财死，鸟为食亡的主张。另一方面，在野派的文人学士总劝谕当权者，民贵君轻，财散才聚。可惜，后者又容易一不小心就走向另一个极端：不患寡，患不均。
郭凡生的一番话很有见地。“中关村企业有100万利润就分裂，200万利润就打架。为什么做不大呢？就在于这个公司只有一个老板，老板拿走了绝对的利益，而这个公司又不是靠老板的资本推动发展的，当它的主体变为知识推动时，企业就要不断地分裂，所以，中关村的企业不容易做大，中国的高科技企业不容易做大。”
相对于一些资本老板过于挟资自重，最后才散财散的悲剧，倒是一些草莽英雄常利用“大碗喝酒，大秤称金”的远景拉杆子，树旗号，公开造反，旌旗飘扬。所以，当梁山108条好汉激于惺惺相惜的英雄气而聚义时可以兴盛一时，而当向个人（李逵嘴中的鸟皇帝、狗皇帝，宋江心中的圣主）表示忠义，接受招安时却迅速遭遇失败。
不难预料，随着民营经济在中国主体经济中的地位的演变，中国的家族企业肯定会越来越多，考量这些家族企业家的气度和胸怀的时刻也会越来越多。我们固然希望看到曹兴诚式的“公器”人物在大陆产生，但是并不奢望。但至少我们的眼界必须更为开阔，我们对人的信任方式和不信任传统应该得到改善，如喷施宝怒扣王惟尊或陆强华反走创维的故事，越少越好。
33、【以退为进】
典出：汉扬雄《法言君子》：“昔乎颜渊以退为进，天下鲜俪焉。”意思是过去颜回一箪食，一瓢饮，居深巷陋室，而怡然自得，正是把退让看作前进，世上少有比得上他（境界）的人。
案例59：丁磊辞去ceo，甘任cto
2001年，丁磊和网易内忧外患。在内部ceo和coo相继离职，在外部，由于不熟悉美国证券规则，误报2000年收入而惨遭停牌危机。
该年9月，丁磊辞去网易首席执行官职务，改任首席技术执行官，有20年国际管理经验的黎景辉成为网易公司的新领航人。丁磊则在辞去ceo职位的同时，也辞去了网易董事长的职务。分析人士认为，网易此番人事变动，最直接的原因是期待新的人选与纳斯达克做更有力的沟通。
一度被人讥讽为“高科技农民企业家”的丁磊，则转而司职网易首席架构设计师。对此，丁磊作了这样的解释：“一个人应该在他自己擅长的职位上工作，而我最擅长的是技术。”他认为技术研究开发是学问，管理与资本运作同样是学问，两者兼顾，明显感到力不从心，尤其是在网易发展的关键时刻。“一个人造了一艘船，并不一定非要让他去当船长。这个时代，有专长，有天才，但不存在全才。”
不做ceo，改做cto，有比尔-盖茨，有杨致远，当初丁磊以技术起家，再回归到技术研发中，这个过程倒不令人感到生硬。丁磊称，从ceo到cto，就是他重新定位自己所处位置的过程。，
网易是以写软件起家的，直到今天，丁磊还是一个最棒的程序员，还一如当初那样习惯工作到凌晨两三点，如果说他和别的程序员有什么不同的话，那就是他要比别人看得更远一点。他有这方面的天赋，并且想到什么就马上去做。
丁磊对中国互联网的发展也起着至关重要的作用———他创立了网易，而网易从一开始，就站在了这个行业的最前沿。2000年6月30日，网易在美国纳斯达克挂牌上市，丁磊在一夜之间成为身价亿万的网络新贵，并一度名列《福布斯》中国富豪榜前20名，港台媒体笑将其与李泽楷、刘德华并称为最具价值的钻石王老五。
2000年，也是中国互联网最火热的一年，大街小巷都是大大小小网站的广告牌，网易的“网聚人的力量”更是无所不在。媒体的聚光灯频频打在丁磊的身上，报纸杂志的封面也特意为他身打造，作为中国互连网最前卫的先锋和最大的赢家，无数人追捧着追随着，视为神话视为榜样，年轻的丁磊也没有想到，他成了这个网络时代的英雄！
迈过2000年的中国互联网，日子突然变得不好过了，网易也一样。丁磊开始考虑要给网易找一个好的ceo，辞去ceo职务的丁磊仍旧是网易的董事长，仍旧是网易的灵魂和核心人物，他个人拥有网易50%以上的股份。
丁磊关于船的理论没有错，于是他请来了黎景辉这位有着洋背景的ceo。黎景辉之前在盛世长城广告公司工作了8年，先后担任过该公司台湾地区和中国（大陆）地区首席执行官，以及地区董事会成员，具有丰富的营销知识和管理经验。
只是双方之间的合作似乎并不愉快，2001年6月，这
郭凡生的一番话很有见地。“中关村企业有100万利润就分裂，200万利润就打架。为什么做不大呢？就在于这个公司只有一个老板，老板拿走了绝对的利益，而这个公司又不是靠老板的资本推动发展的，当它的主体变为知识推动时，企业就要不断地分裂，所以，中关村的企业不容易做大，中国的高科技企业不容易做大。”
相对于一些资本老板过于挟资自重，最后才散财散的悲剧，倒是一些草莽英雄常利用“大碗喝酒，大秤称金”的远景拉杆子，树旗号，公开造反，旌旗飘扬。所以，当梁山108条好汉激于惺惺相惜的英雄气而聚义时可以兴盛一时，而当向个人（李逵嘴中的鸟皇帝、狗皇帝，宋江心中的圣主）表示忠义，接受招安时却迅速遭遇失败。
不难预料，随着民营经济在中国主体经济中的地位的演变，中国的家族企业肯定会越来越多，考量这些家族企业家的气度和胸怀的时刻也会越来越多。我们固然希望看到曹兴诚式的“公器”人物在大陆产生，但是并不奢望。但至少我们的眼界必须更为开阔，我们对人的信任方式和不信任传统应该得到改善，如喷施宝怒扣王惟尊或陆强华反走创维的故事，越少越好。
33、【以退为进】
典出：汉扬雄《法言君子》：“昔乎颜渊以退为进，天下鲜俪焉。”意思是过去颜回一箪食，一瓢饮，居深巷陋室，而怡然自得，正是把退让看作前进，世上少有比得上他（境界）的人。
案例59：丁磊辞去ceo，甘任cto
2001年，丁磊和网易内忧外患。在内部ceo和coo相继离职，在外部，由于不熟悉美国证券规则，误报2000年收入而惨遭停牌危机。
该年9月，丁磊辞去网易首席执行官职务，改任首席技术执行官，有20年国际管理经验的黎景辉成为网易公司的新领航人。丁磊则在辞去ceo职位的同时，也辞去了网易董事长的职务。分析人士认为，网易此番人事变动，最直接的原因是期待新的人选与纳斯达克做更有力的沟通。
一度被人讥讽为“高科技农民企业家”的丁磊，则转而司职网易首席架构设计师。对此，丁磊作了这样的解释：“一个人应该在他自己擅长的职位上工作，而我最擅长的是技术。”他认为技术研究开发是学问，管理与资本运作同样是学问，两者兼顾，明显感到力不从心，尤其是在网易发展的关键时刻。“一个人造了一艘船，并不一定非要让他去当船长。这个时代，有专长，有天才，但不存在全才。”
不做ceo，改做cto，有比尔-盖茨，有杨致远，当初丁磊以技术起家，再回归到技术研发中，这个过程倒不令人感到生硬。丁磊称，从ceo到cto，就是他重新定位自己所处位置的过程。，
网易是以写软件起家的，直到今天，丁磊还是一个最棒的程序员，还一如当初那样习惯工作到凌晨两三点，如果说他和别的程序员有什么不同的话，那就是他要比别人看得更远一点。他有这方面的天赋，并且想到什么就马上去做。
丁磊对中国互联网的发展也起着至关重要的作用———他创立了网易，而网易从一开始，就站在了这个行业的最前沿。2000年6月30日，网易在美国纳斯达克挂牌上市，丁磊在一夜之间成为身价亿万的网络新贵，并一度名列《福布斯》中国富豪榜前20名，港台媒体笑将其与李泽楷、刘德华并称为最具价值的钻石王老五。
2000年，也是中国互联网最火热的一年，大街小巷都是大大小小网站的广告牌，网易的“网聚人的力量”更是无所不在。媒体的聚光灯频频打在丁磊的身上，报纸杂志的封面也特意为他身打造，作为中国互连网最前卫的先锋和最大的赢家，无数人追捧着追随着，视为神话视为榜样，年轻的丁磊也没有想到，他成了这个网络时代的英雄！
迈过2000年的中国互联网，日子突然变得不好过了，网易也一样。丁磊开始考虑要给网易找一个好的ceo，辞去ceo职务的丁磊仍旧是网易的董事长，仍旧是网易的灵魂和核心人物，他个人拥有网易50%以上的股份。
丁磊关于船的理论没有错，于是他请来了黎景辉这位有着洋背景的ceo。黎景辉之前在盛世长城广告公司工作了8年，先后担任过该公司台湾地区和中国（大陆）地区首席执行官，以及地区董事会成员，具有丰富的营销知识和管理经验。
只是双方之间的合作似乎并不愉快，2001年6月，这
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