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如何寻找高成长企业

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

 

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  有人说,企业经营是做加,企业投资是做乘法。在企业发展过程中,任何一个想迅速做强、做大的企业都会面临企业兼并和投资问题,投资方向对了,就可以使企业利润倍长、获得高额回报,而一旦投资失误,就可能血本无归、成为企业新的包袱。因此,寻找合适的投资增长点是企业投资最关键一步,如果能找到一个高成长、高回报、有潜力的企业,就等于拥有成功的一半。

  高成长企业是指销售额和利润额每年增长都高于100%,并且可以连续三年以上保持这种高速增长的企业。

  高成长企业包括高科技企业的一部分,对于发展中的企业来讲,高成长企业有时并不一定是高科技企业。这是由于在发展中国家,需求与供给之间的矛盾所造成的,如在我国改革开放的初期,一些轻工产品的生产企业并不是高科技企业,但由于当时人民长期生活在消费品的匮乏之中,日常用品严重短缺,一旦释放人民的需求,产品生产企业的销售额和利润额就会成倍增长。在发达国家,高成长企业有时也不是完全属于高科技企业,如:麦当劳,一般都不认为他是高科技企业,但他的确具有高成长的特性。

  什么样的中小企业才具有大的发展潜力呢?不论是国外的英特尔、沃尔玛,还是国内的华为、联想、海尔或是国美,这些成功的企业在其发展壮大之前,其实早就流露出了所具有的高成长的特质。正是这些共同的企业特质,引领着企业步入一个高速发展的轨道。那么,如何界定高成长企业,高成长企业有什么具体的特征呢?

  1、 所处的行业是朝阳行业

   朝阳行业是指那些新兴的具有广阔前景的行业,一般具有四大特征:第一,朝阳行业具有夕阳行业产业无法比拟的巨大生产力,发展迅猛,机会多多;第二,朝阳行业是顺应市场潮流而产生的,符合市场要求,可以满足日新月异的市场发展的需要;第三、朝阳行业之所以热门,就是因为他能吸引大众的目光,满足大众的需要,人们都希望加入;第四、从事朝阳行业的人,既可以锻炼和增强自己的实力,也可以实现自己的价值。

  2、 极大的市场扩张力

  不是单个的,不是局限在某一区域内的,这一点极为重要,就像四川的火锅、麻辣烫,在广东和福建就很难推广,因为那里的人不习惯吃辣的,这是当地的一种传统的习惯,所以他的扩张在那里就受到了限制,受到那里人的传统饮食文化的限制。一般情况下,企业的市场扩张力越大越好,但也不能无限制地扩大,也有很多制约,保洁公司当初进入中国的时候为什么没有推出肥皂和高档洁用品,而是选择了洗发水呢?因为中国是一个发展中国家,室内外的环境都比较差,好像只有中国的大连、青岛、珠海等沿海开放城市的环境相对好一点,据说那里的皮鞋可以一个星期不擦,而其他地方用尘土飞扬来形容一点也不为过,北京就不行,一到春天刮沙尘暴的时候,漫天黄沙,蔗天避日。在人的整个身体中,头部是身体暴露在外时间最长的部位,所以被洗的概率是最高的。如果他一上来就选择其他高档洁用品的话,可能就没有这么好的效果了。

  3、 产权多元化

  国有企业因为产权结构一元化而无法摆脱行政干预,民营企业因为产权结构一元化而无法摆脱家族血缘的干预,虽然两种干预的出发点不同,其结果是一样的,容易出现一言堂,干预的结果都把企业给搞死了。所以,国有企业和民营企业都要实行产权多元化,产权的分散能有效地防止一股独大的现象,避免大股东对企业的过大影响,而使企业的发展出现扭曲。现代企业制度与传统企业制度的根本不同点在于现代企业的产权关系表现为出资人财产和企业法人财产的分离,出资人所有权和法人财产权的分离。产权清晰是实现多元化的基础。科斯定理认为,如果产权清晰,则个人会主动地创造有效的经济效益。

  4、 极平缓的市场进入难度

   通常叫“门坎低”,如果你选择了一种有很好扩张力的产品,但他进入市场的门槛非常高,就会有问题了。当年空调、汽车、手机、电话为什么难做,就是因为这些东西是公款消费、高消费、当官消费或大款消费的代名词,你想扩张这个市场,但受资金的制约,就像你的脚只能抬高两寸,而门槛却有三寸高,你能进去吗?现在好了,这些东西不但价格大幅度下降,而且使用费用也大幅度下降,空调下降了几乎三分之二、原来两三万元的手机,现在一千元就可以买一个比较好的,原来仅初装费就四、五千元的电话,现在不仅取消了初装费,而且有的地方连月租也取消了,市场门槛降低了,也就普及了而其他地方用尘土飞扬来形容一点也不为过。

  5、 合

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