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网络顾问探秘——顾问的“三解”

作者:佚名    电子商务来源:不详    点击数:    更新时间:2008-1-17 我要参与讨论

 

三年前国内首家以“网络顾问”为名的公司——时代财富在广州成立的时候,有媒体称之为“网站医生”,并分析说一个新的行业将成长起来。不过当“.com”这个名词彻底成为IT业界的一种忌讳时,曾被人看好的“网站医生”们纷纷退出了我们的视线,这里面有他们自身发展定位的问题,但更多的还是沾染了太多的.com作风,缺乏创基业的恒心和耐力。

2002年,广交会网站、广州政府网、建行广东分行、天河区府网站……眼明的人发现,这些著名的信息化工程背后时代财富的出现,再打开时代财富的网站,我们发现了更多这种有关电子政务和企业信息化的成功案例。时代财富的总裁张静君对她的公司有句概括名言:做的比说的好。就像广州这座城市的性格一样,作为国内仅有的几家本土网络顾问公司,时代财富几年来务实地做了许多尝试,当“IT顾问”多以失败形象退出历史舞台时,时代财富凭借真真正正可以产生实效的案例,从广州到深圳,到珠三角地区,到北京,到全国各地,向越来越多的人展现了“网络顾问”的作用。网络顾问是很有必要的,而且是能生存下来的。

二、网络顾问的“三解”



在外人看来,“网络顾问”是一项神秘的工作:顾问人员不仅拥有丰富的互联网专业知识背景,还得经常和不同领域的客户打交道,每天都要面对不同的用户需求,提出不同的方案,工作内容一点也不单调,看起来还特有成就感。

其实除了要“能说会道”、“一专多能”,网络顾问最重要的还是有效的沟通,了解客户需求的时候需要深入的沟通,与客户发生严重意见分歧时需要有效的沟通,管理项目时需要与整个项目组的人员进行良好的沟通。2002年时代财富在电子政务方面取得了很大的成功,张静君总结的一点就是“我与政府官员良好的沟通,我能与他们非常融洽、默契地沟通,能切实体会到他们的难处,也能实实在在帮助他们实现他们的目标。”

网络营销专家、公司研究员冯英健就认为,网络顾问的核心思想就是有效的沟通。而要实现有效的沟通,就应该做到“三解”:深入了解、化解误解、获得理解。



“透明的电子政府”源自深入了解

2002年11月27日,“中国广州政府” (www.gz.gov.cn)综合门户网站开通运行,有媒体称之为“华丽的政府网站”。后来有多个省级、市级政府部门与时代财富洽谈有关电子政务建设业务时,其负责人都不约而同的问及两个问题,“像广州政府网这样的一个网站要做多长时间?要花多少钱?”该项目负责人向我们透露了这样一个数字:整个项目花了43天工作日,了解需求到提交方案用了15天时间,修改方案花了3天,真正的技术开发、内容制作不过用了25天。

对于客户来说,通常一个项目的起始日是由签订合同日开始的,所以25天的实施时间对于外人开来,在市府礼堂召开的网站开通仪式无异于一次广州“小变”速度的典范。“这是今年最顺利完成的一个大项目”,不过相信这也是准备工作做得最细致、方案考虑最周全的一个项目。在那15个工作日的每个下午,时代财富拥挤的会议室总是激烈的争辩着,然后这种讨论常常得在下班铃声响起后许久才结束。

门户网站开通仪式由广州副市长支持,前后不过是几秒钟。但台上的几秒钟,背后就汇聚了设计人员和项目人员几天的功夫。同样地一个网站可能不用太多时间就能浏览所有的内容,但从策划到制作到上线,网站背后的项目人员可能要注入无数的“劳动”。既要脑力劳动,也要“体力劳动”,好象“中国广州政府网站”的准备工作可以获得成功,就是得益于时代财富的项目人员多次的亲赴广州信息中心,与负责网站统筹工作的人员进行了良好的沟通。“不就是做个网站那么简单”,其实做好

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