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如何巧用激励,随机应变?

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

  ,努力振作一番。至於居於优势的同仁,难免自视颇高,必须尽理采取低姿态,使他觉得备受礼遇,甚至还要给予一些额外的好处,他才会不好意思而尽心尽力。


如果是双方势均力敌,最好的办法,是率先尊重他,让他戴上高帽子,他就会觉得自己好像真的高人一等,因而显现若干本领。面对下属,要特别注意"能发也要能收",如果控制不住,最好不要过度激励,以免一发而不可收拾,反而造成对已不利的形势,在下属面前丧失权威,这就得不偿失了。

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