量在PC的研发与生产上面,似乎又回到了原点,只不过经过了螺旋式的上升,全面扩张之后要全面收缩的联想不得不在取消一些部门的同时忍痛裁员。
用系统思维的方式考虑问题应是慧聪高层目前最急需做的一件事情。
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