《神话》的票房喜讯似乎一个接着一个。不过在此盛极之际，宣亚品牌实验室看到的是，《神话》却也成为成龙票房品牌价值缩水危险的明证之一。

    “成龙式的品牌困惑”可以折射到当今中国企业的营销战略当一个品牌总是能在市场获取较大成功的时候，它最应该警惕的是，在市场环境如此多变的背景下，造就自己成功的真正原因是什么？

    冷血事实：个人品牌的营销推力大为逊色

    从品牌的角度来看成龙，这又是一个具备符号意义的标志性品牌。在相当长的一段时间，成龙一度幻化成“中国龙”的隐性代言人，其硬汉形象与大哥风范，深受全球华人的喜爱。而正是这样一种缘于血脉的有点失却理性的喜爱，赋予了成龙坚不可摧的内在力量。

    截止到10月17日，在新浪网的调查中，54.75％的人认为《神话》最大的看点是神秘玄奇的故事题材，只有7.67％的人认为是强大的主演阵容。这个调查数据有力地证明，成龙已经不再是驾驭于电影之上的最大成功因素。更需要指出的是，即便主演阵容仍对票房有不小的贡献，其中金喜善也拥有相当高的人气；而导演唐季礼，也同样有票房号召力。从品牌的层面来看，与以往的凌厉风头相比，成龙对于电影《神话》的营销推力，已经逊色很多。

    路线迷离：品牌价值模糊不清

    《神话》的表现，完全可以作为审视成龙票房品牌的一个视角。自成龙杀进好莱坞之后，其电影路线和个人风格就一直呈现迷离不清的状态。很多人之所以痴迷于成龙电影，大部分都因为其独有的“真武打＋轻喜剧”风格。而自从成龙到美国搏杀市场，就跟很多国内企业品牌一样，开始品尝所谓的“国际化之痛”。尽管也曾有《尖峰时刻》系列电影的高潮时刻，但成龙电影始终没有找到一条通吃国际市场的办法。而在回归中国电影市场之后，其风格仍然继续呈现阶段性迷失。换言之，其票房品牌的价值已经变得非常模糊。

    令人痛心的是，在好莱坞，成龙电影一以贯之且深有口碑的幽默、风趣、睿智的特色喜剧风格，就在美式强势文化的冲击下消失殆尽：在《环游世界八十天》中，一向受万众仰戴的成龙赤裸着臀部；而被誉为成龙回归之作的《新警察故事》，也并没有让人看到记忆里的那个偶像。片中成龙的下跪是一个让人难以接受的标志性镜头。

    相形之下，大哥成龙对电影事业日益浓重的“责任感”，更是让人无所适从。他说：“我现在做电影更多的是一种责任。我就重拍了《醉拳2》，希望大家不要喝酒打拳。我和尔东升将要合作的那个电影，我希望大家看了电影以后都不要移民，不要到别的国家做二等公民……”

    向左向右：票房品牌的方向难题

    向左走其实就是“归位”：成龙需要在电影中回归到其最擅长、最令忠实观众追崇的“真武打＋轻喜剧”风格上去。从品牌的角度来看，这是要回归价值核心，利用品牌的经典性来施加对目标消费群的影响，以达成营销目标。毫无疑问，归位策略的难度主要表现在两个方面；一是成龙本人愿不愿意回到他走过很多年的路上来；二是成龙在打斗的场面及气势上能否与年轻时代媲美？

    向右走其实就是“变异”：前面已经分析过，《神话》是成龙票房品牌价值缩水的证明，但同时也表征着成龙票房品牌的突围之路，那就是成功实现了“变异”策略：神秘玄异的题材是一方面，与另一个人气巨星金喜善联袂出演也是体现之一。很显然，“向右走”需要成龙在今后的电影事业中做好两件事：一是去寻觅一个迥然有别的故事题材；二是与另一个强势的票房品牌强强捆绑。从品牌的层面分析，就是为品牌发展注入新鲜元素，并通过手段创新，成功实现品牌再造。

    从目前的情况来看，成龙本人似乎正在迈步“向右走”。且不论已经取得成功的《神话》，从接下来的趋势来看，成龙已表示将与著名导演张艺谋携手，拍一部80年代的时装文艺片。只是笔者隐隐然还有些担心，这是一种自觉意识还是无意识主导行为？很显然，无论是向左走还是向右走，方向其实并无对错之分，关键的是需要迅速选择一个

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