，这些好的想法都只能是一种愿望，难以落地。
中国没有多少个著名的家电品牌，对于现有的每一个具有一定实力和品牌积累的企业，都不应该用简单的思维来对待，更不是某些权威专家所言，在多少年之后，中国仅剩哪几家家电企业，家电企业能否存在，是由市场说了算，但不能按照一种恶性竞争的思维来解读，为什么我们不能够学日本家电企业的态度，有本事到国外市场去拼搏，与国外企业去抗衡？为什么国内家电企业就不能在关键技术方面进行联合开发与攻关？为什么就不能走理性竞争的道路？为什么就不能成为一群中国家电狼，而要热衷于在国内市场打资源消耗战呢？
我们不需要歌功颂德，更不喜欢浮躁的环境。作为管理思想者，我需要的是摒弃偏见之后的全局视野，需要的是获得最终的全球和谐发展的战略远见。但在市场竞争的过程中，构建世界和谐环境尚早，这必须建立在国内企业自强的基础上。任何一个有“和平意愿”的组织和组织者，都必须在拥有自卫和发展能力的基础上，才可能与虎谋皮，才可能与虎谈判，也才可能获得平等竞争与同台竞技的机会。
我们在体验热闹和喜悦之后，偶然也体验一下“冷场”的滋味，学会反思，学会不断地改进，甚至学会拥抱竞争对手的心态和境界。创造卓越的企业，从来都不是一条平坦的路。不管新经济或者新时代如何变化，但每一个新事物都必须与时俱进，具备自我改进的能力，从而才可能获得新生。
当某一天，我们看着那些很风光却很浮躁的企业不再向往，看见那些虽处于困境之中但同心协力与各种困难作斗争，并且士气高涨的企业，抱有敬重的态度。对于自己的企业或者自己安身立命的企业，风光之时，愿意去寻找继续前进的方法和改进的路径；企业困顿之时，则愿意去小我，存大我，同心同德，互相协助，唇亡齿寒，但又坚信企业未来依然看好。
如果真能做到这样，我相信“冷场”与否已经无关紧要，因为企业和人都具有了相当的免疫力。经营企业和人生当以如履薄冰的心态去耕耘，在透着冷静的思考中去获取不断的胜利与辉煌，但又不被功利所困或者迷惑。“冷场”，你习惯了吗？在这全球化竞争的时代，我们中国企业将会有更多机会面临“冷场”。
在与国际狼共舞的时候，我们还需要中国羊群的温软吗？为什么我们就不能变成协同作战的中国狼群呢？我想，国内企业是时候变狼了，我们有谁愿意中国企业成为国际狼口中的肥美食物呢？而狼也在是体验“冷场”并且反思改善之后才具有持续生存和发展能力的，我们为什么不能让自己变成狼呢？
在当今国际政治环境平等的基础之上，中国企业绝对不能任人宰割，国人当自强！
    

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