作者：塔克商学院教授保罗·a·阿根蒂（paul a argenti）为英国《金融时报》供稿2007年3月1日星期四

管理层通常很容易注意到财务风险，并制定出相应的防范计划，但为什么他们无法认识到，危及组织商誉（reputation）的无形风险对股东价值将产生更大的破坏呢？
让我们来看看近期几家公司的商誉危机：温迪快餐连锁店（wendy's）的一位顾客声称在一碗辣椒里发现了一根断指；波音公司（boeing）的前任首席战略官贺师统（harry stonecipher）被曝与一名女员工有染，旋即被解雇；帕玛拉特公司（parmalat）的资金落入了家族成员的口袋。无论在哪个事件中，你都能体会到丑闻带来的影响：无论是财务上的损失，还是无法避免的、无休止的媒体曝光，都会对公司商誉造成损害。
有些人之所以对有损公司商誉的威胁浑然不觉，可能是因为他们对潜在的风险缺乏认识。不过更有可能的原因是：公司往往更关注那些可以衡量的、有形的风险。
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