是一个英雄世界和文明的世界，英雄世界为了兼顾到用户，我们跟他差不多，但我们的技能是技能树，这是完全跟传奇不一样的，从这个角度看，游戏的架构就是不一样的。
主持人：经历了历时一年多的官司，你对危机公关处理能力是不是增强了？管理心态有什么变化？
陈天桥：两年都是在过年的时候打官司，兵不厌诈，我们现在抗风险的能力的确增强了，自己的心胸也发生了变化，因为我们现在做的产业是前所未有的东西，是与中国传统文化相抵触的，其中的压力可想而知。对于官司，我不能欺骗自己不想它，转移、回避不是我的个性，我曾说过一年尝遍十年苦，我的心胸在成倍地扩大，前两年我估计自己的心脏不好，就是这个原因。无论发生什么事情，我都选择积极面对，我是公司的最高管理者，我必须这么做。
丁磊说过一句话，我做互联网6年多了，每时每刻都想互联网的问题，难道你们想的比我还多吗？虽然这样说不太好，但是，从某种意义上说，我和丁磊一样，我们踏踏实实把自己的研发给用户做起来。我们可能有点儿少年气盛，我们先做，做出来就可以了。但是对整个企业危机公关方面的认识，盛大显得有些保守。
主持人：代理别人的产品毕竟要受制于人，你是不是很早就想过要甩掉韩国公司自己来做？
陈天桥：可以很坦率地说，甩掉韩国是我一开始的心愿，我没有隐瞒过。去年与韩国唯美德公司的官司牵扯了我50%的精力，我们和其母公司actoz谈判最多时谈过27个小时，连着谈。最后签字的那个晚上一点钟，他叫翻译到我办公室，说actoz的李总想跟我谈谈，我就请他进来，他说陈总，我们所有纠纷的问题是你们赚钱太多了。知道这个原因后，那天我终于睡了个踏实觉。
主持人：自主研发游戏，是不是存在很大的风险，压力是不是更大了？
陈总：其实对我们来说是业务更好了，我举个例子。我们自主研发的《传奇世界》的收费游戏，第一天成本就全回来了。比如我自主研发，别人到韩国购买还要分成，他的利润率比我低，而代理外国软件也不利于整个产业的发展。
我在几次会议上说，陈天桥成功的意义不在于做网络游戏，在于他证明了机会在每一个时候都存在，只要你努力，就可以发现。我觉得现在的机会就是你自主研发，研发出真正好的产品，一定是会可以让你们赚钱的，这是不是秘密的秘密，希望你帮我们多拉一些同盟进来，多拉一些竞争者进来，让们共同进步。
成功得益于我有理想
主持人：我曾听你说过公司最开始创业时只有5个，很小的办公室，现在回头看，有什么是比较难忘的？
陈天桥：我们的高级副总裁瞿海滨，他比我更有创业精神，他毕业以后直接自己开公司，我进了一家政府部门。我觉得我学得差不多准备出来创业的时候，海滨到我这边儿看了一眼，第二天就背着包上班了，他在一个礼拜之内把他公司的股份全部卖光了，他没有让我给他承诺什么东西，包括股份，那时候我们只有5个员工，我那时招聘扛着自制的聘板坐火车到南京大学，说我们是盛大公司，我们要做中国的迪斯尼，没人理睬。
主持人：你有没有认真地分析自己成功的原因？
陈天桥：我们走到今天，最大的体会就是自己内心要正，否则像我们这样的企业早就死了。我们一年之间冲过很多的难关，我不瞒你说，当年我们的竞争对手告盛大偷税漏税，一查查出我们缴了8000万元的税，今年缴了1亿多元。今年中国税收总收入2万亿元，我们盛大缴了1.5亿元，我们做得还是很大的。我们自得其乐。
我觉得自己成功是因为我是个“务实的理想主义者”(某媒体评价)，我很踏实地做事情，也很有激情和理想，原来我以为自己很聪明，现在看也不是。真正的大智慧是不需要耍小聪明，要顺从自己内心的感觉，做得“正”就好。
主持人：你现在这么年轻就如此有成就，对于未来有什么打算吗？是赚更多钱还是做更多事？
陈天桥：我原来认为钱多可以说明你的社会价值，觉得钱越多自己越能耐。我赚了一百万时，我要做一千万，做了一千万我要做一个亿，现在对钱都没有概念了，觉得只是些数字而已。财富的积累就真的有点儿像“游戏”了：游戏中的大侠，并不是真正的大侠(游戏般的财富积累，也不会带来真正的成就感)。对我来说，更大的成就感在于服务甚至改变社会。一方面，我可以直接用自己的财富捐助“希望小学”；另一方面，我可以将优秀的传统文化放到游戏的内容中去。
陈天桥
主持人：经历了历时一年多的官司，你对危机公关处理能力是不是增强了？管理心态有什么变化？
陈天桥：两年都是在过年的时候打官司，兵不厌诈，我们现在抗风险的能力的确增强了，自己的心胸也发生了变化，因为我们现在做的产业是前所未有的东西，是与中国传统文化相抵触的，其中的压力可想而知。对于官司，我不能欺骗自己不想它，转移、回避不是我的个性，我曾说过一年尝遍十年苦，我的心胸在成倍地扩大，前两年我估计自己的心脏不好，就是这个原因。无论发生什么事情，我都选择积极面对，我是公司的最高管理者，我必须这么做。
丁磊说过一句话，我做互联网6年多了，每时每刻都想互联网的问题，难道你们想的比我还多吗？虽然这样说不太好，但是，从某种意义上说，我和丁磊一样，我们踏踏实实把自己的研发给用户做起来。我们可能有点儿少年气盛，我们先做，做出来就可以了。但是对整个企业危机公关方面的认识，盛大显得有些保守。
主持人：代理别人的产品毕竟要受制于人，你是不是很早就想过要甩掉韩国公司自己来做？
陈天桥：可以很坦率地说，甩掉韩国是我一开始的心愿，我没有隐瞒过。去年与韩国唯美德公司的官司牵扯了我50%的精力，我们和其母公司actoz谈判最多时谈过27个小时，连着谈。最后签字的那个晚上一点钟，他叫翻译到我办公室，说actoz的李总想跟我谈谈，我就请他进来，他说陈总，我们所有纠纷的问题是你们赚钱太多了。知道这个原因后，那天我终于睡了个踏实觉。
主持人：自主研发游戏，是不是存在很大的风险，压力是不是更大了？
陈总：其实对我们来说是业务更好了，我举个例子。我们自主研发的《传奇世界》的收费游戏，第一天成本就全回来了。比如我自主研发，别人到韩国购买还要分成，他的利润率比我低，而代理外国软件也不利于整个产业的发展。
我在几次会议上说，陈天桥成功的意义不在于做网络游戏，在于他证明了机会在每一个时候都存在，只要你努力，就可以发现。我觉得现在的机会就是你自主研发，研发出真正好的产品，一定是会可以让你们赚钱的，这是不是秘密的秘密，希望你帮我们多拉一些同盟进来，多拉一些竞争者进来，让们共同进步。
成功得益于我有理想
主持人：我曾听你说过公司最开始创业时只有5个，很小的办公室，现在回头看，有什么是比较难忘的？
陈天桥：我们的高级副总裁瞿海滨，他比我更有创业精神，他毕业以后直接自己开公司，我进了一家政府部门。我觉得我学得差不多准备出来创业的时候，海滨到我这边儿看了一眼，第二天就背着包上班了，他在一个礼拜之内把他公司的股份全部卖光了，他没有让我给他承诺什么东西，包括股份，那时候我们只有5个员工，我那时招聘扛着自制的聘板坐火车到南京大学，说我们是盛大公司，我们要做中国的迪斯尼，没人理睬。
主持人：你有没有认真地分析自己成功的原因？
陈天桥：我们走到今天，最大的体会就是自己内心要正，否则像我们这样的企业早就死了。我们一年之间冲过很多的难关，我不瞒你说，当年我们的竞争对手告盛大偷税漏税，一查查出我们缴了8000万元的税，今年缴了1亿多元。今年中国税收总收入2万亿元，我们盛大缴了1.5亿元，我们做得还是很大的。我们自得其乐。
我觉得自己成功是因为我是个“务实的理想主义者”(某媒体评价)，我很踏实地做事情，也很有激情和理想，原来我以为自己很聪明，现在看也不是。真正的大智慧是不需要耍小聪明，要顺从自己内心的感觉，做得“正”就好。
主持人：你现在这么年轻就如此有成就，对于未来有什么打算吗？是赚更多钱还是做更多事？
陈天桥：我原来认为钱多可以说明你的社会价值，觉得钱越多自己越能耐。我赚了一百万时，我要做一千万，做了一千万我要做一个亿，现在对钱都没有概念了，觉得只是些数字而已。财富的积累就真的有点儿像“游戏”了：游戏中的大侠，并不是真正的大侠(游戏般的财富积累，也不会带来真正的成就感)。对我来说，更大的成就感在于服务甚至改变社会。一方面，我可以直接用自己的财富捐助“希望小学”；另一方面，我可以将优秀的传统文化放到游戏的内容中去。
陈天桥
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