们应该意识到“人们的行为和情绪并不稳定，而是有起有伏，我们与他人交互的过程中，我们的行为存在节奏或曰周期”。如果留心，一个人总可以找到发挥最佳业绩的规律。
事实上，中国是一个十分讲究天时、地利、人和的古老国家。莫斯考维茨似乎是在无意中闯进了一个充满奥秘的“魔衣橱”，那里已经有很多中国先贤在等候了，只是他们没去使用行为科学研究的方法而已。
庄子在《逍遥游》中描述了一种境界：“御六时之辩，以游无穷。”掌握了时间应用的规律，反而可以超越时间。
我在几个美国城市都曾看到过《高效能经理人的七个习惯》作者柯维（covey）的专卖店，店中有其时间规划的小册子。可惜它并未对不同时间段的潜力明确区分。时间不仅是量，也是质。时间与时间并不对等。时间就是金钱，被误用的时间就是分币，乃至假钞。星期一上午写建议书，效果和星期二上午写一定不一样。现在要做的，是发现自己到底什么时候发挥最佳。
套用一个流行的说法，或许也有一个2.0版的时间管理：你发现你一周的周期，应时而动，从而将效率发挥至极致。必要的时候，你也要了解同事、上司、下属、客户、供应商一周的节奏规律。所谓时机，不过是你找对了人、找好了时间、做了合适的事。
过去，这话说了等于没说。现在，莫斯考维茨的研究总算给了我们一点实际的指引。
比如，星期四去找老板商谈加薪吧，那时候他还好说话。不过别忘了，你的老板或许也发现了此规律，正磨刀霍霍，准备星期五裁人呢。
（作者为美国马歇尔大学课程设计师，ft中文网特约撰稿人，本文获ft中文网授权刊登）
事实上，中国是一个十分讲究天时、地利、人和的古老国家。莫斯考维茨似乎是在无意中闯进了一个充满奥秘的“魔衣橱”，那里已经有很多中国先贤在等候了，只是他们没去使用行为科学研究的方法而已。
庄子在《逍遥游》中描述了一种境界：“御六时之辩，以游无穷。”掌握了时间应用的规律，反而可以超越时间。
我在几个美国城市都曾看到过《高效能经理人的七个习惯》作者柯维（covey）的专卖店，店中有其时间规划的小册子。可惜它并未对不同时间段的潜力明确区分。时间不仅是量，也是质。时间与时间并不对等。时间就是金钱，被误用的时间就是分币，乃至假钞。星期一上午写建议书，效果和星期二上午写一定不一样。现在要做的，是发现自己到底什么时候发挥最佳。
套用一个流行的说法，或许也有一个2.0版的时间管理：你发现你一周的周期，应时而动，从而将效率发挥至极致。必要的时候，你也要了解同事、上司、下属、客户、供应商一周的节奏规律。所谓时机，不过是你找对了人、找好了时间、做了合适的事。
过去，这话说了等于没说。现在，莫斯考维茨的研究总算给了我们一点实际的指引。
比如，星期四去找老板商谈加薪吧，那时候他还好说话。不过别忘了，你的老板或许也发现了此规律，正磨刀霍霍，准备星期五裁人呢。
（作者为美国马歇尔大学课程设计师，ft中文网特约撰稿人，本文获ft中文网授权刊登）
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