可和理解，才有可能做到这一点。


　　关心员工会在士气、工作质量及生产效率方面显示出长期效益。此外，领导者不应单枪匹马为企业拼命。这种狭隘的观念只会破坏公司的秩序，使其他人的才能无法充分发挥。真正的领导应建立在这样一种共识之上：“跟着我，我会让你成功。”


　　作为一个领导者，你需要在以下方面了解你的下属：除了金钱以外，他们还希望从工作中得到什么？其中哪些还没有得到？他们在事业方面的个人目标是什么？怎样才能让他们热爱工作？他们希望承担哪些具体的使命与责任？他们害怕什么，怎样才可以帮助他们克服这些恐惧感？


　　米勒（margery
miler）为其制造商的代理处工作了25年。在此期间，她始终高度重视员工的职业与个人发展“此二者缺一不可，”米勒说，“无论在事业上还是生活上，如果员工个人无法取得进步，就很难对公司的进步带来什么帮助。”



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