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“洋品牌”服装的“擦边球生存”

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

  得通的。对于一些打擦边球的现象,由于商标权是一种私权,如果商标拥有者不提出异议,商标管理部门也无法插手。工商部门也表示,如果商家仅仅口头宣传自己是洋品牌,他们也很难管理。

美国联合时代企业集团顾问公司总经理杨大筠表示,中国服装品牌处于对世界名牌的模拟过程中,目前,国内在服装知识产权的管理上还是存在着一些问题。

中国服装行业协会副会长郑永刚表示,假洋品牌的存在实际上是消费需求的结果。一些中国的消费者还是崇洋媚外的,企业也是被逼无奈。企业必须面向消费者的需求。消费者是整个渠道的决定因素。消费者的需求影响了商场,商场在招商的过程中,也变成了只认洋货。据了解,像燕莎、赛特等一些商场原先的中国品牌都被请了出去。在商企的博弈中,卖场占有很大程度的主动权,面对几百个品牌,商场首选的当然是外国品牌。而衡量办法就是其商标注册地,由此,假洋品牌在这些条件上都是非常“硬气”的。

郑永刚告诉记者,我国目前的制造没有任何问题,但是设计能力和品牌本身的知名度不够限制了产品的附加值。同一条生产线,同样的工艺、面料生产出来的西装,国外品牌比本土品牌价位高了几千元。

“采取此种运作方法,很多品牌在国内已经成长起来,一些有远见的企业家也会和一些外资公司合作,或者真正聘请国外设计师进行设计以保持品牌的生命力。”王先生对记者说。

但郑永刚指出,国际品牌的成长都是要通过本土化运作,中国企业应该接受国外品牌,对国外品牌进行本土化运作。提高自身运作国际化品牌的能力,最好的途径是与外资公司和国际品牌进行合作。在合作的过程中学习人家的设计理念,从而为本土品牌的成长积累经验。目前,法国、意大利已经开始禁止中国在当地注册商标。假洋品牌的路子终究会越来越窄。

卞向阳也表示,消费者和业界是互相影响的。目前假洋品牌充斥市场,除了行业要自律外,消费者的衣着涵养也要加强。消费者的崇洋心理会驱使一些人到国外去注册品牌来迎合消费者,而结果是消费者的崇洋心理在这个过程中又被加强。中国的服装业目前缺乏自己的设计师和品牌,这是一个最大的遗憾。但品牌也不是一天就能产生的,他表示,社会在这方面要有正确的引导,培养正确的衣着观念。

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“洋品牌”的三大来源

授权:授权即直接找到国外的品牌授权公司,付钱取得授权,自己生产销售,然后挂上别人的品牌。目前国内很多公司采用这种方式,如“××迪奥”、“××牛仔”“××polo”之类的常常就是国外品牌的副牌授权。有人说这些副牌就好比某大学附中,并不是某某大学。

授权也要看授权范围,有的授权可以生产,但不可以在国内销售。有的授权可以生产也可以销售。不管是获得授权还是代理,都必须到工商部门备案。工商部门也据此备案来判断其经营行为是否合法。

代理:代理只涵盖市场销售以及一部分当地的行销。一般来说,代理只能遵循品牌拥有者所制定的规则,也只能取得已经被精算过了的固定利润比例。目前国内很多公司为了寻求短期利益,代理公司为了自身利益,往往“以代理之名,行生产之实”。

注册移民:代理公司实际上就是服装生产公司,注册地虽然都是法国、意大利等地,但都是“空壳”公司,完全国内生产销售,虚构品牌故事。(
    

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