r>82、童言无忌
元朝大画家何澄根据刘义庆《世说新语》中记载的故事绘制了一副陶母剪发图》。画的意思是说：晋国有一个叫陶侃的贫困青年，有一天，他的朋友陆逵来拜访他，因为没有钱买酒招待他，陶侃的母亲在仓促之间，便把她的头发剪下来去卖钱换酒。
　　　这幅画被年仅八岁的岳柱看到了，便毫不客气地指出了画中矫情悖理之处：陶侃的母亲手上戴着金手镯，却要剪下头发去换取酒食，这是不合情理的。因为金首饰很值钱，完全可以用它去换酒，何必匆匆忙忙把头发剪了去换酒招待客人呢？
　　　作为一个孩子，他根本不去考虑《陶母剪发图》所宣扬的魏晋名士风度，而是根据自己对生活、对人事有限的直观认识，去理解画面的意思，所以他的诘问一针见血，切中问题的要害。
　　　成年人总是以为自己看过经历过的事情太多了，总是在强调一种成熟，中国自古就有“嘴上无毛，办事不牢”这样的训诫。其实有时候社会新鲜人独特的视角正是久经沙场的老将们所不及的地方。因为单纯所以直接，于是他们所提的方案可能就最有效。一个成熟的管理者是不会正面否定年青下属的新创意新想法的，这一次也许不能用，但是下一次就可以发挥重要作用了呢？
　　　自以为是的主管常轻视成员的创意，从而关闭成功的大门。
 
83、黑带的真义
一位武学高手在一场典礼中，跪在武学宗师的面前，正准备接受得来不易的黑带，经过多年的严格训练，这个徒弟武功不断精进，终于可以在这门武学里出人头地了。
　　 “在颁给你黑带之前，你必须再通过一个考验。”武学宗师说。
　　 “我准备好了。”徒弟答道，心中以为可能是最后一回合的拳术考试。
　　 “你必须回答最基本的问题：黑带的真义是什么？”
　　 “是我学武历程的结束，”徒弟不假思索地回答：“是我辛苦练功应该得到的奖励。”
　　　武学宗师等了一会儿，他显然不满意徒弟的回答，最后他开口了：“你还没有到拿到黑带的时候，一年后再来。”
　　 一年后，徒弟再度跪在武学宗师面前。
　　 “黑带的真义是什么？”宗师问。
　　 “是本门武学中杰出和最高成就的象征。”徒弟说。
　　　武学宗师等着，等着，过了好几分钟都没有说话，显然他并不满意，最后他说道：“你还没有到拿到黑带的时候，一年后再来。”
　　　一年后，徒弟又跪在武学宗师面前。
　　 “黑带的真义是什么？”
　　 “黑带代表开始，代表无休无止的纪律、奋斗和追求更高标准的历程的起点。”
　　 “好，你已经准备就绪，可以接受黑带和开始奋斗了。”
　　　在这变化激烈的竞争环境中，企成立即代表着一个新的里程碑，是一个起点，企业创立之时或在专业技术上保有短暂的优势，但企业的经营不只是靠技术而已。他必须有团队的共同运作，要有能激发团队奉献的愿景，要有管理的机制，更重要的是领导者要有规划地去学习经营与管理。一个企业是一个成就亦是一个起点，惟有保持个人及团队的学习，企业才可以基业长青，永驻健康与发展。
　　　对一个聪明人来说，每天都是一个新的生命。
 
84、森林遇虎
两个人在森林里，遇到了一只大老虎。a就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。b急死了，骂道：“你干嘛呢？再换鞋也跑不过老虎啊！”a说：“我只要跑得比你快就好了。”
　　　二十一世纪是充满竞争的世纪。如果只闭门造车，对其他竞争对手的情况不闻不问，这样的企业的存活期是绝对不会长久的，因为更多的竞争才能促成更快的发展。在管理手下员工时也是一样的道理，只有不断地鼓励他们相互之间的竞争，才能让整个企业保持新鲜的活力，不至于被时代所淘汰。
　　 记住：当两个人同时遇上老虎时，慢跑者必然首先遭殃。
　　 慢步就是退步。市场竞争，快手打慢手，快鱼吃慢鱼，哪还容得你止步不前？
 
85、木桶的容量
管理学中有个木桶原理：一个木桶由许多块木板组成，如果组成木桶的这些木板长短不一，那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。
　　　一个企业好比一个大木桶，除非这个企业人浮于事，否则每一个员工都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。这个企业的最大竞争力往往不只取决于某几个人的超群和突出，更取决于它的整体状况，取决于它是否存在某些突出的薄弱环节。
　　　

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