燕涛 黄江伟     2005-01-11 12:56:15     无忧电子商务网       12月11日，对于大多数中国人来讲是一个极为普通的日子，但对于中国零售业来讲却是一个可能成为历史转折点的纪念日。按照中国加入世贸组织的承诺，2004年12月11日前中国将取消对外商投资商业企业在地域、股和数量等方面的限制。
　　 博鳌亚洲论坛秘书长龙永图对此变化曾表示，商业零售业对外开放的过渡期结束后，中国商业零售业将面对外资零售业蜂拥而入，但“12月11日”绝不是个生死线，外国商业零售业巨头进入中国市场并非自今日始，也不会在12月11日后一窝蜂而来。曾有人担心中国的汽车业在“入世”后被击跨，事实上汽车业吸引了大批外资，促进了中国汽车行业和市场的空前繁荣，2002年也被很多人称为中国的“汽车元年”；中国商业零售业随着wto保护期的结束，也将如汽车行业一样面临大发展的良好机遇，2005年会不会也成为中国商业零售业的所谓“元年”，也不无可能。
　　 2005，我们在一个“雄鸡一唱天下白”的年度里、国度里，能否度过即将“鸡犬不宁”的日子？中国本土零售业有无可能象中国制造业一样能够突破重围傲立于世界？
　　 2005，我们面对日益国际化的市场，我们已经无法用狭隘的民族主义保护我们的民族零售业，我们已经无法用简单的“捆绑式”联合应对“航母”的攻击。
　　 2005，我们需要在“火”与“乱”的背后找到“斗”的策略…… 现象：怎么一个“火”字了得     ☆关键词之一：扩张

　　 中国的零售市场2003年的增长率为9.1％，销售额高达45840亿元人民币（合5538亿美元），消费市场规模庞大，是世界上增长最快的消费市场之一。2004年全球零售业发展报告的结论是：中国零售业发展指数在30个新兴市场中居第三位，仅次于俄罗斯和印度，说明中国对于国际零售商来说是比较理想的投资场所。尽管报告认为中国市场的成熟程度不尽理想，在30个新兴市场中排列16名，但市场的吸引力比较强，在30个市场中排列第11。
　　 面对如此诱人的市场，外资零售企业在中国的经营目标大多数是着眼于未来，认为“真正的全球性企业要在21世纪生存下去，就必须进入中国市场。”为了达到预定市场占有率和市场主导权，外资企业甚至不以赢利为目的，以3－5年甚至10年的亏损为代价，直至在中国的市场占据优势地位。2004年的2月29日，世界零售业巨头沃尔玛董事长萨米尔.r.沃尔顿、总裁李斯阁等一行47人在深圳召开了沃尔玛在中国的第一次全球董事会，并公开声称在中国市场发展3年不要利润。
　　 而与此同时，国内外的商业巨头几乎同时将扩张的步伐调快，一个又一个的扩张举动几乎成为了2004年不是新闻的“新闻”：
　　 在全国拥有12家大型百货商场的北京王府井百货集团，2004年底前将在外埠新开3家店铺。王府井百货计划利用2－3年时间，使百货门店及购物中心数量达到30家；
　　 北京华联集团在未来几年里将在全国开店30家；
　　 上海一百、华联集团、友谊集团和物资集团合并成立了上海百联集团，实施资产划转后的百联集团拥有总资产近300亿元，净资产近百亿元。百联集团将拥有第一百货、华联商厦、华联超市、友谊股份、物贸中心、第一医药和联华超市等7家上市公司；拥有多家知名企业和遍布全国23个省市的近5000家营业网点，涵盖了包括百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、专业卖场和物流在内的多种业态，是一个特大型流通产业集团；
　　 ● 华润集团并购了深圳万佳和江苏苏果；
　　 ● 中国建材集团属下的“易好家商业连锁有限公司”正式揭牌。博鳌亚洲论坛秘书长龙永图出席揭牌仪式；
　　 ● 国内连锁业巨头联华超市2003年6月在香港主板上市后获得了充裕的资金，2004年9月份，斥资7700万元收购河北规模最大的超市公司之一万利福超市集团；
　　 ● 沃尔玛准备在2005年新开10家店；
　　 ● 易初莲花计划目前40家店的基础上，力争到2006年完成在华100家店的布局；
　　 ● 家乐福中国总裁舍罗表示，家乐福将在北京、上海、广州和深圳四大城市各新开12家店铺，在其他一

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