。我们做几个产业，不管什么时候，总有一两个产业是赚钱的。所以，我觉得搞多元化的确能够在一定程度上规避企业的经营风险”。
房地产市场的发展受宏观调控影响很大。新华联的房地产项目遭遇“寒流”也不是第一次了。上个世纪90年代后期，在宏观调控的大刀之下，新华联几乎所有地产项目都遭遇了不同程度的危机。就在地产处于低谷的时候，酒业却捷报频传，特别是金六福给新华联赚回了大把银子，使新华联顺利渡过了难关。“如果李嘉诚只做地产，他可能也扛不过地产的深冬。”傅军说。
再如2003年，突如其来的“非典”使很多行业近乎瘫痪，新华联所涉足的一些行业也不例外。由于人们不敢外出就餐，几家酒店的经营业绩出现了严重下滑，金六福的销售也剧减。好在新华联还有多个行业不但没有受到影响，在“非典”过后还出现了持续热销的局面。这一年，新华联的整体经营业绩继续保持了40%以上的增长速度，年营业收入由35亿元上升到50亿元。
抢商机：“没想到，但挡不住”
哈佛商学院教授tarunklanna和krishnapalepu通过对印度和中国等发展中国家进行实证研究后指出：专业化战略比较适合成熟的市场环境，但多元化则更适合新兴市场。原因很简单，因为新兴市场的市场环境不成熟，很多行业都存在着赚取高额利润的机会。
傅军对此深有体会。
傅军本人原来并不懂陶瓷和化工，连他自己都没想到他就做了陶瓷和化工，“现在我可能都成了半个专家了”。
同样，在1996年，军工企业刚向社会敞开大门，新华联就果断出手，投资2000多万，与解放军7319工厂合资，涉足汽车制造。后来，日本三菱汽车见有利可图，也插足合资，组建长丰汽车公司，联手打造猎豹越野车。如今，猎豹越野车已多年稳居行业第一品牌的地位。
2003年6月，傅军听说城市公用事业要向民营企业开放以后，就立马进入了城市管道天然气这个能长期稳定获利的行业。“我也没有想到我会干天然气，但是挡不住。我想，企业一定要考虑可持续发展，就是你能不能做一些长期的投资。城市管道天然气业务不是一年的业务，是几十年甚至一百年的业务，所以这是一个非常好的产业。而且现在有一个好政策，就是每户可以收一定的开户费。把开户费拿回来，城市铺管网的钱、建气站的钱都够了，以后还可以赚差价。我进入这个城市以后，经营权就给我了。我把管网一铺，别人不可能再来铺管网。”新华联从地产项目中调拨3个亿来做20个城市的管道天然气项目，现在已经做了13个了。傅军告诉记者，最近有几个城市他都在谈，“我后天就要到拉萨”。
新华联很早就开始做白酒了，金六福就是新华联委托五粮液oem的产品。现在，五粮液甚至把自己的一部分产品让金六福酒业来销售。但这两年傅军看到了葡萄酒的增长潜力，于是很快控股了香格里拉·藏秘及通化葡萄酒。此后，“酒瘾”越来越大的傅军又搞了一个香格里拉葡萄酒，并在云南、秦皇岛、蓬莱建了三个现代化的葡萄生产基地……
按傅军的话说，“一不小心，又进了一个产业”。多次的“不小心”，新华联就进入了多个产业，而新华联目前所进入的六七个产业之间，基本没有大的相关性。
新华联对产业机会的不断突进和把握，也招致了一些人士的质疑。有记者就曾在分析新华联高层的背景后，指责傅军是“关系资本家”。不过，也有意见认为，“在全球经济一体化的今天，高明的企业家就是要努力整合全球资源为我所用”。
快速扩张：“'快'是核心理念”
通过多元化经营，企业可以通过少量的资产，盘活大量的存量资产，或在新的领域进行开发。
房地产市场的发展受宏观调控影响很大。新华联的房地产项目遭遇“寒流”也不是第一次了。上个世纪90年代后期，在宏观调控的大刀之下，新华联几乎所有地产项目都遭遇了不同程度的危机。就在地产处于低谷的时候，酒业却捷报频传，特别是金六福给新华联赚回了大把银子，使新华联顺利渡过了难关。“如果李嘉诚只做地产，他可能也扛不过地产的深冬。”傅军说。
再如2003年，突如其来的“非典”使很多行业近乎瘫痪，新华联所涉足的一些行业也不例外。由于人们不敢外出就餐，几家酒店的经营业绩出现了严重下滑，金六福的销售也剧减。好在新华联还有多个行业不但没有受到影响，在“非典”过后还出现了持续热销的局面。这一年，新华联的整体经营业绩继续保持了40%以上的增长速度，年营业收入由35亿元上升到50亿元。
抢商机：“没想到，但挡不住”
哈佛商学院教授tarunklanna和krishnapalepu通过对印度和中国等发展中国家进行实证研究后指出：专业化战略比较适合成熟的市场环境，但多元化则更适合新兴市场。原因很简单，因为新兴市场的市场环境不成熟，很多行业都存在着赚取高额利润的机会。
傅军对此深有体会。
傅军本人原来并不懂陶瓷和化工，连他自己都没想到他就做了陶瓷和化工，“现在我可能都成了半个专家了”。
同样，在1996年，军工企业刚向社会敞开大门，新华联就果断出手，投资2000多万，与解放军7319工厂合资，涉足汽车制造。后来，日本三菱汽车见有利可图，也插足合资，组建长丰汽车公司，联手打造猎豹越野车。如今，猎豹越野车已多年稳居行业第一品牌的地位。
2003年6月，傅军听说城市公用事业要向民营企业开放以后，就立马进入了城市管道天然气这个能长期稳定获利的行业。“我也没有想到我会干天然气，但是挡不住。我想，企业一定要考虑可持续发展，就是你能不能做一些长期的投资。城市管道天然气业务不是一年的业务，是几十年甚至一百年的业务，所以这是一个非常好的产业。而且现在有一个好政策，就是每户可以收一定的开户费。把开户费拿回来，城市铺管网的钱、建气站的钱都够了，以后还可以赚差价。我进入这个城市以后，经营权就给我了。我把管网一铺，别人不可能再来铺管网。”新华联从地产项目中调拨3个亿来做20个城市的管道天然气项目，现在已经做了13个了。傅军告诉记者，最近有几个城市他都在谈，“我后天就要到拉萨”。
新华联很早就开始做白酒了，金六福就是新华联委托五粮液oem的产品。现在，五粮液甚至把自己的一部分产品让金六福酒业来销售。但这两年傅军看到了葡萄酒的增长潜力，于是很快控股了香格里拉·藏秘及通化葡萄酒。此后，“酒瘾”越来越大的傅军又搞了一个香格里拉葡萄酒，并在云南、秦皇岛、蓬莱建了三个现代化的葡萄生产基地……
按傅军的话说，“一不小心，又进了一个产业”。多次的“不小心”，新华联就进入了多个产业，而新华联目前所进入的六七个产业之间，基本没有大的相关性。
新华联对产业机会的不断突进和把握，也招致了一些人士的质疑。有记者就曾在分析新华联高层的背景后，指责傅军是“关系资本家”。不过，也有意见认为，“在全球经济一体化的今天，高明的企业家就是要努力整合全球资源为我所用”。
快速扩张：“'快'是核心理念”
通过多元化经营，企业可以通过少量的资产，盘活大量的存量资产，或在新的领域进行开发。
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