道，不会“用钱”。不知道5年之后，这位巨人前副总在看了史玉柱1年多来在资本市场上的运作，是不是还有这样的想法。史玉柱从2001年起，开始正式涉足资本市场，玩了一系列令人眼花缭乱的股权变更，其复杂性让业内专家瞠目结舌。好，下面我们简单回顾一下，史玉柱在资本市场是怎么玩的。
在分析之前，首先让我们搞明白三个冠名健特的上海健特、青岛健特和无锡健特三者的关系。这是一个复杂的关系链，除了上述3个健特公司外，至少还要牵扯到珠海康奇、黄山康奇、巨人投资、上海华馨、青岛国货和北京巨人软件公司6家相互关联的公司。简单地说，至上海健特出让商标权给无锡健特前，三者是这样的身份：国家卫生部颁发的“脑白金”的生产批准证书最初由史玉柱的珠海康奇有限公司(珠海康奇)合法拥有，无锡健特（2000年3月由黄山康奇和上海健特收购无锡某药厂后的新名称）是脑白金的生产厂家，上海健特是脑白金的营销总部，而“脑白金”的商标注册人为史玉柱的北京巨人软件公司。请注意在这个时候，脑白金的生产许可证和商标所有权都在史玉柱的手里，同时史玉柱还有无锡健特生产厂和上海健特营销总部。
但自从史玉柱在上海注册了巨人投资开始涉足资本市场后，一切发生了翻天覆地的变化。为达到“借壳上市”的目的，和史玉柱有复杂关系的上海华馨开始粉墨登场，最终目标锁定青岛国货。据有关媒体报道，2000年10月份，上海华馨与青岛市商业总公司签订了股权转让协议，按照协议，青岛商业总公司拟将其所持有的国货公司国家股33796800股（占总股本的29．73％）中的28110000股（占总股本的24．73％），转让给上海华馨，转让价格为每股2．87元，涉及转让总款8071．67万元，上述股份转让完成后，上海华馨将成为青岛国货的第一大股东。后来，青岛国货改名为青岛健特，而青岛健特则拥有了无锡健特90%的股权，上海华馨拥有无锡健特10%股权，也就是说，至少从表面上看，史玉柱此时已没有无锡健特一点股权了（既便上海华馨的幕后大老板就是史玉柱本人，其直接拥有无锡健特的股权也不超过10％）。
再看看商标权， “脑白金”的商标注册人为史玉柱的北京巨人软件公司。2001年5月28日，国家商标局出具了核准转让注册商标证明，核准北京巨人软件公司将该商标转让给史玉柱的上海健特。依据无锡健特与上海健特2001年4月5日签订的《商标使用许可合同》，在“脑白金”注册商标被商标局核准转至上海健特之日起到2004年12月31日的期限内，无锡健特经上海健特许可有权使用“脑白金”的注册商标，该商标许可使用费仅仅是象征意义上的1万元/年。这次，史玉柱把上海健特的商标权和生产技术转让给无锡健特（注：无锡健特由青岛健特控股），标志着史玉柱最终是完整地退出了脑白金。
最终，史玉柱的回报是多少？我们来粗略地算一下：上市公司健特生物今年的“付出”：2001年报10转增7，派1元，上海华馨手中的2800万股增至4770万股，得分红4770万；2月底从上海华馨手中购买无锡健特39%的股份，付1.22亿元；中报10送2转增1，派现0.5元，华馨持股增至5700万股，进帐2850万；此次无形资产转让，上海健特再进1.46亿元，也就是说，光现金进帐，华馨与上海健特合计就达3.43亿元，好大的一笔买卖！
为何要卖？
史玉柱操作脑白金的种种手法在中国保健品乃至中国营销学上都是一次轰动，因为他特例独行的营销手段一直不被一些专家认可，甚至有人说他的打破常规创新手法对传统的营销学是一次挑战和嘲讽，但史玉柱用脑白金骄人的业绩证明他的方法是对的，事实胜于雄辩。
专家讲史玉柱做脑白金只要知名度不要美誉度，只做产品不做品牌，老百姓则是纷纷指责脑白金的电视广告烦人，世间的舆论还在对“脑白金现象”争论不休的时候，史玉柱竟然把脑白金卖了！史玉柱此举不仅对那些“正统”说法是一个最好的回击，同时，史玉柱在众说纷谈中再次成为焦点，可以预见，未来一段时间内史玉柱卖掉脑白金此举将再次刮起中国媒介的话题旋风。
那么，史玉柱为什么要卖脑白金？我们把历史车轮倒回去，1997年1月， “巨人大厦”危机经南方某媒体率先暴光后，引起连锁反应，一直往前奔驰的巨人列车在那个寒冬被紧急刹车，史玉柱从波峰被抛到到了低谷。按照常规，宣布破产，一走了之，可能是大多数人无奈的选择。可是，按照史玉柱的性格，这个钱一定要还，在掷地有声抛下“我史玉柱一定会还钱”这句话以后，史玉柱卧薪尝胆，苦苦思考再次崛起的方法。摆在史玉柱面前的路实际上不多，选择保健品，大胆炒作一个概念性保健品可能是史玉柱当时最好的选择。
在分析之前，首先让我们搞明白三个冠名健特的上海健特、青岛健特和无锡健特三者的关系。这是一个复杂的关系链，除了上述3个健特公司外，至少还要牵扯到珠海康奇、黄山康奇、巨人投资、上海华馨、青岛国货和北京巨人软件公司6家相互关联的公司。简单地说，至上海健特出让商标权给无锡健特前，三者是这样的身份：国家卫生部颁发的“脑白金”的生产批准证书最初由史玉柱的珠海康奇有限公司(珠海康奇)合法拥有，无锡健特（2000年3月由黄山康奇和上海健特收购无锡某药厂后的新名称）是脑白金的生产厂家，上海健特是脑白金的营销总部，而“脑白金”的商标注册人为史玉柱的北京巨人软件公司。请注意在这个时候，脑白金的生产许可证和商标所有权都在史玉柱的手里，同时史玉柱还有无锡健特生产厂和上海健特营销总部。
但自从史玉柱在上海注册了巨人投资开始涉足资本市场后，一切发生了翻天覆地的变化。为达到“借壳上市”的目的，和史玉柱有复杂关系的上海华馨开始粉墨登场，最终目标锁定青岛国货。据有关媒体报道，2000年10月份，上海华馨与青岛市商业总公司签订了股权转让协议，按照协议，青岛商业总公司拟将其所持有的国货公司国家股33796800股（占总股本的29．73％）中的28110000股（占总股本的24．73％），转让给上海华馨，转让价格为每股2．87元，涉及转让总款8071．67万元，上述股份转让完成后，上海华馨将成为青岛国货的第一大股东。后来，青岛国货改名为青岛健特，而青岛健特则拥有了无锡健特90%的股权，上海华馨拥有无锡健特10%股权，也就是说，至少从表面上看，史玉柱此时已没有无锡健特一点股权了（既便上海华馨的幕后大老板就是史玉柱本人，其直接拥有无锡健特的股权也不超过10％）。
再看看商标权， “脑白金”的商标注册人为史玉柱的北京巨人软件公司。2001年5月28日，国家商标局出具了核准转让注册商标证明，核准北京巨人软件公司将该商标转让给史玉柱的上海健特。依据无锡健特与上海健特2001年4月5日签订的《商标使用许可合同》，在“脑白金”注册商标被商标局核准转至上海健特之日起到2004年12月31日的期限内，无锡健特经上海健特许可有权使用“脑白金”的注册商标，该商标许可使用费仅仅是象征意义上的1万元/年。这次，史玉柱把上海健特的商标权和生产技术转让给无锡健特（注：无锡健特由青岛健特控股），标志着史玉柱最终是完整地退出了脑白金。
最终，史玉柱的回报是多少？我们来粗略地算一下：上市公司健特生物今年的“付出”：2001年报10转增7，派1元，上海华馨手中的2800万股增至4770万股，得分红4770万；2月底从上海华馨手中购买无锡健特39%的股份，付1.22亿元；中报10送2转增1，派现0.5元，华馨持股增至5700万股，进帐2850万；此次无形资产转让，上海健特再进1.46亿元，也就是说，光现金进帐，华馨与上海健特合计就达3.43亿元，好大的一笔买卖！
为何要卖？
史玉柱操作脑白金的种种手法在中国保健品乃至中国营销学上都是一次轰动，因为他特例独行的营销手段一直不被一些专家认可，甚至有人说他的打破常规创新手法对传统的营销学是一次挑战和嘲讽，但史玉柱用脑白金骄人的业绩证明他的方法是对的，事实胜于雄辩。
专家讲史玉柱做脑白金只要知名度不要美誉度，只做产品不做品牌，老百姓则是纷纷指责脑白金的电视广告烦人，世间的舆论还在对“脑白金现象”争论不休的时候，史玉柱竟然把脑白金卖了！史玉柱此举不仅对那些“正统”说法是一个最好的回击，同时，史玉柱在众说纷谈中再次成为焦点，可以预见，未来一段时间内史玉柱卖掉脑白金此举将再次刮起中国媒介的话题旋风。
那么，史玉柱为什么要卖脑白金？我们把历史车轮倒回去，1997年1月， “巨人大厦”危机经南方某媒体率先暴光后，引起连锁反应，一直往前奔驰的巨人列车在那个寒冬被紧急刹车，史玉柱从波峰被抛到到了低谷。按照常规，宣布破产，一走了之，可能是大多数人无奈的选择。可是，按照史玉柱的性格，这个钱一定要还，在掷地有声抛下“我史玉柱一定会还钱”这句话以后，史玉柱卧薪尝胆，苦苦思考再次崛起的方法。摆在史玉柱面前的路实际上不多，选择保健品，大胆炒作一个概念性保健品可能是史玉柱当时最好的选择。
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