说服别人，是领导者必备的一种能力。但是，说服别人要做到理由充分，一味地说些空话、套话是不顶事的。
旁片博引，往往会使你的说服工作更有力量，但这又要以丰富的知识作为条件，否则，就会使你的说服工作成为无源之水，无本之木，培根就曾经讲到，读书足以怡情，足以长才，读史使人明智，读诗使人隽秀；数学使人周密，科学使人深刻，伦理学使人庄重，逻辑思维学使人善辩。
如果你是一个知识浅陋的人，你的语言也就不可能有见地，说服工作也主会漏洞百出。说不定你去说服他人，到了最後反而被地方把自己说服。
你的话语
若是没有一句至理名言，没有一丝真知灼见，没有一个形象的比喻，没有一条值得称道的独特见解，没有一点儿真实的情感，但你仍不自量力地去说服别人，那麽，你的工作将是苍白无力的，你只能做一个庸才的说服者。
你的说服力大概应该是同你的知识多少、学问深浅成正比例的。明白了这个道理，你就应该在学习和实践中不断丰富、加深自己的知识文化修养。
冰冻三尺，非一日之寒，只有平时努力、刻苦的积累，等到了要用的时候，才能厚积而薄发，言简意赅，说出的话也才有分量。

在说服别人的时候，要做到话越少越好，不要喋喋不休一大堆，应努力加强语言的力度。而且，说话地要有内容的，不要空洞的说都，言之无物。内容还要做到条分缕析，脉络清晰，让人听了应该是越来越清楚，而不是越来越糊涂。

一些领导在做一些下属的说服工作时，喜欢从头到尾像流水账一样，罗列了许许多多理由。但这些理由堆积在一起，既无主次之分，又无重点可言，让人听了毫无眉目。主要原因是由於一些次要理由掩盖、遮挡了一些主要理由，眉毛胡子一齐抓，因而已失去了劝说语言应有的力度。
不懂得有效的地节制自己的语言，是恶劣的语言表达习惯的一种表现。你如果总是唠唠叨叨，没有中心，重复拖
，别人会认为彼此都是在浪费宝贵的时间。而且你废话连篇，会使情绪不好的蛤变得愠怒，哪怕再有耐心的人，也会听得昏昏欲睡。

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