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严介和:企业管理不重要

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

  业家做老板,小企业资金链断了300万是有的,从创作生活变成享受生活,创造生活的人为名而奋斗,享受生活为命而奋斗,创造生活是高尚的,享受生活也是美好的。怕的是政治力阻止,不是从创造生活到享受生活,而是从创造生活到苦难生活,很可可怕。法律道德学做企业的人我崇尚以和为贵,要绕人,要让步。尽可能一声不做,因为长做原告的人是无能的表现,不是上当就是受骗,不要了不得我是原告,如果常做原告是无能的表现,企业肯定做不好。也尽可能的不做被告。常做被告,无论做被告怎么解释也是无能的表现,一句话做原告代表无能,做被告代表无赖,做企业尽可能以和为贵。过去国学人文不必讲了,产业文化学,刚才产业讲了,文化是企业文化,很多不懂企业文化,我们最好不要看,看了也白看,浪费时间。哲学社会学,是至高无上的生产力,传统意义上科学技术是第一生产力的时代已经过去了,脑力劳动是自然科学。中国社会应该告诫党政领导过去孔老夫子说的,神物神流上天这种科学和十一届三中全会和十三届三中全会无形科学不能比的,无形科学至高无上。所以说随着时代的岁月的流逝,政治的变迁经济的变化,我们很多思想和理念也要与时俱进,这种科学意识形态的科学就是哲学、社会学,是至高无上以上的。读书这为本书以后彰显伟大的两个行为风格,第一个阶段塑造文化品格,追求卓越的心理素质,在360度方位叫朋友,绝妙时代的自我完善。卓越的心理素质是什么要理解,永远理解别人对我们的不理解,这就叫真正的理解万岁。360度方位叫朋友,敌对的倒是优秀的,千万不要伤害敌对,伤害敌对就是伤害优秀,多合作少竞争。高端的五大行为风格是什么呢?自信不自傲,成功人士是自信但是不自傲,果断不武断,自尊不自负,严谨不拘禁,知足不满足,自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘禁,知足不满足,六大角色。企业文化的传承者,企业变革的推动者,沟通平台的推动者,团队力量的凝聚着,企业家真的不是人也不是神,也不愿意做鬼,太累了。尤其我们国家做一个一流的企业家,不是人也不是神,他自己不清楚自己是不是人,也不像别人说的神气,他清楚自己不是神。这就是中国式的企业家。从企业到企业家,我就谈两个问题,一个核心问题,如何去认识这个社会,同样让社会了解我们,我们讲政治,今天中午说的讲政治不要玩政治,明感情不要耍感情,看明白不要搞明白,我们目前肯定做到了无知者撞个有志者,如何做到有志者也要做到无志者,这是有很大的难度,这是和谐的问题。管子提出来学之以道,老子提出知何越长,知长越明,孔子提出礼之用和为贵,孟子提出天时不如地利,地利不如人和。荀子里提出了知和者,天下大到也。中庸里面是怎么谈和的,万和不是无原则附庸,我们构成的是和而不同,人们说君子和而不同,小人是同而不和,只有和而不同,真正达到一个内和外顺,和衷共济的和谐和美合唱的氛围。包括我这个名字,让我做人做事难啊,小时候告诉我为什么起这个名字,做人做事要严,出任出事要严,我们做事基本不难,基本自己能掌控,出任出事更难,无法掌控,大事要严要事要和,对己要严,对人要和。严是以不变应万变,和又是以万便应不变,也是长寿,不要严看不起和,和看不起严,那是不成熟。严的时候溶得下和,和的时候不失严,言中和,和中严,鉴于严格合乎和之间。我怎么样鉴于严和和之间,从二十几岁到三十几岁,从张扬的个性变成柔韧的个性,从疯狂的激情变成内敛的激情。
(本文节选严介合在管理创新与企业家成长论坛上的演讲,题目为编者所加。)

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