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合理安排领导的群体结构

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-11 我要参与讨论

  此,松下有自己独特的认识。他说:“经营公司也是这样的,看了人家的公司,能觉
得经营不错的人,就会吸取对方的经营之道,用来发展自己的公司。这就等于是借用别人的
智慧,而且是无偿的。最好的办法,是能够诚恳虚心地去请教:贵公司的经营很成功,有什
么秘诀吗?可以告诉我吗?对这种谦虚诚恳求教的人,除非是特别机密的事,一般对方都会
坦白直率地回答你的提问的。我时常想,无论做什么事,虚心是非常重要的。虚心就是谦虚
的心,对任何人的意见都能接受的心。这前题当然是不能迷失自己,让人牵着鼻子走。要一
方面坚持主体性、自主性,一方面虚心地接受别人的意见。这样才能走向成功之路。”松下
是这样说的,也是这样做的。但愿我们都能培养这种虚心。能够谦虚地接受他人的意见和建
议,向他人学习,这本身离成功就不远了。


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