7月1日下午，在江苏淮安召开的太平洋建设集团股东大会暨董事局扩大会议上，严介和辞去了董事局主席和集团董事的职务。一切似乎如其所愿。
7月1日下午，在江苏淮安召开的太平洋建设集团股东大会暨董事局扩大会议上，严介和辞去了董事局主席和集团董事的职务。
“我已经从一个举足轻重的人变成了可有可无的人了。”7月2日，严在电话中不无轻松地告诉记者。
严介和的这一新布局，使得太平洋建设越发显得眼花缭乱。
接班人三选一
“严总要退的事情其实很早就说过了。”7月1日，太平洋建设的一名内部人士向记者透露说。
的确，严介和退位的想法早有端倪。
在2005年元旦，严介和在太平洋建设集团会议上明确表示，要让集团尽快“从个人时代向团队时代转变”。
在这之后，严介和开始考虑在全国范围内设立6家建设集团，将所有的工程主业按照地域范畴进行划分。其中苏商集团在2006年5月完成注册，并在上海选址办公，严介和也开始宣布从太平洋建设中淡出，由太平洋建设集团总裁黄新忠——太平洋的一个老员工——出任太平洋建设的董事局副主席之位。严则转向其他几大建设集团的布局。
然而4个月后，即2006年9月，太平洋建设被9家银行逼债，由此被推上了风尖浪口；就在同时，历时两年多的st纵横重组计划也宣告失败。
面对这一段“插播的剧情”，严介和向记者坦承：“2006年我重回太平洋是为了解决那场风暴，不过现在已经尘埃落定了。”
危机暂退后，严介和重新实施“退位”的计划。
据悉，7月1日下午在淮安召开的股东大会上，确定了三名董事长候选人。“最终结果会在7月7日的董事会上定下来。”
一名太平洋集团内部人士告诉记者，太平洋的新任掌门人并非市场传闻的严介和之子严昊，而可能是集团外部人士。
“之前和太平洋有过不少合作，对太平洋建设比较了解。”上述人士告诉记者。据其介绍，此新任董事长候选人还“曾有政府工作经历”。
此外，严介和还透露，股东大会上，太平洋建设集团的资产规模还发生了变化。“总的股本扩大了一些，主要还是来自太平洋建设外部的资金，大概在新的股本中占三分之一左右。”严说。
记者同时了解到，在严介和辞去集团董事的同时，集团董事会增补了两名新董事。“一名来自上海，一名来自苏州。”
而来自太平洋建设一名高层则向记者表示，关于太平洋建设集团的股权也在变更之中“。目前严介和个人持股比例在40%-50%左右，预计最终会减少至10%-25%。”据严本人说，其受让方均为集团内部员工。
根据太平洋建设的上述高层人士介绍，离开了严介和的太平洋建设“将逐步剥离工程主业，最终分别由苏商、沪商等六大建设集团来做，太平洋建设则用来做其他事情”。
严介和让出的，是太平洋建设集团董事局主席。据记者了解，在整个太平洋建设的构架中，太平洋建设集团将担当一个控股公司的角色。
尽管从股权关系上来看，作为独立法人的六大建设集团和太平洋建设集团没有资产纽带，但六大建设集团的个人股东大都来自太平洋建设内部。
以最先成立的苏商集团为例，公司五个个人股东沙正大、陈晓明、胡建军、胡宽和张文分别出资1100万人民币，各持有苏商集团20%的股份。
其中，沙正大为严介和最初的合伙人，他和胡建军、胡宽均曾任职于太平洋建设集团下属的中山路桥公司，陈晓明为太玻的董事长兼总经理，而张文则是太平洋建设集团资金管理中心的总经理。
“不过，六大集团中不少个人股东只是代持股而已。”太平洋建设的一位内部人士表示。
对此，严介和接受本报记者采访时也表示，六大集团和太平洋建设之间在法律上是没有关系了，但实际上还是有关系的。
债务仍未了
对于退位，严介和表现得比较轻松。最近他一直忙于各地的演讲和各种活动之中，6月28日-30日，严介和跑了上海、北京和广州三地，“以后我还会做些企业咨询等相关事情”。
不过太平洋建设集团却有不少“俗务”缠身，首先是债务问题。
尽管严介和一再表示，太平洋建设的债务“已经基本解决，目前负债差不多为零”。但事实却并非完全如此。
去年9月底，严介和曾向记者详解了太平洋建设集团3.82亿元贷款的构成和处理状况。据记者调查了解，到目前为止，上述3.82亿元债务中，在重返太平洋建设之后，严介和已经出面处理了其中的部分不良贷款。
“债务问题现在处理了不少，但离全部清理完还需要一段时间。”7月1日晚，太平洋建设的一位高层在电话中表示。

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