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一、成功企业的特质
贴近顾客。以顾客的利益作为企业生存和发展的出发点。
随着时间的积累,优质服务几乎已经成为ibm的象征。很多年以前,在一则广告上,我们永醒目的字体简短地写着:“ibm就是最佳服务的标志!”我始终认为这是我们最理想的广告。因为它真正表达出了ibm的经营立场,即要为顾客提供世界上最一流的服务。在与ibm签订的契约单上,不仅是机器的租售,同时还包括所有的服务项目(如机器本身的安装服务和顾客向ibm员工的进一步咨询和建议等)。
——ibm托马斯·沃森
以人促产(以人为本)。员工是企业生命的源泉。企业的活动分为两个紧密联系的方面:经营和管理。经营的目的是如何更好的为客户/顾客服务,而管理的目的则是如何更好的为员工服务。惠普公司的理念是:客户第一、员工第二、社会第三、股东第四。
像对待成人一样对待他人,给他人以尊严,给他人以尊敬。不要像花费资金购置机器实现自动化一样对待他们,而要把他们看作是提高生产率的主要源泉。这些都是对一些优秀公司进行研究得出的最主要成果。换句话说,如果你渴望提高生产率并想在帐面上有所回报的话,你就应当把你工人视为你最主要的资产。
——托马斯·彼得斯《追求卓越》
高瞻远瞩。高瞻远瞩就是强调对未来要有很好的预见力,能把握市场、行业发展的最大趋势。你如果比别人先想到一步,你就离成功和卓越的距离近了十步。
崇尚行动。如果你没有思想(高瞻远瞩),你就失败了30%,如果你没有行动,你就失败了100%。现在很多书籍都在研究领导力与执行力问题,其实可以简单的说,领导力就是高瞻远瞩的能力,而执行力则可以把它等同于行动力。
自主创新。创新是公司取得健康成长和跨越发展的恒动力。成功的秘诀是:复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情坚持做,坚持的事情创新做。
精兵简政。摔开包袱、轻松上政,千万不要被环境所影响和左右。
关注细节。细节决定成败。细节=标准=流程=规范=品质=尊严。优秀公司卓越的观念、思想表现在行为、习惯上,普通公司卓越的观念、思想体现在一举一动的细节上,每个环节都做得很优秀。
价值驱动。你如果天天想赚钱,那么你永远都赚不到很多的钱;你如果天天想的为顾客、为员工、为社会创造价值,相反的金钱将会像潮水一样向你涌来。
可以说,上面提到的八个方面的道理都非常简单,优秀企业和普通企业最大的差别是什么?优秀企业和普通企业最大的差别就是:普通的企业想得很多,但却想得很简单、很片面,并且做得很少;相反,优秀企业虽然想得很少,但是却想得很系统、很全面、很长远,而且做得很多。
因此,优秀的本质就在于:我们要敢想,同时我们更要敢做!
武汉红金龙:“思想有多远,我们就能走多远”;
同样,“行动有多快,我们就能走多远”。
二、管理咨询的本质
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