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中国企业的数码困局 可能的优势正在失去

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

 

周涛 程林     2004-10-18 18:27:45     中国管理培训网        当数码产品像空气一样渗入人们的生活时,数码产业及众多关联产业的发展就被激情所围绕。面对绝对不可以放弃的数码消费产品这个巨大的市场,国内各类厂商与国际巨头作出了相同的选择。但是,在激烈的竞争中,由于技优势、设计优势以及制造成本优势的逐渐丧失,中国企业在整个市场始终在中低端占位,而且缺乏市场远见和发展后劲。
    新兴市场属于具有非凡创意并且态度执著的企业,国内企业是否仅仅是出于跟风进入数码消费市场?它们对于这个未来巨大的市场的基本判断是什么?它们有多大的想像力从而能够成功抓住市场机遇?
    不可放弃的市场

    来自数码产品市场的成长数字令人惊叹。

    根据idc的数据,全球数码相机的销售量以72%的速度增长,预计2004年市场规模将达到4600万台。据国家统计局6月公布的统计显示,今年第一季度,国内消费市场数码相机销量比去年同期增长了92.8%。预计到2008年,国内数码相机市场的规模将突破1000万台的大关。由mp3和数码相机构成的数码消费,2004年将达到近100亿的市场规模。

    在数码消费风潮迭起的同时,传统pc产业却在下滑。2003年,全球pc出货量上升7.3%,但在这一数字背后,个人电脑的平均价格下降了25%,笔记本电脑的价格下降了30%。

    在这样的情况下,近两年,pc厂商向消费电子领域转型成为一种相当时尚的做法,而这样的做法迅速扩大到了整个it领域内。包括戴尔、爱普生、联想、方正、清华紫光、tcl、中晶科技等传统it厂商以及朝华科技、华旗、明基、爱国者、朗科等新兴it厂商都开始涉足数码消费产品。有关统计表明,国内进入数码相机领域的企业达到35家,生产mp3的企业更是有四五百家之多。

    受数码风潮影响的不仅仅是pc厂商。2003年9月26日,伊士曼柯达公司宣布,将利用数码技术的力量将公司业务扩展到一系列商业领域,形成一个多元化的公司业务范围。此外,柯尼卡与美能达甫一合并便将自己的市场目标指向数码复印机和数码相机两个领域。2002年,国内传统相机制造商凤凰、海鸥也正式推出数码相机。

    低端市场的占有者

    如今的中国数码产业格局,是上个世纪80年代的彩电市场以及90年代中后期的手机市场的翻版,在技术和品质上都远逊色于日本等国际产品的情况下,国外品牌垄断了国内高消费群体的主流意识,匆匆进入的中国企业只能占据最低端市场。

    数据显示,数码相机市场被索尼、富士、尼康、奥林巴斯、佳能、三星、施乐、柯达等外资品牌把持了绝大部分市场份额,其中尤以日系厂商最具垄断地位,剩下留给国内联想、方正等国内厂商不超过10%的份额,而且是低端、低价位的市场。

    从数码相机新品发布的数量、频率看,国内企业和日系厂商有巨大的差距,仅佳能在今年2月就发布了7款之多,索尼也在2月发布了5款。今年日系厂商在数码相机新品上的力度,已经超过了去年全年,也超过国内厂商的产品总和。联想今年推出的v300/v400,还是针对于主流市场已抛弃的300万像素市场。

    与数码相机对技术要求非常之高不同的是,mp3似乎更利于国内企业制造优势的发挥,事实也体现了这一点。2004年上半年中国mp3市场销量达到141万台,同比增长277.6%。国产mp3占据了70%以上的市场份额。

    在mp3市场,国际上流行的苹果、索尼、三星在国内市场份额不大。国内销售的mp3存储介质主要是闪存,mp3的技术门槛不高。这同

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