百度战斗力5000，主要得益于技术和多年来积累下来的影响力。实战制胜概率50%，渠道商的发展和维护差强人意，忠诚度不高，执行力不强，很多渠道只把百度代理当作经营辅助项目。
防御力1000，当搜索技术不再是优势的今天，百度只有转换经营概念，以强攻为主弥补防御的不足，不幸的是，经营恰好是百度的弱项。

三：搜索经济的第三诸侯：血战搅局者中国搜索和sohu搜狗
中国搜索和sohu搜狗，整噱头搞炒作是张朝阳的强项，对渠道经营有深刻认识是陈沛的优点。两家如果联合，中国搜索经济血战将为三国鼎立形式，但是这种如果很渺茫。因此两个新力军只能是血战的搅局者。
Sohu搜狗：张朝阳称是第三代搜索引擎，依托sohu.com的强势平台和老张的恶炒功夫，战斗力为5000。主搅影响力！

实战制胜概率20%，搜狐渠道忠诚度非常低，原因是搜狐产品无法给渠道商带来理想价值。渠道商基本都在利用搜狐品牌做其他生意。

防御力3000，搜狐的经营一直是个软蛋，一压就扁但是抗碎能力很强，原因就是品牌比较响。张朝阳是个品牌经营高手，但在商业运营方面却很一般，做新闻赶不上新浪，做游戏赶不上网易，一直在赢利模式上忽悠不定。但是他有本事把一脸沧桑，根本不具备明星气质的自己硬生生包装出来，显示出他非凡的宣传能力。3000的防御就在于此。
综合评述：搜狗成功的概论很低，和以前搜狐产品一样，成为搜狐赢利体系里一个不死不活的软蛋产品。但请全国人民放心，搜狗名声不会小，小孩子会非常喜欢搜狗。

中国搜索：陈沛也称是最先进的搜索概念，从陈沛在各种论坛高峰会的演讲中，明显体现其对渠道认识和渗透力，战斗力为4500，主搅市场。

实战制胜概率20%，中搜渠道的发展有非常大的难度，产品价值又待市场考证，因此实战中制胜概率极低。

防御力1000，中国搜索在慧聪旗下养了几年都没长大，原因就是慧聪经营传统商讯很牛叉，经营网络咨讯却非常一般，分离出来后，陈沛得重新开始中国搜索的发展，但是很不幸，他赶上了搜索经济的血战。光脚的和穿盔甲的干，防御不可比。

综合评述：中国搜索长不大也死不了，有两条路：一是和搜狗联合。二是被MSN、google收购。

第四：中国搜索经济未来霸主：血战的得利者猜测

猜测一：google再战yahoo，搜索经济天下一分为二。
（1） Google注资百度，反映出有收购和入主倾向，借百度直接杀入。但是百度、百度风险投资商不乐意发生这样的情况，独立上市套现比被收购实惠，所以google采取注资过度，等待收购机会。成为股东有两个好处，一是从百度学习中国切入的方法，百度上市成功，google收益也不少。二是百度上市出现困难，收购就变得容易。Google关注百度有另一个原因，吃过百度暗箭的苦。
（2） Google和腾讯合作，利用“腾讯TT”和yahoo争夺IE控制权。只要打瘸3721这条腿，yahoo中国优势便没了，google轻易分一半江山。如果不出意外，yahoo（3721）会吃亏在“腾讯TT”。
猜测二：MSN插脚，google成老大。Google的技术是制胜的筹码，海量信息加优秀平台没有匹敌。MSN插足搜索，会让yahoo失去IE优势。鹬蚌相争老大自然是google。

Google要进来，谁也栏不住，它是一只实力雄厚而且狡猾的狼，搞好政府关系、整合腾讯、买了百度，搜索中国，它说了算！
-------------------------------------------
讨论一：
1、百度才是第一个舔到奶

上一页  [1] [2] [3] 下一页

上一篇电子商务： 关于烟草网络广告营销的思考

下一篇电子商务： Google用户的情况正在发生改变