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企业如何走出低谷?产品创新是关键

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

  新,我们的新产品是要有市场需求的产品;我们的技术服务是直接为客户解决实际问题的服务。
   这才是我们精力重点所要放的位置,它的核心是市场,是客户,是需求。
   曾经有人认为不断的客户信息干扰了自己产品技术设计和开发;有这样的思想是因为他忘了是为谁服务的,是谁才让我们有了现在的发展。
   我们决不要为产品而做产品,要为市场而做产品,为用户而做产品,我们赖以生存的是市场需求、客户需求,如果不及时满足这种需求,就会远离市场,离客户越来越远,我们不仅要服务好大客户,也要服务好中小客户,因为他们是我们的潜在经济增长点。
   不断推陈出新才有可能建立更多的支柱产品,过多专心致力于维护单一产品,做的再好也不过就当个山大王。
   必须注重发掘信息而不是等待信息,不断扩展新产品、新体系,才能作到星星之火,才能燎原。
   产品出新了,并不是终结,还有一个很重要的问题:我们的产品,我们的服务,做到让用户周知了么?做到让每一个销售人员周知了么?
   你提供的产品和服务是要交给到市场,不要认为出了工艺文件交给生产就完了。
   定位:技术开发人员:不断开发新产品,不断推陈出新;技术维护人员:对有不同需求的用户作特殊服务,提高产品的易于处理及变种性;坚决停止为做产品而做产品的自我满足行为。
    

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