备受信任的副手冷眼相看。埃利森说，他通过把自己最不愿做的事情放手交给三位联席总裁来减少工作量。这三位总裁是：葛瑞格·马菲(gregory
maffei)，甲骨文的首席财务长，他还负责人力资源、制造分销等部门；沙弗拉·卡茨(safra
catz)，负责业务开发，包括并购事项；以及查尔斯·菲利普斯(charles phillips)，负责客户关系。
60岁的埃利森仍然与甲骨文最大的商业客户通用电气(general
electric)的管理人士直接进行沟通。“我仍然是通用电气的企业赞助商，并出席他们的管理层会议，演示甲骨文的软件，”他说。但与过去相比，埃利森现在较少参与面向其他客户的销售工作。
不过，谈到开发公司产品并制定相关战略，情形就不一样了。“我一开始就负责工程，现在仍是这样，”埃利森说。埃利森在大学期间是一个软件程序员，后来他辍学创业。
“我现在所做的每件事，都是我真正喜欢做的，也是我认为我做得相当不错的，而且还将在一段时间内继续做下去，”他说。但他承认，依赖部下监督更多的业务是削减工作量的一个简单之道。“我的一大部分工作就是思考业务发展，很难不去想它，”他说。“我只是禁不住要思考我们应该在这个行业里做些什么。”
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maffei)，甲骨文的首席财务长，他还负责人力资源、制造分销等部门；沙弗拉·卡茨(safra
catz)，负责业务开发，包括并购事项；以及查尔斯·菲利普斯(charles phillips)，负责客户关系。
60岁的埃利森仍然与甲骨文最大的商业客户通用电气(general
electric)的管理人士直接进行沟通。“我仍然是通用电气的企业赞助商，并出席他们的管理层会议，演示甲骨文的软件，”他说。但与过去相比，埃利森现在较少参与面向其他客户的销售工作。
不过，谈到开发公司产品并制定相关战略，情形就不一样了。“我一开始就负责工程，现在仍是这样，”埃利森说。埃利森在大学期间是一个软件程序员，后来他辍学创业。
“我现在所做的每件事，都是我真正喜欢做的，也是我认为我做得相当不错的，而且还将在一段时间内继续做下去，”他说。但他承认，依赖部下监督更多的业务是削减工作量的一个简单之道。“我的一大部分工作就是思考业务发展，很难不去想它，”他说。“我只是禁不住要思考我们应该在这个行业里做些什么。”
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