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合理安排领导的群体结构

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-11 我要参与讨论

  己和群众位
置的基础。
除了世界观的总前提之外,在平常的领导工作中,领导者欲做到深孚众望,至少还应具
有以下几个衡量准则:
认识自己的体力极限。大家都知道,身体条件是挑起现代领导者重担的基本保证。在科
技、经济、社会日益协调发展,管理规模日趋大型化的今天,现代领导者企求做官当老爷已
经不可能了。他必须博学多才、思想敏捷、动作迅速、连续工作。在一场又一场的战斗中,
在处理一桩又一桩的工作之后,依然有一个冷静的头脑。
常常有这种情形,一群有决断能力的人才,在一次聚会中经过激烈的论战之后,人人都
感到疲乏不堪;可是那个主要的组织者却若无其事,他又要赶到另一个同样严峻的会场中
去,经受再一次激战的考验。邓小平同志在《高级干部要带头发扬党的优良传统》一文中
说:“不管你的见解多么高明,如果没有精力,要做好工作是很困难的。”
作为一位领导者,如果经受不了这种场合的考验,他应当感到,自己的体力不支,难以
做到孚众望了。
主动寻找问题。事物往往是这样,每当没有问题时,正预示着问题即将发生。一位有进
取心的领导者,当他感到没有问题时,会坐立不安,不自在。他会千方百计地去寻找问题,
探明病因,发现病源。那种守株待兔,推一下动一下的领导者,幻想无事,实际上事情会越
积越多,积重难返,最终会导致组织的崩溃。
一位领导者,如果他不想主动发现问题的话,他应当认识到,自己难以做到孚众望了。
能否将复杂的事物和局势化繁为简,抓住中心。客观事物总是交错在一起的,犹如一堆
乱麻。精明的领导者,总是将复杂的事物和局势化繁为简,“快刀斩乱麻”,很快抓住问题
的中心。
在谈到社会的基本矛盾和目前时期的主要矛盾时,邓小平同志指出:“基本的矛盾仍然
是生产关系和生产力之间的矛盾,上层建筑和经济基础之间的矛盾。”“至于什么是目前时
期的主要矛盾,也就是目前时期全党和全人民所必须解决的主要问题或中心任务,由于三中
全会决定把工作重点转移到社会主义现代化建设方面来,实际上已经解决了。”
在谈到社会主义社会的阶级斗争问题时,邓小平同志指出:“社会主义社会中的阶级斗
争是一个客观存在,不应该缩小,也不应该夸大。”“至于整个社会主义社会历史时期是否
终始存在某种阶级斗争,这里包括许多理论上和实践上复杂和困难的问题,不是只靠引证前
人书本所能够解决的,大家可以继续研究。”
在谈到无产阶级专政下继续革命的问题时,邓小平同志指出:“这个提法,如果按照提
出的当时的解释,即所谓'向走资派夺权',也就是撇开党委闹革命,打倒一切,那么实践
已经证明是错误的。至于作出新的解释,可以在党内继续研究。”这么多复杂的理论问题,
经邓小平同志快刀斩乱麻,一下子就理清楚了。
松下认为,一位领导者,如果他不具备这种能力,“眉毛胡子一把抓”,事无巨细先
后,顾此失彼,“抓了芝麻,丢了西瓜”,他应当考虑到,自己难以做到孚众望了。
作决定时能否预料到所有后果。在现代社会,结构复杂、性能综合,牵一发而动全身,
决策科学的重要性出来了。如果几项农产品的提价,往往会波及到整个价值;某一局部的工
资调整,会影响到整个社会;某一项奖金政策,会影响到左邻右舍。
一位领导者,如果在作决策和决定时,只会单打一,没有预见到一项决定,在实施时可
能的影响面和波及的范围,执行中问题一大堆,则应当考虑自己难以做到孚众望了。
言必信,行必果。好的领导者,不会轻易许愿,更不会“封言许愿”;但他总是言出必
行,即使作过某种暗示,也会信守诺言。这样做,虽然有些人因未得到许诺而捻,但大家相
信这位领导者是“金口玉言”,说话算数的,必然得到人民的崇敬。一位领导者,如果仅仅
为了安抚埋怨者而信口开河,轻易许下承诺,尔后又不能兑现,这将是领导者不可挽回的大
错,一旦领导者失去了大家的信赖和敬意,他应当考虑到,自己难以做到孚众望了。
平等待人,抛弃优越感。任何领导和管理的层次,总是象“金字塔”一般,高层领导者
居于“金字塔”之顶,下面是中级主管、一般主管,最下面是操作层。领导者应当明白,高
级主管并非事事高明,高人一等;反之,他也需要向下级求教,并勇敢

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