您现在的位置: 无忧电子商务网 >> 商务管理 >> 企业管理 >> 运作管理 >> 正文

最佳及最差经理人评选出炉 索尼CEO名列黑名单

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

 

r>
  导读:《商业周刊》网站将于1月12日刊载一篇文章,评选出2003年度最佳及最差经理人。《商业周刊》通过对位于纽约市的140个作者和编辑以及位于全球范围内的21家新闻分部进行调查,获得了一些it业经理人的资料。这些资料对于评价多数经理人去年的工作情况非常重要,使评估人员知道了哪些人获得了真正的成功,并且这种成功不是被吹捧出来的。同时,评估人员也知道了哪些经理人由于工作业绩太差而没有获得业界的赞同。

  2003年度it业最佳经理人主要包括阿尔卡特公司的赛尔格-特恰拉克(serge tchuruk)、苹果电脑公司与pixar公司的史蒂夫-乔伯斯(steve jobs)、英特尔公司的克雷格-巴雷特(craig barrett)、雅虎公司的特里-塞梅尔(terry semel)和韩国三星公司的尹钟龙(yun jong yong)。2003年度it业最差经理人主要是日本索尼公司的出井伸之。他们的主要情况如下:

  2003年度最佳it业经理人

  阿尔卡特公司的赛尔格-特恰拉克(serge tchuruk):

  在过去的三年里,全球电讯装备供应商如北电网络、朗讯科技和瑞典的爱立信公司都出现了数十亿美元的赤字。他们的销售额都下跌了大约三分之二。尽管2003年的情况有所好转,但是这三家大型公司的股票价格也仅保了顶峰时期的95%。与这三家公司发展情况相反,阿尔卡特公司在首席执行官赛尔格-特恰拉克的领导下获得了让人较为满意的增长业绩。自从2000年开始,阿尔卡特公司的收入就开始获得较大增长,成为全球最大的电讯设备销售商。由于赛尔格-特恰拉克经营有方,该公司在过去五个季度里,有四个季度获得了较好收益。阿尔卡特公司2003年股票价格也有了较大幅度的提升。

  苹果电脑公司与pixar公司的史蒂夫-乔伯斯(steve jobs):

  许多高科技公司的首席执行官都是通过将一件事做得特别好,然后在业界地位迅速上升,最后可以在很多年内获得公司的控制权。但是48岁的史蒂夫-乔伯斯却是一个例外。他不是从计算机业起家的,而是从其它行业转入it业的,并且获得了极大的成功。在苹果电脑公司,乔伯斯找到了要求用户为接受在线音乐服务而支付费用的方法。苹果公司极受用户欢迎的itunes在线音乐商店为该公司的销售业绩增长添加了不少亮点。该在线音乐商店目前已经占据了该领域70%的市场份额,并且还推动了苹果公司生产的ipod移动音乐播放器的销售增长。乔伯斯管理的另外一家公司pixar公司在2003年则制作了《海底总动员》,获得了较高利润。

  英特尔公司的克雷格-巴雷特(craig barrett):

  64岁的巴雷特在2003年将主要精力都放在了芯片业发展方面,并且获得了较好效果。英特尔正努力满足市场对centrino笔记本电脑产品的需求,这种笔记本电脑内部安装的先进配件主要包括奔腾m处理器和wi-fi芯片。巴雷特一直在努力建设具有高效生产力的工厂,这样英特尔的产品开支就低于市场竞争者。由于巴特的精明强干,英特尔公司在2003年的盈利增长了大约60%,达到54亿美元。巴雷特还十分重视新型产品的开发工作,2003年,英特尔第一个生产出了65纳米大小的芯片。

  雅虎公司的特里-塞梅尔(terry semel)

  现年60岁的塞梅尔可能是互联网后泡沫经济时代最优秀的领导人。他在2001年中期接管雅虎公司后,通过卓有成效的管理方法以及果断的决策思路,经过几年的艰苦奋斗,已经将雅虎公司的经营业绩从业界排名第44位提升到了第5位,并将严格的管理纪律带入了雅虎公司。塞梅尔果断的领导作风是雅虎公司获得巨额收益的关键因素。分析家们预计,该公司在2003年的收益将增长470%,达到2亿4千5百万美元,而其销售额将增长57%,达到15亿美元。这两项指标均超过了该公司2000年时获得的成绩。这一结果也推动雅虎的股票价格达到了每股40美元以上,与年初时相比大约上涨了150%。

  韩国三星公司的尹钟龙(yun jong yong):

  乍看上去,尹钟龙可能不太像是一个改革家。他在三星电子公司已经工作了有37年。1997年,他当上了三星公司的首席执行官,主要原因是他有能力将三星公司带出当时发展混乱的局面。当时,由于计算机芯片价格

[1] [2] 下一页

Google
【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
我来说两句 对此文章发表了评论
  昵 称: *必填    ·注册用户·
  评 分: 1分 2分 3分 4分 5分     严禁发表危害国家安全、政治、黄色淫秽等内容的评论,用户需对自己在使用本网站服务过程中的行为承担法律责任。本站管理员有权保留或删除评论内容,评论内容只代表机友个人观点,与本网站立场无关。  
评 论
内 容

 
评论列表 (最新 评论仅限网友观点!)

供求信息




| 设为首页 | 加入收藏 | 关于我们 | 广告服务 | 联系方式 | 友情链接 | 版权申明