的合作
  
  1、我们仍要向日本企业学习，因为中日企业之间毕竟还有很大的差距。
  
  日本家电企业经过几十年的发展，在技术、人才、质量控制和工业设计等方面具有很强的优势，值得我们学习借鉴。近年来我经常来日本，考察了很多电器店，参观了很多日本企业。在市场上，日本的产品同样的品牌不一样的产地售价相差悬殊，特别标明“日本制造”的产品售价明显高于产于中国、东南亚等国家制造的日本牌子的产品。
  在企业里，日本许多企业也从过去的以技术为导向转为以市场为导向，如东芝等企业明确提出这样的口号，我认为，明确的市场观念再加上全球领先的技术，日本企业的全球竞争力仍然处于领先地位。
  
  我们现在和三洋合作，在井植敏会长的亲自推动和支持下，双方合作进展很快，而我们也在合作中学习了许多东西，提高很大。
  
  2、中日企业之间有很大的互补性。
  
  在新的竞争环境下，中日企业也有很大的互补性，我认为，日本企业在研发、管理、全球营销等有很强的竞争力，而中国是一个很大的市场，有着很强的制造竞争力，中日企业通过建立竞合关系，优势互补，共同满足全球用户的需求，这是一项很好的事业。
  
  如海尔同三洋的合作，本着资源共享、优势互补、双赢发展的原则，我们与三洋互相利用双方在自己本土市场的营销网络优势销售对方的产品，一年多以来，这种合作取得了长足的进展。三洋海尔根据日本市场需求开发的新产品，并且在中国制造，又通过三洋在日本的营销网络，使海尔的冰箱、冷柜、洗衣机等产品在日本市场销售，三洋也利用海尔在中国的营销网络销售三洋电池等一些三洋的电器产品，目前这种合作进展很好。
  在此基础之上，海尔和三洋双方又进一步推进网络家电标准的联合问题。
  同时，海尔在国内的营销渠道还销售许多在华日资企业的产品，如冰箱、空调、洗衣机、电饭煲等。
  
  我们的目标是早日进入世界白电前三强，并向该领域的顶峰冲击。在向顶峰冲击的路上，我相信，日本企业永远有许多值得我们学习的地方，我也希望在信息产品领域里，海尔和日本企业有更加广泛的合作。

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