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我们并不排斥与国外游戏开发商的合作,但研发才是盛大的未来。我们沿着贸-工-技的道路走来,“研发,研发”是盛大的精髓。
晨报财经:软银为盛大注入了4000万美元,上市后会有更多的资金。你会怎样花掉这笔钱?
陈天桥:其实,盛大手里的现金何止软银的4000万美元。上市成功之后,我们将成为网络企业中现金量最多的,发挥的舞台也更大。我们大规模的收购尚未开始,看明年吧。
我的目标是把盛大打造成一个互动娱乐媒体公司,就像迪斯尼那样多元化的媒体帝国。现在我要解决的,就是“拓展”与“专注”之间的矛盾。我刚在北京与柳传志探讨过这个问题,就是如何将一个项目做成一个企业,再将一个企业做成一个事业。盛大完成了第一步的目标,正在第二阶段中。
晨报财经:盛大在发展初期积累起的一些核心竞争力,比如合的计费系统、网吧分销渠道等,是否会渐渐被对手所复制?
陈天桥:盛大的核心竞争力是“快”,早在去年5月份,与韩国开发商的纠纷之前,我们就投入4000万进行研发,现在,这种投入已经产生了正常的价值链。
我们并不排斥与国外游戏开发商的合作,但研发才是盛大的未来。我们沿着贸-工-技的道路走来,“研发,研发”是盛大的精髓。
晨报财经:软银为盛大注入了4000万美元,上市后会有更多的资金。你会怎样花掉这笔钱?
陈天桥:其实,盛大手里的现金何止软银的4000万美元。上市成功之后,我们将成为网络企业中现金量最多的,发挥的舞台也更大。我们大规模的收购尚未开始,看明年吧。
我的目标是把盛大打造成一个互动娱乐媒体公司,就像迪斯尼那样多元化的媒体帝国。现在我要解决的,就是“拓展”与“专注”之间的矛盾。我刚在北京与柳传志探讨过这个问题,就是如何将一个项目做成一个企业,再将一个企业做成一个事业。盛大完成了第一步的目标,正在第二阶段中。
晨报财经:盛大在发展初期积累起的一些核心竞争力,比如合的计费系统、网吧分销渠道等,是否会渐渐被对手所复制?
陈天桥:盛大的核心竞争力是“快”,早在去年5月份,与韩国开发商的纠纷之前,我们就投入4000万进行研发,现在,这种投入已经产生了正常的价值链。
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